
EP107. 如何設計出「讓努力被看見」的績效制度?不只是發獎金,還要留人心 Ft. 人力資源顧問 Miriam
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這裡是《不完美頻道》,一個陪你探索內在與你心靈對話的節目。
在追求更好生活的路上,別忘了慢下來看看現在的自己。
用溫暖的故事與陪伴,陪你找回內在的力量與價值。
我們一起,在不完美的旅程中,活出最真實的自己。
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📍 你有沒有過這樣的經驗:努力工作卻和躺平同事領一樣的獎金?
📍 但是給錢就可以激勵員工嗎?
📍 要留住關鍵人才,除了錢,還需要什麼?
在這集【跟著教練一起學】中,我們邀請到人力資源顧問,也是NotOnlyHR的創辦人Miriam,來分享如何讓「績效管理」真正實踐落地,成為人才和公司成長目標對齊的關鍵工具
團隊教練曹代和Miriam討論了從中小企業建立績效制度的兩大困境:「要怎麼給錢」和「要怎麼訂目標」
Miriam透過生動的例子協助我們看見有效的績效管理,可以如何獎勵努力和公司一起成長的人
而無論是新創組織或是二代接班,要怎麼找到對的時機點導入制度?又要如何不讓白紙黑字造成員工僵化或勞資對立?
無論你是在思考如何設計績效制度的創業者或企業主,或是在公司裡擔任主管,想要有效激勵員工,希望這集的實例分享,可以帶給你新的靈感。
本集來賓:Miriam是擁有財務、業務與人資等多面向能力組合的人力資源顧問,不僅是上市公司的招募專家
也有豐富的從零到一打造制度的實戰經驗,目前專注服務中小企業,協助客戶建立有感、可落地的人力資源管理制度,同時主持「不只是人資」Podcast節目。
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本集精華:
💡Check-in:「家庭也有績效管理嗎?會是什麼模樣呢?」
💡中小企業在建立績效制度的兩大困境是什麼?
💡二代接班企業或是成長型的組織,什麼時候要考慮建立制度?需要準備好什麼心態?
💡對於主管來說,比制度更重要的是什麼?
💡在沒有獎金的情況下,還能用什麼激勵員工?
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