KaufKraft - Der Entscheidertalk

By: BME e.V. Prof. Dr. Florian C. Kleemann
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  • Aktuelle Fachinformationen, lebendiger Erfahrungstausch, spannende Interviews, knackige Vorträge: All das erwartet die Hörer im BME-Podcast „KaufKraft“ - Der Entscheidertalk, die CPO Reihe. Kurze Impulse und Insights aus der Mitte der Procurement Community – CPOs, CFOs, Unternehmer, Start-ups und Dienstleister. Seit Jahrzehnten steht der BME für Neutralität, Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung. Diese Vorzüge soll auch unser Podcast zur Geltung bringen. Werden Sie Teil der BME-Podcast-Community. Erhöhen Sie Ihre Leistungsfähigkeit, sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung, lernen Sie von den Besten. Der BME-Podcast „KaufKraft“ richtet sich an Manager in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management quer über alle Branchen. Der BME-Podcast ist einfach zu konsumieren, die einzelnen Folgen haben eine passende Länge und sind über die gängigen Plattformen wie Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify oder Deezer abrufbar. Moderiert wird der BME-Podcast abwechselnd von Experten aus dem BME sowie Gastmoderatoren.
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Episodes
  • Mehr als nur Beschaffung: Wie der Einkauf unternehmerisches Denken fördert

    Mehr als nur Beschaffung: Wie der Einkauf unternehmerisches Denken fördert
    Sep 11 2024
    In der neuesten Folge von KaufKraft werfen Prof. Dr. Florian C. Kleemann und Nico Teutsch, Chief Procurement Officer der Bauerfeind AG, einen tiefen Blick auf die Rolle des Einkaufs im unternehmerischen Kontext. Von strategischen Entscheidungen bis hin zu Innovationen, die das Unternehmen vorantreiben – diese Episode bietet Ihnen wertvolle Einblicke aus erster Hand. Nico Teutsch, der auch Geschäftsführer der OTEX Textilveredelung GmbH ist, gewährt in diesem Gespräch spannende Einblicke in seine Doppelfunktion. Er beschreibt, wie er den Einkauf bei Bauerfeind neu ausgerichtet und zentralisiert hat, um durch starkes Risikomanagement und enge Lieferantenbeziehungen langfristige Erfolge zu sichern. Diese Podcastfolge beleuchtet folgende zentrale Themen: • Zentralisierung des Einkaufs: Wie der Wandel vom dezentralen, operativen Einkauf hin zu einem strategisch geführten, zentralisierten Prozess neue Standards setzte. • Einkauf als Innovationsmotor: Warum der Einkauf eine Schlüsselrolle bei der Weiterentwicklung von Produkten und Materialien spielt und wie durch Partnerschaften mit Lieferanten Innovationen gefördert werden. • Unternehmerische Entscheidungen: Die Übernahme eines Zulieferers, um Abhängigkeiten zu reduzieren und die Qualität langfristig zu sichern – ein erfolgreiches Beispiel für „Make- or-Buy“-Entscheidungen. • Lieferantenmanagement im Mittelstand: Welche Herausforderungen Bauerfeind im Mittelstand bewältigen muss, besonders im Hinblick auf den Fachkräftemangel und den Generationenwechsel bei Lieferanten, und wie Workshops sowie Kooperationen dabei helfen, gemeinsam zu wachsen. • Digitalisierung und Automatisierung: Wie zunehmende Automatisierung die Effizienz und Stabilität steigert, gerade in ländlichen Regionen, in denen Fachkräfte rar sind. Erfahren Sie, wie der Einkauf bei Bauerfeind nicht nur operativ, sondern vor allem unternehmerisch als strategisches Werkzeug genutzt wird, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Diese Episode sollten Sie nicht verpassen, wenn Sie an der Zukunft des Einkaufs, erfolgreichen Lieferantenbeziehungen und unternehmerischem Wachstum interessiert sind! Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich inspirieren! *diese Folge wurde bereits im Juni 2024 aufgezeichnet
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    31 mins
  • Einkauf der Zukunft: Nachhaltigkeit im Fokus

