
E17 PMBOK6 CAP4 Realizar control integrado de cambios
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¿Te ha pasado que un pequeño cambio en tu proyecto desencadena una serie de complicaciones inesperadas?
En este episodio, exploramos cómo gestionar eficazmente los cambios en proyectos de construcción e infraestructura, asegurando que cada modificación esté alineada con los objetivos y restricciones del proyecto.
Aprenderás a:
Evaluar y aprobar cambios de manera integrada y estratégica.
Aplicar herramientas como BIM (Modelado de Información de Construcción) y técnicas de análisis multicriterio para tomar decisiones informadas.
Evitar errores comunes que pueden costar tiempo y recursos valiosos.
Descubrirás cómo una comunicación efectiva y un liderazgo empático pueden facilitar la gestión de cambios, fortaleciendo la cohesión del equipo y fomentando un ambiente de colaboración.
Playlist PMBOK6
https://open.spotify.com/playlist/2NjdkrS2z6Gj0HzuVVeQlzsi=bu22rQKaQDGlwXWG2sJZ0A&pi=TzQutn1fRUS2S
https://www.linkedin.com/in/mauricio-ospina-pmp-rmp-pgmp-opm3-a2237675/