Change Management ist weitaus mehr als ein Trendbegriff – es ist die essenzielle Grundlage für eine gelungene digitale Transformation. Denn Digitalisierung betrifft nicht nur die IT-Abteilung, sondern stellt Unternehmen insgesamt vor tiefgreifende Veränderungen. Wer erfolgreich digitalisieren, automatisieren und transformieren will, muss den Wandel umfassend gestalten und die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen.

Genau hier setzt Change Management an: Es schafft die Verbindung zwischen moderner Technologie, Unternehmenskultur und Führung. Ohne durchdachtes Change Management bleiben viele Digitalisierungsprojekte hinter den Erwartungen zurück.

🎧 Darum geht‘s

• 00:00 – Einstieg: Die Bedeutung von Change Management im digitalen Zeitalter
• 00:56 – Ursachen für das Scheitern digitaler Vorhaben – und wie Change Management gegensteuert
• 03:21 – Erfolgsbeispiele aus der Praxis: So gelingt Veränderung
• 05:34 – 6 Tipps & Tricks für wirksames Change Management
• 08:27 – Ausblick: Erste Schritte für den Change Prozess im eigenen Unternehmen

✅ Für wen ist diese Episode besonders wertvoll?

• Verantwortliche, die Veränderungsprozesse mit Change Management wirksam planen und umsetzen wollen
• Personen, die professionelle Unterstützung im Change Management suchen
• Unternehmen, die nachhaltige und tiefgreifende Veränderungen anstreben
• Teams und Führungskräfte, die Mitarbeitende für den digitalen Wandel gewinnen möchten

💡 Change Management für die digitale Transformation – das bieten wir

Durch ganzheitliches Change Management begleiten wir Unternehmen verschiedenster Branchen bei...

► Wertebasierten Transformationen
► Agilen Transformationen
► sämtlichen weiteren Veränderungsprozessen
► der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften im digitalen Wandel
► der Förderung moderner Leadership-Kompetenzen in Zeiten von Digitalisierung
► der Gestaltung eines kulturellen Wandels

Über uns – das berliner team: Wir sind eine Unternehmensberatung für Change Management und Transformation. Wir bringen uns ein, statt uns aufzudrängen, um gemeinsam das zu schaffen, was dich, deine Mitarbeiter*innen und euch als Unternehmen weiterbringt. Am liebsten arbeiten wir in Co-Creation mit unseren Kund*innen. Denn wir wissen vieles, aber nichts besser. Was können wir für euch tun?