    Einkauf der Zukunft: Nachhaltigkeit im Fokus
    Aug 27 2024
    In der neuesten Folge des BME-Podcast "KaufKraft der Entscheidertalk" beleuchten wir die entscheidenden Fragen rund um den Einkauf und die Wertschöpfungskette. Als Gastmoderator führt Philipp Buddemeier, Autor des Buches "Green Ferry", durch die Episode und spricht mit Dr. Thomas Schulte von Bosch über nachhaltigen Einkauf und die Herausforderungen der Zukunft. Thomas Schulte, Leiter Supply Chain Management Einkauf bei Bosch, teilt seine umfangreiche Erfahrung und erläutert, wie Bosch mit Initiativen im Einkauf zu nachhaltigen und resilienten Lieferketten beiträgt. Er diskutiert die kommenden Herausforderungen und Chancen durch die Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD) und wie Bosch Lieferantendaten wie etwa CO₂-Emissionen erfasst. Schulte erklärt, welche Kennzahlen und Indikatoren Bosch nutzt, um den Erfolg von Nachhaltigkeitsinitiativen zu messen, und teilt Praxisbeispiele sowie Tipps zur Datenerhebung im Einkauf. Weitere zentrale Themen sind die Kollaboration und neue Formen von Partnerschaften, um gemeinsam Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Schulte betont die Wichtigkeit eines neuen Mindsets, um gemeinsame Trainingsprogramme zu entwickeln sowie Ressourcen und Wissen zu teilen. Er gibt unter anderem Einblicke, wie der Einkauf von Bosch mit Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft und sozialen Herausforderungen umgeht. Außerdem werden Ansätze zur praktischen Umsetzung von Circular-Economy erläutert. Hören sie jetzt rein und erfahren sie, wie Bosch Nachhaltigkeit im Einkauf umsetzt und welche Impulse für Lieferkettenmanagement und eine zukunftsfähige Wirtschaft sich hieraus ergeben! Und wer mehr zum Thema Nachhaltigkeit lesen möchte, findet das Buch "Green Ferry", das ausführlich über nachhaltiges Wirtschaften und den Einkauf spricht, überall im Buchhandel oder bei Schweizer Fachinformationen.
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    29 mins
  • Zusammen stark: Wertschöpfung & Einkauf mit Weitblick

    Zusammen stark: Wertschöpfung & Einkauf mit Weitblick
    Aug 8 2024
    In der neuesten Episode des BME Podcast Kaufkraft begrüßen wir erneut Sven Uwe Erber, CPO der Brose Group und Global Head of Purchasing und Supplier Quality. Im Gespräch mit Prof. Dr. Florian C. Kleemann gibt Erber wertvolle Einblicke und Tipps für den modernen Einkauf. In der ersten Folge sprach Prof. Dr. Kleemann mit Sven Uwe Erber über Herausforderungen und innovative Strategien im Einkauf, die Brose durch ganzheitliches Kostenmanagement und Datenmanagement nicht nur Kosteneinsparungen, sondern auch stärkere Lieferantenbeziehungen und Wettbewerbsfähigkeit verschaffen. Die Einbindung des gesamten Unternehmens in das Kostenmanagement und die Anpassung an die Automobilindustrie standen dabei im Mittelpunkt. Unsere aktuelle Folge vertieft diese Themen. Erber betont die Bedeutung des Einkaufs als wertschöpfende Funktion und zeigt, wie Kosteneinsparungen und innovatives Risikomanagement echten Mehrwert schaffen. Er erklärt, warum Transparenz und Vernetzung im Unternehmen, besonders in Krisenzeiten, entscheidend sind und wie proaktive Zusammenarbeit den Unterschied macht. Moderne Tools revolutionieren den Einkauf: von virtuellen Zwillingen bis zu digitalen Kostenmodellen. Diese Werkzeuge optimieren den Einkauf und fördern die Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Vertrieb. Erfahren Sie, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit die Effizienz steigert und innovative Lösungen hervorbringt. Tauchen Sie ein in zukunftsorientierte Einkaufsstrategien, die Digitalisierung, Datenhoheit und Kooperationen mit innovativen Partnern betonen und so den gesamten Unternehmensprozess unterstützen und die Wettbewerbsfähigkeit stärken. Zum Abschluss erinnert uns ein afrikanisches Sprichwort daran: „Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh zusammen.“ Sven Erber unterstreicht die Bedeutung der Zusammenarbeit, um langfristig erfolgreich zu sein.
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    25 mins
Economics Politics & Government
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