Kooperationen bieten besonders in Zeiten veränderter Förder- und Publikumsansprüche oder des Personalmangels für den Kulturbereich eine wichtige Basis. Wie gelingt es also, die damit verbundenen Potenziale zu nutzen, um gemeinsam zu wachsen und stärker zu sein? Darüber sprechen Julia Jakob, Kristin Oswald und Dirk Schütz in dieser Folge.

Magazin Ausgabe 183 Kooperation: https://cdn.kulturmanagement.net/dlf/50bc0f64043e400727bb4a1c574fee8e,1.pdf

Definition Kollaboration: Kollaboration meint hier allgemein eine Form der geistigen Kooperation oder Zusammenarbeit. Die Abgrenzung zwischen Kooperation und Kollaboration wird dabei in einer aus dem angelsächsischen Sprachgebrauch importierten Sichtweise darin gesehen, dass die Partner bei einer Kollaboration am Endergebnis der Zusammenarbeit schöpferisch beteiligt und keine bloßen Zuarbeiter oder Inhaltslieferanten sind

Definition Kooperation: Kooperation ist das zweckgerichtete Zusammenwirken, bzw. Zusammenarbeiten zweier oder mehrerer Lebewesen, Personen oder Systeme mit gemeinsamen Zielen oder Perspektiven.

Lichter Filmfest Frankfurt: https://lichter-filmfest.de/

Stellwerk - junges Theater: https://www.stellwerk-weimar.de/

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Vor einigen Jahren geisterte der Begriff Jobsharing verstärkt durch die Medien. Im Kulturbereich sind geteilte Jobs aber weiterhin die Ausnahme, vor allem auf Führungsebene. Christina Ludwig und Thomas Steller haben sich an das Experiment gewagt und das Stadtmuseum Dresden von Mai 2022 bis September 2023 gemeinsam fachlich geleitet, wie sie Kristin Oswald im Interview berichten.

Das Interview erschien zuerst im Kultur Management Network Magazin "Führung": https://www.kulturmanagement.net/Magazin/Ausgabe-182-Fuehrung,296

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Mut, Demut, Schwäche, Emotionale Intelligenz, Diversität, Sensibilität und Haltung – das sind zentrale Aspekte von Führung, über die Kristin Oswald und Julia Jakob gemeinsam mit Dirk Schütz in dieser Podcast-Folge sprechen. Und: Die sich auch in Kristins Lieblingsserie Ted Lasso wiederfinden. Was die Kulturwelt außerdem vom Sport lernen kann und was der Unterschied zwischen zwischen Management und Leadership ist, klärt das Trio in dieser Folge.

Dirk Schütz bietet übrigens passend zum Thema Coachings und Weiterbildungen für Führungskräfte an. Kontakt: d.schuetz(ät)kulturmanagement.net

Magazin Ausgabe 182 Führung: https://cdn.kulturmanagement.net/dlf/b73be463cf90c8b1baf999f93e58e0ae,1.pdf

Magazin Ausgabe 128 Cultural Leadership: https://www.kulturmanagement.net/dlf/e705f071c73a7217b021731d0e2d190b,1.pdf

Aufsatz von 2009: Führung im Orchester: https://dasorchester.de/artikel/fuehrung-macht-sinn/

Magazin Ausgabe 165 Wege ins Kulturmanagement: https://cdn.kulturmanagement.net/dlf/fc35aab724fc086c40b1bf098554d094,1.pdf sowie Beitrag zur Umfrage zum Thema: https://www.kulturmanagement.net/Themen/Wege-ins-Kulturmanagement-Legal-aliens-Eindruecke-aus-dem-KMN-Kosmos,4467

Christoph Brosius - Servant Leadership: https://wiegehts-kultur.de/2024/07/18/christoph-brosius/

Sinngeleitetes Leadership in und durch Museen: https://www.kulturmanagement.net/Themen/Cultural-Leadership-in-und-durch-Museen-Vom-machtsichernden-Ort-zum-Brave-Place-Museum,4744

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