In der neuesten Episode beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang Laura Jacob, die als Head of People, Culture and Communications bei Envu tätig ist, zu einem fesselnden Gespräch über kulturellen Wandel und Change-Management. Laura erklärt, wie Envu aus der Ausgliederung von Environmental Science bei Bayer entstand und seit Oktober 2022 als eigenständiges Unternehmen agiert.

Im Gespräch berichtet Laura über ihre Erfahrungen und Herausforderungen bei dieser Transformation sowie über die umfassenden Vorbereitungen mit Fokus auf Kultur. Sie betont die Bedeutung der Offenheit und Transparenz in der Kommunikation während dieser Phase, was wesentlich zur Reduzierung von Unsicherheiten bei den Mitarbeiter*innen beigetragen hat.

Laura erläutert, wie wichtig es war, die bestehenden Werte des früheren Unternehmens zu bewahren und gleichzeitig neue “Culture Traits” zu definieren, um die Unternehmenskultur und somit die Zukunft gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen zu gestalten. Dabei gibt sie konkrete Einblicke in den Weg dieser kulturellen Evolution.

Georg hebt die zentrale Rolle der Unternehmenskultur als evolutionären Prozess hervor und kritisiert, dass oft der Rahmen und das Commitment für solche Prozesse fehlen. Er betont, dass Unternehmenskultur kein Nice-to-have ist, sondern insbesondere in Zeiten des Wandels unverzichtbar wird. Laura und Georg sind sich einig, dass eine starke Kultur langfristig Talente im Unternehmen hält und die erfolgreiche Umsetzung von Strategien maßgeblich unterstützt.

Laura beschreibt auch die speziellen Herausforderungen, die mit Mergers & Acquisitions verbunden sind, und wie wichtig es ist, bestehende Unternehmenskulturen zu respektieren. Sie betont die Notwendigkeit einer klaren Kommunikationsstrategie und die Rolle der Führungskräfte als Vorbilder und Enabler im Kulturwandel. Abschließend betont Georg, dass eine neugierige Haltung und ein offener Dialog entscheidend sind, um kulturellen Wandel erfolgreich zu gestalten.

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