Un départ, c'est souvent synonyme de rupture, d'échec, voire de trahison. Pourtant, cette étape peut être l'occasion d'une transformation positive pour votre entreprise. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur du off-boarding, un sujet souvent négligé mais ô combien important.

Avec mes compères, Jean-François, expert en ressources humaines, et Sabine, spécialiste en organisation des processus, nous décortiquons les raisons pour lesquelles les entreprises rechignent à mettre en place un processus structuré pour accompagner les départs de leurs collaborateurs.

Nous vous proposons des clés pour comprendre les enjeux émotionnels, organisationnels et stratégiques du off-boarding.

Ensemble, nous explorerons comment transformer cette étape en une opportunité de renforcer votre marque employeur, de fidéliser vos équipes et d'améliorer vos pratiques de recrutement.

Sabine Jan

🎯 Aide les dirigeants à structurer leur entreprise pour qu’ils puissent se concentrer sur leur développement sans sacrifier leur équilibre de vie

👉 LinkedIn

Jean Francois Lossois

🎯 J'aide les Dirigeants à Engager leurs collaborateurs, pour Booster leur Performance

👉 LinkedIn

Julien Raux

🎯 Je libère les dirigeants de PME de la saturation mentale avec la méthode RIVe, pour qu’ils dirigent avec une vision claire et une stratégie structurée.

👉 LinkedIn

👇COMMENT JE PEUX VOUS AIDER ?

✅ Réservez un appel découverte avec moi

https://calendly.com/julien-raux/appel-decouverte

✅ Mon livre "Devenez Maîtres de vos Objectifs"

https://amzn.to/3Tn1qWY

✅ Newsletter « les Coulisses »

https://axemergent.systeme.io/email-pdc

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.