Notre invitée du jour: Léna Basile, DRH à Temps Partagé & Coach Consultante - Méta4Human

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🚀"𝙇'𝙚𝙣𝙜𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙘𝙤𝙡𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙩𝙚𝙪𝙧 𝙣𝙖î𝙩 𝙙𝙚 𝙡'𝙖𝙡𝙞𝙜𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚 𝙡𝙖 𝙥𝙧𝙤𝙢𝙚𝙨𝙨𝙚 𝙙𝙚 𝙡'𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙚𝙩 𝙡'𝙚𝙭𝙥𝙚́𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙫𝙚́𝙘𝙪𝙚 𝙥𝙖𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙨𝙖𝙡𝙖𝙧𝙞𝙚́𝙨."

🎙️ Dans cet épisode numéro 10, Léna Basile nous partage son parcours de DRH de transition à DRH à temps partagé et coach consultante, et comment ces différentes casquettes lui permettent d'intervenir au plus près des besoins des entreprises qu'elle accompagne.

🔑 𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗮𝗶𝗹𝗹𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 :
𝟭. 𝗦𝗮 𝗱𝗼𝘂𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 :
- Lena Basile, DRH à temps partagé, offre son expertise stratégique aux TPE et PME, tout en étant coach et facilitatrice. Elle explique comment cette double casquette lui permet de mieux accompagner les entreprises et leurs collaborateurs.
- "Un DRH à temps partagé permet aux TPE et PME de bénéficier d'une expertise RH stratégique sans avoir besoin d'embaucher à temps plein."
- "Le coaching m'a permis de professionnaliser mon accompagnement des managers et des collaborateurs, en apportant une posture et des outils différents."
𝟮. 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́𝘀 :
- "L'engagement collaborateur naît de l'alignement entre la promesse de l'entreprise et l'expérience vécue par les salariés."
- "Le lien managérial est le premier levier à travailler."
- Léna partage quelques pistes/ outils concrets pour améliorer l'engagement des collaborateurs: transparence des processus, enquêtes "pulse", dispositifs de cooptation, etc.
𝟯. 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝘀 :
- "Les nouveaux arrivants, qu'ils soient jeunes ou non, apportent une vision différente et remettent en question les pratiques établies. Leur besoin de flexibilité, de diversité et d'authenticité pousse les entreprises à évoluer et à s'adapter."
𝟰. 𝗝𝗼𝗯 𝗦𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 :
- Lena présente le concept de job sharing, une pratique où deux personnes partagent un même poste à temps partiel, apportant complémentarité et transmission des compétences. Elle souligne comment ce modèle peut être bénéfique pour concilier vie professionnelle et personnelle.

👉 Ne manquez pas cet épisode incontournable pour les professionnels des RH et les dirigeants engagés dans l'amélioration de leur environnement de travail.

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Notre invitée du jour: Laetitia Ruault, Présidente de la SCOP Agence 636 et Silgoweb

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🚀 "Écouter ses salariés, c'est essentiel. Ils doivent se sentir entendus et valorisés. Cela nous permet de continuer à innover et à nous adapter."🚀

🎧 Dans ce nouvel épisode, Laetitia Ruault nous partage son expérience sur la transformation de l'entreprise en SCOP, et comment cela favorise une réelle implication des employés dans la stratégie de l'entreprise.

🔑 Points-clé de l'épisode :

1. Transformation en SCOP : Laetitia détaille le processus de transformation de son entreprise en société coopérative, soulignant l'importance de l'implication des employés dans les décisions stratégiques.

2. Équilibre vie pro- vie perso : Elle met en lumière comment son entreprise s'efforce de maintenir cet équilibre essentiel, bénéfique à la fois pour la productivité et le bien-être des employés.

3. Exploration de pratiques RH innovantes : Laetitia souligne l'importance d'écouter les employés pour continuer à adapter les pratiques RH en conséquence.

   
   

✨ Cet épisode est une mine d'or pour les dirigeants et les professionnels des RH qui veulent créer un environnement de travail où chacun se sent impliqué et valorisé.

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Notre invitée du jour: Anouk Jugla, Head of People Carbo

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🌱 Transformer les convictions en actions, c'est le parcours inspirant d'Anouk Jugla chez Carbo. 🌱

✨ Dans l'épisode 8 de "Récit RH", Anouk Jugla, fervente militante de l'écologie et du féminisme, nous plonge dans les coulisses de sa mission chez Carbo. Découvrez comment elle a fait de l'alignement de ses valeurs personnelles avec son environnement professionnel une réalité palpable, incarnant le changement qu'elle souhaite voir dans le monde.

🔹 Gouvernance partagée : Anouk explique l'adoption d'un fonctionnement inspiré de l'holacratie chez Carbo, un modèle audacieux visant à démocratiser les prises de décisions et à valoriser chaque voix au sein de l'entreprise.

🔹 Semaine de quatre jours : Une initiative révolutionnaire pour le bien-être des salariés sans compromettre la productivité. Un équilibre travail-vie personnelle repensé pour le mieux-être de tous.

🔹 Innovation RH : L'invitation à briser les codes traditionnels des RH pour embrasser l'expérimentation. Anouk partage son approche pour créer un environnement de travail inclusif, équilibré et profondément humain.

🔍 Ce témoignage est un appel à tous les DRH et dirigeants à réfléchir au pouvoir de l'innovation et de l'alignement des valeurs dans la transformation des pratiques RH. Laissez-vous inspirer par l'histoire d'Anouk et engagez-vous sur la voie d'une organisation plus écologique.

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