いまだに日系企業ではマイクロマネジメントはなくなっていないようです。部下の仕事を細かく管理し、時にはその行き過ぎた管理により部下を追い詰めてしまうマイクロマネジメントは諸悪の根源でありますが、日本人の精神文化にも深く根差しているものでもあり、その根絶には今しばらく時間がかかりそうです。

日本人は年配者を中心に石の上にも三年という考え方を固く信じている人が多いように見えます。しかし、タイ現採リーマンさんによると、若い人の間でこの思想について変化が生じているとのことでした。日本人のコミュニケーションの仕方は変わってきているようです。

当番組でもお馴染みのタイ現採リーマンさんが、ポッドキャストの新番組を立ち上げました。番組前半ではその番組について紹介します。

https://open.spotify.com/show/5YUSsSJ7wXwIi3K57hl2ld?si=f96a1b33572d4e4a

後半では、サラリーマンの退職後に人間関係が疎遠になりがちなことについて話します。

海外在住日本人は日本人同士で協力し合って、団結していけるのかが今回のテーマになります。駐在員と現地採用には溝があり、どちらも価値観の違いがあり、その溝は簡単には埋まらなさそうですが、日本の国力の低下を考えますと、海外の日本人同士で一致団結していくことは、喫緊の日本が直面する課題の解決に不可欠だと思います。

日系企業において上司から部下への指導に関しては時にパワハラちっくなものになることが多いものです。今回は、接待にまつわるパワハラの事例を取り上げて、日本人の深層心理に潜むパワハラ性を語りました。

タイ現採リーマンさんが日本に一時帰国しています。千葉にあるタリーズコーヒーにて収録をしてみました。

今回のテーマは現地採用にとっての会食、カラオケ、ゴルフです。特に営業の仕事をしている現地採用にとっては気が進まなくても付き合わざるを得ない行事かと思われます。プライベートの時間を犠牲にしてでも滅私奉公に勤めるのが日本人サラリーマンの生き方でもあります。

営業という仕事にストレスはつきものです。ストレスは出来るだけ避けたいですが、ビジネスをやっていく上で対人ストレスは不可避では無いかと思います。ストレスがあるからそれが転じてお金になるのかとも思います。