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  • Impacto positivo

  • Como empresas corajosas prosperam dando mais do que tiram [How Brave Companies Thrive by Giving More than They Take]
  • By: Paul Polman, Andrew Winston
  • Narrated by: Guilherme Maciel
  • Length: 14 hrs and 41 mins
  • 3.0 out of 5 stars (1 rating)

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Impacto positivo

By: Paul Polman, Andrew Winston
Narrated by: Guilherme Maciel
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Publisher's summary

Impacto positivo explica de forma corajosa como as empresas do futuro vão lucrar solucionando os problemas do mundo, não os criando.

Pela primeira vez, o ex-CEO da Unilever Paul Polman revela como fez para aumentar o retorno de seus acionistas em 300% e ainda assim garantir que a empresa fosse a número 1 do mundo em sustentabilidade por onze anos consecutivos.

Em parceria com Andrew Winston, grande expoente da sustentabilidade corporativa, Polman ensina os líderes a enfrentar os maiores desafios da humanidade–a mudança climática e a desigualdade social–e ainda garantir o sucesso do seu negócio.

Eles derrubam o mito de que a única função das empresas é obter lucros e mostram por que a mera intenção de fazer o bem não é suficiente para salvar o mundo. É necessário criar ações concretas e reunir forças em nome desse objetivo–e as organizações de impacto positivo são a resposta.

Essas empresas priorizam a inovação, desenvolvem relações de confiança e engajam clientes ao mesmo tempo que ajudam a criar sociedades mais fortes e inclusivas e um planeta mais saudável. Cure o mundo primeiro, eles dizem, e então você vai deixar seus investidores satisfeitos.

Este audiolivro vai ajudá-lo a encontrar o propósito de que você precisa para adotar o único modelo de negócios que importa nos próximos anos–e seus filhos e netos agradecerão por isso.

OBSERVAÇÃO: Quando comprar este título, o PDF que o acompanha estará disponível em sua Biblioteca Audible junto com o áudio.

©2021 Paul Polman e Andrew S. Winston (P)2022 GMT Editores Ltda.

Critic reviews

"Paul Polman defende que é lucrativo fazer negócios com o objetivo de tornar o mundo um lugar melhor."–The New York Times

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Heavily focused on Unilever’s ESG accomplishments

The book felt like a long list of examples by Unilever and with some questionable “correlation is not equal to causation”findings. Granted, I didn’t do the research of the endnotes, but I overall didn’t get as much out of the book as I was hoping to. I think wanted more specific examples and across more industries.

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