In der heutigen Folge von “Industry - Der Streaming-Podcast” beschäftigen wir uns mit aktuellen Entwicklungen im globalen und deutschen Produktionsmarkt. Ist der Eindruck einer globalen Verlangsamung mit Kennzahlen belegbar? Welche Trends sehen wir datenbasiert im deutschen Markt? Wer sind die wichtigsten Auftraggeber und was bestellen sie? Welche Genrepräferenzen haben junge - und welche ältere Zielgruppen? Wir gehen diesen Fragen auf Basis eines aktuellen Reports unseres Daten-Partners Ampere Analysis nach.

Timestamps:

0:00:38Das lange Serien-Warten

0:04:10Daten zum internationalen Produktionsmarkt

0:06:25Deep Dive zum deutschen Markt

0:08:18Auftraggeber und ihre Marktanteile

0:11:12Bedeutung = Wahrnehmung? Die Öffentlich-Rechtlichen

0:16:45Lineare und Streamer im Vergleich

0:19:25Sicher schlägt neu

0:20:40Scripted Deep Dive

0:22:45Sky, Paramount+ Exits

0:24:10Genre Insights oder auch: Krimi+

0:28:25Welcher Zielgruppe, welches Genre?

0:32:35Ein Plädoyer für mehr Genre-Vielfalt

0:33:55Unscripted Deep Dive oder auch: Eskapismus siegt

0:36:50Under pressure - rückläufige Erlöse, neue Inventare für Bewegtbildwerbung

Shownotes

Zum Weiterlesen:

https://zaw.de/app/uploads/2025/05/ZAW_Jahrbuch_0525_web.pdf#page=12

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Die Nachricht hat am 27. Juni zu Recht ein breites Echo ausgelöst - RTL Group kauft Sky DACH und forciert dabei insbesondere das Narrativ einer gestärkten Position im deutschen Streaming-Markt. Wir analysieren die kommunizierten Streaming-Eckdaten des Deals in unserem ‘Industry-Special’. Wird es RTL gelingen, das Thema Synergien anders zu lösen als im Rahmen der G+J Integration? Welche Content-Kataloge werden dem zusammengeführten Unternehmen im Bereich internationale Serien-Fiction zur Verfügung stehen? Und: Ist die Zahl seiner Abonnements gleichzusetzen mit der Zahl seiner Abonnenten?

Timestamps:

0:01:05Der Kaufpreis

0:03:12Rote Zahlen, schwarze Zahlen, HBO Max

0:07:40Das Content-Budget

0:09:19Die Zielgruppen-Positionierung

0:11:24Der Preis von Synergie

0:13:49Abos oder Abonnenten? Die 11,5 Mio. Frage

0:18:54MegaStream und Upsell

0:22:30Abgerechnet wird zum Schluss

0:26:00It’s about (fiction) content

0:28:45Ein Update zur ‘Bond’ Wette

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In Folge 3 von ‘Industry - Der Streaming-Podcast’ setzen wir unseren Deep Dive zu Prime Video fort. Wir analysieren, welche Auswirkungen der Erwerb von MGM und der ‘Bond’ IP hat, insbesondere auch in personeller Hinsicht, und was das über die Ausrichtung der Konzernstrategie aussagt.

Wenn wir über die Konzernstrategie sprechen, fragen wir uns: Ist Amazon in erster Linie ein Online-Händler oder ein Content-Konzern? Der Blick auf die Ergebniskennzahlen zeigt - weder, noch. Mit Fokus auf das deutsche Content-Angebot diskutieren wir, wie die Kataloggröße von Prime Video im Benchmark mit Angeboten der Wettbewerber zu bewerten ist, welche Prime Titel in 2025 besonders gut performen und ob ‘Buzz’ immer gleichbedeutend mit ‘Performance’ ist.

Timestamps:

0:01:40 Amazons ‘Bond’ Deal - IP Wertschöpfung, IP Verwässerung, Milliarden-Benchmarks

0:05:30 Distribution versus Talent, Anspruch versus Mainstream

0:08:20 Wann kommt der neue ‘Bond’ - und wer wird es?

0:11:40 Zahlen, Daten, KPI - Das Prime Video Content-Angebot im Wettbewerbsvergleich

0:18:20 Genretrukturen und Bedürfnis-Gaps

0:24:10 Streaming Hits Q 1 - Ist Performance gleich Buzz und Buzz gleich Performance?

0:29:10 Amazons Konzern KPI und die Frage: Who’s the money?

0:33:10 Ist Streaming Branding oder: One billion dollars isn’t so much money anymore

0:35:55 ‘Bond’ und die anhaltende Relevanz von Kino

Die AWS/Netflix Case Study findet Ihr hier https://aws.amazon.com/de/solutions/case-studies/innovators/netflix/

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