Dans cet épisode, Jordan Defas explore comment l’évolution des employés alimente la réussite d’une entreprise. Il partage sa vision de la carrière comme un équilibre entre aspirations personnelles et besoins organisationnels, et propose une méthodologie concrète pour transformer les discussions de développement en leviers de rétention et de performance.

Points clés abordés :

• Carrière et développement : Comprendre la distinction entre un objectif de carrière rétrospectif et prospectif, et les outils pour avancer.
• Enjeux employés vs entreprise : La réussite de l’entreprise repose sur l’évolution de ses talents, avec des indicateurs comme le taux de mobilité interne (15 % chez Doctolib).
• Culture managériale : L’importance pour les managers de jouer un rôle de coach en posant les bonnes questions et en valorisant les discussions de développement.
• Méthodologie Jordan : Structurer les entretiens avec des questions clés pour répondre aux besoins spécifiques des employés et révéler leurs points de blocage ou de motivation.

Conseils pratiques pour les employés :

• Définir une "étoile directrice" et identifier les activités qui ne demandent pas d’effort.
• Connaître et utiliser les outils de développement à disposition.
• Transformer les discussions de développement en opportunités pour clarifier ses objectifs ou réorienter sa carrière.

Jordan illustre ces concepts à travers des cas concrets : employés motivés, perdus ou en recherche de nouveaux défis, tout en établissant des parallèles inspirants avec la dynamique des athlètes.

Un épisode essentiel pour comprendre comment aligner aspirations individuelles et objectifs d’entreprise grâce à une méthodologie éprouvée.

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