
Folge 23 - Führung auf einer anderen Flughöhe (Gast: Pilot Andreas Lücker)
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Fehlerkultur. Verantwortung. Entscheidungsdruck.
In dieser Folge des #BePassioneer-Podcasts sprechen Marc und Michael mit Pilot und Leadership-Coach Andreas Lücker über die faszinierenden Parallelen zwischen Luftfahrt und Unternehmensführung.
🔑 Andreas berichtet aus 15 Jahren Cockpit-Erfahrung – und zeigt, wie flache Hierarchien, klare Kommunikation und strukturiertes Entscheiden in Hochrisiko-Umgebungen funktionieren. Und warum genau das auch für Unternehmen ein Erfolgsfaktor ist.
📌 Darum geht’s in dieser Folge:
💬 Warum psychologische Sicherheit in der Luftfahrt kein Soft Skill, sondern Sicherheitsstandard ist
🔍 Was es heißt, mit ständig neuen Teams vertrauensvoll zusammenzuarbeiten
🤝 Wie Führung auf Augenhöhe aussieht, wenn jeder Fehler Folgen haben kann
🚀 Warum junge Co-Piloten früh Verantwortung übernehmen – und was Unternehmen daraus lernen können
🧠 Wie Entscheidungsmodelle wie FOR-DEC helfen, komplexe Situationen zu meistern
💡 Zentrale Learnings:
- Fehlerkultur funktioniert nur ohne Angst – sonst wird nicht berichtet, sondern vertuscht
- Uniformen schaffen Sichtbarkeit – Führung aber entsteht durch Haltung
- Vertrauen ist kein Luxus, sondern Effizienzfaktor in dynamischen Teams
- Klare Entscheidungsprozesse wie FOR-DEC helfen auch in Wirtschaft und Alltag
📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:
🎯 FOR-DEC Entscheidungsmodell – einfach erklärt (DLR / AviationKnowHow)
🎯 Fehlerkultur in der Luftfahrt – Lufthansa Safety Information
📘 "Black Box Thinking" – Matthew Syed über Lernen aus Fehlern
🌐 Andreas Lücke – Speakerprofil auf den Scrum Days
🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?
- Führungskräfte, die Entscheidungsstärke entwickeln wollen
- Teams, die mit wechselnden Konstellationen arbeiten
- HR- und Learning-Verantwortliche auf der Suche nach wirksamen Tools für Verantwortung und Vertrauen
- Alle, die wissen wollen: Wie wird aus Verantwortung echte Handlungskompetenz?
🔄 Teilen, diskutieren, umsetzen!
Was nimmst du mit aus dieser Folge? Wie geht dein Team mit Fehlern um – und wie entscheidest du unter Druck?
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