In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Alexander Heilmann über die Chancen, die aus Krisen entstehen können, und die Verantwortung, die Unternehmer in schwierigen Zeiten tragen. Sie beleuchten die Tendenz zum Jammern in der Wirtschaft und ermutigen dazu, die eigene Situation aktiv zu reflektieren und positive Veränderungen herbeizuführen. Zudem wird die Bedeutung von Branding und Identität in der DACH-Region thematisiert, um sich im internationalen Wettbewerb zu behaupten.

takeaways

• Aus jeder Krise entstehen Chancen.
• Es wird viel gejammert in der Wirtschaft.
• Verantwortung ist entscheidend für den Erfolg.
• Der neue Standard ist chaotisch und entropisch.
• Wir müssen unser Profil schärfen und uns positionieren.
• Branding ist wichtig für die Wahrnehmung der DACH-Region.
• Selbstverantwortung ist der Schlüssel zur Veränderung.
• Jeder kann etwas bewirken, auch in kleinen Gruppen.
• Positives Denken ist notwendig, um Herausforderungen zu meistern.
• Wir müssen aufhören, uns als Jammerkultur zu präsentieren.

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#Unternehmertum #Management #Strategie #Wingo #DanBauer #Wirtschaft

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Folgen-Beschreibung: In unserem Podcast spricht Ing. Mag. Franz Leitner, Executive Vice President der Österreichischen Post, über die zentrale Rolle der Logistik.

1. Rolle der Logistik: Franz Leitner betont die zentrale Bedeutung der Logistik und die wertvolle Arbeit, die Kolleginnen und Kollegen täglich leisten.
2. Attraktivität im People Business: Diskutiert werden Strategien, wie die Logistikbranche attraktiv bleiben kann, da sie stark vom Engagement der Menschen abhängt.
3. Wahrnehmung der Logistik: Leitner erklärt, warum Logistik oft übersehen wird und wie häufig die Wahrnehmung dazu ist.
4. Logistik Teamwork: Logistik nach Covid-19 und die Arbeit der Österreichischen Post während der Pandemie sowie das herausragende Teamwork der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden hervorgehoben.
5. Automatisierung: Es wird erläutert, wie Automatisierung die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen und ihre Arbeit erleichtern kann.

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Data-Driven Management: Unser Gast, ein Experte aus dem Bereich Data Science, erklärt, wie man Daten effektiv nutzen kann, um Management-Entscheidungen zu unterstützen. Dabei werden grundlegende Prinzipien und Methoden des Data-Driven Managements erläutert.

Praktische Nutzung von Daten: Es werden konkrete Anwendungsfälle und Beispiele besprochen, wie man Daten im Unternehmen nutzbar machen kann. Dies umfasst alles von der Datensammlung und -analyse bis hin zur Implementierung datengestützter Strategien.

Zusammenarbeit und Akzeptanz: Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und die Bedeutung der Akzeptanz von Datenprojekten im gesamten Unternehmen. Hier werden Strategien und Ansätze zur Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und zur Schaffung einer datenfreundlichen Unternehmenskultur besprochen.

Tipps und Tricks für den Wandel: Unser Gast teilt wertvolle Tipps und Tricks zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. Dies umfasst sowohl technologische als auch kulturelle Aspekte des Change Managements, um den Übergang zu einer datengetriebenen Arbeitsweise zu erleichtern.

Erfahrungen und zukünftige Herausforderungen: Stefan, unser Gast, teilt sein herausforderndstes Projekt und erklärte, warum es so anspruchsvoll war. Zudem diskutierten wir, wie Unternehmen sich bestmöglich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten können, indem sie flexibel bleiben und kontinuierlich in die Weiterentwicklung ihrer Datenstrategien investieren.

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