In der aktuellen Episode vom CULTiTALK begrüßt Georg die erfahrene Personalleiterin Liane Bierbaß als Gast. Liane, die seit März die Personalabteilung des traditionsreichen Familienunternehmens Bagusat leitet, spricht darüber, wie wichtig Kommunikation auf Augenhöhe ist. Sie betont, dass oft nur an der Oberfläche kommuniziert wird, statt tiefere Fragen zu stellen und echtes Verständnis füreinander zu entwickeln. Dies führe dazu, dass viele Situationen unnötigerweise als gegeneinander empfunden werden, obwohl ein harmonisches Miteinander möglich wäre.

Georg stimmt dieser Sichtweise zu und hebt hervor, dass kontinuierliches Lernen, Hinterfragen und Reflektieren essentiell sind. Liane erläutert, dass diese Reflexion keine großen Ressourcen erfordert, sondern lediglich den Mut, Abstand zu nehmen und den aktuellen Zustand zu hinterfragen. Sie nennt dies „kontinuierliche systematische Kulturentwicklung“ und erklärt, dass dieser Prozess Mut erfordert, um Tradition und positive Zukunftsperspektiven zu verbinden.

Ein zentrales Thema der Episode ist die Übertragung von Fähigkeiten im Arbeitskontext und die Schwierigkeiten, die dabei auftreten können. Liane und Georg diskutieren, wie offene Kommunikation und eine bewusste Fehlerkultur gefördert werden können. Besonders die Barrieren zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen wie den technischen und kaufmännischen Abteilungen werden beleuchtet.

Zudem wird die Bedeutung von Harmonie und Konfliktvermeidung in der Unternehmenskultur besprochen. Liane vergleicht die interne Dynamik eines Unternehmens mit einer Ehe, bei der kontinuierlich an der Beziehung gearbeitet werden muss. Georg betont, dass eine positive Arbeitsatmosphäre von Führungskräften und Mitarbeitenden aktiv gefördert werden sollte.

Liane spricht auch über den Stress und die Herausforderung, aus der Komfortzone herauszutreten, besonders in Veränderungsprozessen. Georg ergänzt, dass Innovation ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur sein sollte, jedoch ohne die Mitarbeitenden zu überfordern. Abschließend laden Georg und Liane die Zuhörer ein, die besprochenen Ansätze in der eigenen Arbeitsumgebung umzusetzen, um eine positive und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen.

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Unternehmen: https://www.bagusat.com/

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In dieser spannenden Folge vom CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den besonderen Gast Marcel Domer, der die unkonventionelle und kollegiale Unternehmenskultur des Unternehmens GIZEH Raucherbedarf GmbH beschreibt. Marcel, der das Personalwesen bei GIZEH leitet, gibt tiefe Einblicke, was das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber macht und welche Strategien zur Personalbindung umgesetzt werden.

Marcel erzählt von ihrer offenen Arbeitsumgebung ohne strikten Dresscode und betont, dass Führungskräfte leicht zugänglich sind, was zu einem angenehmen Arbeitsklima beiträgt. Besonders faszinierend ist die internationale Zusammenarbeit mit den Niederlanden, die eine offene und weniger konservative Arbeitsweise fördert. Ein effektives Pre-Onboarding-Programm sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende sich gut integriert und nicht fremd fühlen.

Die Episode thematisiert auch, wie GIZEH durch durchdachte Angebote wie Obst, Wasser, Bike-Leasing, Massageliegen und Weiterbildungsmöglichkeiten wie Resilienzseminare die Personalbindung fördert. Marcel hebt hervor, dass die Unternehmenskultur starke Werte wie Zusammenhalt und Respekt über alle Hierarchieebenen hinweg pflegt, was sich in einer geringen Mitarbeitenden-Fluktuation widerspiegelt.

Georg und Marcel diskutieren die Transformation des Personalwesens bei GIZEH zu einer strategischen Abteilung und das umfassende Talentmanagement-Konzept „People Management“. Marcel betont, dass die persönliche und potenzialbasierte Entwicklung der Mitarbeitenden im Fokus steht und nicht nur High Potentials gefördert werden.

Ein besonderes Highlight der Folge ist die Diskussion über die Verbindung der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen und die Schaffung eines identitätsstiftenden Arbeitsumfeldes. Marcel teilt inspirierende Beispiele von Mitarbeitenden, die sich von Zeitarbeit zu Führungspositionen hochgearbeitet haben, und erklärt die Bedeutung einer inklusiven Kultur.

Georg schließt das Gespräch, indem er Marcel für seine wertvollen Einblicke in die einzigartige Unternehmenskultur und die innovativen HR-Ansätze bei GIZEH dankt. Marcel betont abschließend die Wichtigkeit, als verantwortungsvoller Arbeitgeber aufzutreten und eine evolutionäre Unternehmenskultur zu pflegen, die sowohl traditionelle Werte respektiert als auch moderne Erwartungen erfüllt.

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Unternehmen: http://www.gizeh-online.de

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In der neuesten Folge des CULTiTALK begrüßt unser Host Georg den Geschäftsführer des Landesbunds für Vogel- und Naturschutz in Bayern e.V. (LBV), Alf Pille, zu einem aufschlussreichen Gespräch. Alf Pille, ein erfahrener Agrarbiologe, teilt seine Einsichten über effektives Management und die Herausforderungen moderner Vereinsstrukturen. Besonders betont er die Unwirksamkeit zentralistischer Führung in großen Organisationen. Stattdessen plädiert er für flexible und selbstorganisierte Teams, die durch eine schlank gehaltene Rahmenstruktur geführt werden.

Alf stellt die „Team-Charta“ als innovatives Instrument vor, das effiziente Zusammenarbeit und die Klärung von Rollen sowie Prozessen innerhalb der Teams fördern soll. Georg unterstützt diese Sichtweise und hebt hervor, dass dezentrale Ansätze nicht im Widerspruch zu standardisierten Konzepten stehen müssen; vielmehr sei es die Interpretation und Umsetzung, die den Unterschied mache. Im weiteren Verlauf des Gesprächs betont Alf die Wichtigkeit von Selbstgestaltungsfähigkeit im Arbeitsalltag und warum unterschiedliche Teams unterschiedliche Ansätze benötigen, abhängig von deren Zusammensetzung und Arbeitsbedingungen.

Georg spricht über weitverbreitete Missverständnisse in der Unternehmensführung und die Notwendigkeit, Kompetenzen in die Hände der Teams zu legen. Beide diskutieren über die bedeutende Rolle von Resilienz, besonders in Krisenzeiten, und wie man durch partizipative Ansätze langfristig stabilere und nachhaltigere Strukturen schaffen kann. Alf hebt dabei die essenzielle Rolle von ehrenamtlicher Arbeit hervor, die wesentlich zur Umsetzung der Vereinsziele beiträgt.

Ein weiteres zentrales Thema des Podcasts ist der bewusste Umgang mit Erfolgen. Anlässlich des fünfjährigen Jubiläums des Volksbegehrens "Rettet die Bienen" in Bayern diskutieren Georg und Alf darüber, wie wichtig es ist, Erfolge zu feiern und im Kalender einzuplanen. Zum Abschluss der Folge bedankt sich Georg bei Alf für die wertvollen Einblicke und wünscht dem Verein weiterhin viel Erfolg in seiner bedeutenden Arbeit für den Naturschutz.

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Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/lbv-bayern/

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