Warum entschied sich Luciana nach Jahren der Berufserfahrung für ein Studium im Ausland und wie prägte das ihren Karriereweg? Wie unterscheidet sich die Arbeit in der Personalvermittlung von der Tätigkeit bei White Label Advisory? Welche Herausforderungen und Chancen bietet der Vertrieb im Consulting-Bereich im Vergleich zur klassischen Personalvermittlung? Warum ist es für Vertriebsprofis wichtig, hinter dem Produkt zu stehen, das sie verkaufen? Und welche Unterschiede gibt es in der Zusammenarbeit und Kommunikation mit Kunden zwischen großen Personalvermittlungen und kleineren Beratungshäusern?

In der 122. Folge "Beratung verstehen - mit Luciana Heinrich von White Label Advisory" des Consulting-Podcasts Besser Beraten hat Philipp Maier Heinrich, Sales Managerin von White Label Advisory zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, worauf sich Luciana auf ihrem ersten Messebesuch mit White Label Advisory im Rahmen des diesjährigen BME Symposiums besonders freut - und warum sie den Einkäuferinnen und Einkäufern mehr Mut wünscht.

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/luciana-j-c-heinrich-b18a73209/

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Warum bleibt Vertrieb im Beratungsumfeld trotz Digitalisierung ein „People-Business“? Was sollte man beim Kundenbesuch beachten, um frustrierende Situationen, wie leere Meetingräume, zu vermeiden? Wie können Beratungen den persönlichen Kontakt effizient und strategisch planen, um den Vertriebserfolg zu steigern? Welche Rolle spielt Regionalität im Beratungsvertrieb, und wie können lokale Kundenbeziehungen gestärkt werden? Und welche Nachfass-Strategien eignen sich am besten, um von „Airtime“ zu nachhaltigen Vertriebserfolgen zu gelangen?

In der 121. Folge "Vertrieb im Consulting: Face-to-Face gewinnen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber in der Kategorie 'Vertrieb im Consulting' darüber, welche Rolle das persönliche Kennenlernen für den Pitch und den langfristigen Projekterfolg spielt und was die beste Herangehensweise ist, um ehemalige Kundenkontakte wieder aufzufrischen und zum Vor-Ort-Termin zu motivieren.

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Wie entstand und wie veränderte sich für Manuel Kreutz der Blick auf die Beratungswelt, wenn man schon früh hinter die Kulissen einer Beratungsfirma blicken konnte? Was bedeutet es, eine Beratung in die nächste Generation zu führen, und wie meistert man die Nachfolgeregelung in einem Familienunternehmen? Wie setzt man den Begriff der „Beratungsmanufaktur“ in der Praxis um, und was unterscheidet sie von klassischen Beratungen? Welche Herausforderungen und Chancen bringt die technologische Transformation – von Digitalisierung bis KI – für die Beratungsbranche mit sich? Und wie beeinflusst Künstliche Intelligenz die Arbeitsweise und den Service von Beratungen, und wie kann sie sowohl intern als auch für Kunden gezielt eingesetzt werden?

In der 120. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Manuel Kreutz, Managing Partner der Kreutz & Partner GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" sprechen die beiden nicht nur über aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch darüber warum ist es wichtig, Beratung individuell zu gestalten, und welche Ansätze moderne Beratungen nutzen, um langfristige Veränderungen in Unternehmen zu bewirken.

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/kreutzmanuel/

Mehr zur Kreutz & Partner: https://www.kreutz-partner.de/

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