Folge 25 - 120 Ironmans, 1 Team, 0 Ausreden – Führung, Mindset und Fehlerkultur im Extremumfeld (Gast Jonas Deichmann) Podcast By  cover art

Folge 25 - 120 Ironmans, 1 Team, 0 Ausreden – Führung, Mindset und Fehlerkultur im Extremumfeld (Gast Jonas Deichmann)

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Folge 25: „120 Ironmans, 1 Team, 0 Ausreden – Was Jonas Deichmann über Führung lehrt“

Führung unter Extrembedingungen – und was wir daraus lernen können.


In der Jubiläumsfolge des #BePassioneer Podcasts, die passenderweise am Tag der 2025er Challenge Roth erscheint, sprechen Marc und Michael mit Jonas Deichmann, der 2024 unglaubliche 120 Ironman-Distanzen in 120 Tagen absolvierte – Tag für Tag, ohne Pause, egal was kam und ging.

Doch der Fokus liegt nicht auf der sportlichen Leistung. Sondern auf dem, was das Projekt wirklich möglich gemacht hat:

Ein funktionierendes Team, Vertrauen, Verantwortung und Führung auf Augenhöhe.


📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum echte Leistung nur im Team entsteht – und warum Jonas sein Team selbst gewählt hat

🔍 Wie Verantwortung abgegeben werden muss, damit Höchstleistung möglich wird

🤝 Warum Vertrauen und Kommunikation in Krisen wichtiger sind als Prozesse

🚀 Was Unternehmen vom Rhythmus, den Routinen und der Reflexion eines Extremsportlers lernen können

🧠 Wie sich Selbstführung, mentale Stärke und Führung im Alltag gegenseitig bedingen


💡 Zentrale Learnings:

  • Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Erfahrung – und das richtige Mindset
  • Führung braucht manchmal eine klare Ansage – und manchmal einfach nur Zuhören
  • Selbstführung ist die Voraussetzung für jede Form von Leadership
  • Fehlerkultur und Verantwortung funktionieren nur mit psychologischer Sicherheit


📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Buch: "Weil ich es kann" von Jonas Deichmann

🎯 Offizielle Website von Jonas Deichmann – Projekte & Speaking

📘 Challenge ROT – Weltgrößter Langdistanz-Triathlon

🌐 Kinofilm „Weil ich es kann“ – Termine & Tickets

📺 YouTube-Serie zu den 120 Ironmans (Jonas’ Channel)


🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

  • Führungskräfte, die Teamdynamiken unter Druck verstehen wollen
  • HR-Verantwortliche, die High-Performance-Strukturen aufbauen möchten
  • Projektteams, die wissen wollen, wie Vertrauen entsteht – und woran es scheitert
  • Alle, die sich fragen: Was bedeutet Verantwortung wirklich – in Sport, Führung und Leben?


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