Genera Impacto con Paulo Joimar

By: Paulo Joimar
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  • Todos tenemos un súper poder que a veces olvidamos el de Generar Impacto en la vida de los demás, sea lo que sea que hagas en los distintos roles de tu vida tu impactas, en este podcast te quiero compartir el mejor contenido, así como el vino que se extrae de las uvas, la información filtrada y condensada, estas gotas de sabiduría que nos ayudarán en nuestro crecimiento personal y el de nuestros negocios. Me llamo Paulo Joimar un emprendedor como tú y me place acompañarte en este maravilloso viaje, juntos vamos a generar impacto!
    Paulo Joimar
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Economics Marketing
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Episodes
  • ¿Cómo hacer que mi equipo se comprometa y esté motivado? 6 claves

    ¿Cómo hacer que mi equipo se comprometa y esté motivado? 6 claves
    Sep 17 2020
    ¿Cómo hacer que mi equipo se comprometa y esté motivado? 6 claves Todos los colaboradores son temporales Sabiendo esto, diseña un plan de sucesión ¿Cuál es tu negocio principal o core business? Tus recursos y actividades clave, tienen que estar enfocados en el negocio principal. El colaborador ideal para el puesto ideal Revisa tu modelo de negocio, y ordena tu equipo en función a las necesidades y su talento Que tu equipo tenga muy claros sus objetivos Si un colaborador no conoce su objetivo, esto lo desmotiva Encuentra el porqué de tu organización y el de tus colaboradores Para que se puedan alienar, esto motiva, y además aumenta la productividad. Incentivos Los económicos son buenos, pero los de reconocimiento son mejores. Uno de los problemas que encontramos los emprendedores, cuando el equipo crece, es la falta de compromiso y motivación, pero en ocasiones, pecamos pensado que ni bien entren, tienen que estar al nivel requerido. El compromiso del equipo, es muy importante para lograr nuestros objetivos, usamos frases como: es muy difícil encontrar gente comprometida, el equipo solo viene por el salario, si no lo hago yo mismo no sale nada bien. En este podcast, abordaremos distintas ideas, para que el equipo esté más comprometido, crear un ambiente colaborativo, y una estructura que permita la delegación gradual. “Puedes diseñar y crear, y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesita gente para hacer el sueño realidad” Walt Disney
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    11 mins
  • ¿Cómo vender productos o servicios caros? Costo vs. Valor

    ¿Cómo vender productos o servicios caros? Costo vs. Valor
    Sep 14 2020
    ¿Cómo vender productos o servicios caros? Costo vs. Valor Diferencia entre costo y valor Los clientes comparan entre productos y servicios similares ¿Qué es costoso o caro? Cuando el cliente no ve mucho valor en el producto o servicio le parece caro ¿Qué es el VALOR? Es lo que el cliente percibe que soluciona su necesidad, no lo que tú le dices. Tu propuesta de valor debe solucionar los problemas del cliente Si no lo hace o lo hace a medias ya pierde valor Tu propuesta debe saber comunicar su valor A veces no significa que no lo haces, sino que no lo comunicas bien. Si tu producto es similar no compitas en precio No bajes tus precios, ofrece más valor. Cuando entramos en el mercado, empezamos a competir con empresas, que tienen una propuesta de valor similar, pero a un precio más económico, y al final del día, en la mayoría de los casos, el cliente opta por la opción económica, y terminas perdiendo oportunidades. En este podcast, veremos porque algunas cosas nos parecen costosas, y la diferencia entre costo y valor, además de dos razones, por las que nuestros productos o servicios podrían ser percibidos como caros. “Obtendrás todo lo que quieres en la vida, si ayudas lo suficiente a otros a conseguir lo que ellos quieren.” Zig Ziglar
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    7 mins
  • ¿Cómo conseguir más clientes? con estas 5 claves

    ¿Cómo conseguir más clientes? con estas 5 claves
    Sep 7 2020
    ¿Cómo conseguir más clientes? Nicho de Mercado Ten claro cuál es tu nicho de mercado y sé muy específico Cliente ideal Conoce todas sus características, dale un nombre y un rango de edad Enfócate No pretendas vender a todo el mundo concentra tu visión en un objetivo Conoce a profundidad las Necesidades de tu cliente Tienes que tener un doctorado en las necesidades de tu cliente, porque la razón de ser de tu empresa es resolverlas. Da Valor Apórtale valor gratuito a tu cliente, y así construirás una comunidad. Cualquier empresa, en el rubro que sea, sabe que el motor de la misma son las ventas, es por esto que concentramos nuestros esfuerzos en vender, vender y vender. Pero ¿por qué no tenemos más clientes? ¿qué nos esta haciendo falta?. Continúa leyendo y encontrarás soluciones no tan obvias para conseguir más clientes. El primer paso es pensar en quién es tu cliente ideal, ¿qué? ¿no íbamos a conseguir más clientes? Yo ya sé quién es mi cliente ideal!. De verdad ¿lo sabes?. Con el paso del tiempo, y con la madurez de nuestros negocios, a veces, olvidamos revisar los conceptos básicos, sé que suena incluso contradictorio pensar en nuestro cliente ideal cuando en realidad quiero tener más clientes, pero créeme el saber esto ordena absolutamente todo lo demás. “La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos” Philip Kotler
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    10 mins

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