• À la tête d’un géant rentable et d’un club de foot ruiné : la double vie de Pierre-Henri Deballon (Weezevent, DFCO) - #26
    Jul 8 2025

    Il a 2 vies pro : diriger un groupe rentable de billetterie à 400M€ de CA… et rattraper les 18M€ de dettes du club de foot qu’il a racheté.


    1) La première, c’est Weezevent.

    En 2007, Pierre-Henri et Sébastien démissionnent de leur 1er job pour créer leur startup.

    Sans levée de fonds. Sans plan B.

    En 2010, ils plafonnent à… 30.000 € de CA annuel.

    En 2012, ils deviennent enfin rentables.

    En 2014, ils laissent Veepee entrer au capital pour se « sécuriser ».

    Regrets.

    En 2020, ils rachètent 100% des parts pour retrouver leur indépendance…

    Et depuis ils rachètent leurs concurrents qui avaient levé des millions.

    Aujourd’hui, Weezevent c’est : 400M€ de CA, 260 salariés, 8 pays, 20% de croissance / an.

    Un modèle de bootstrap et de croissance rentable.

    2) La deuxième, c’est le club de foot professionnel de Dijon (DFCO).

    En juillet 2024, PE rachète son équipe de coeur, alors en déroute.

    Un autre président de club lui dit direct “bienvenue chez les fous”.

    Un gouffre financier : 18M€ de dettes.

    Mais il est tenu par un rêve : revenir en ligue 2…et qui sait un jour en ligue 1.

    Alors pour ça il a du

    - réduire de 50% la masse salariale.

    - vendre des joueurs talentueux (mais pas dans l’esprit)

    - remettre plusieurs millions au pot

    Dans ses deux vies, on retrouve la même obsession : la liberté.

    Décider soi-même. Se battre quand tout semble perdu. Ne jamais abandonner.

    J’ai eu la chance d’interviewer Pierre-Henri pour revenir sur cette double vie hors du commun.

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    🎧 Retrouvez cette interview en vidéo sur ma chaîne youtube : Matthieu Laulan

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    ⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️

    00:00 | Qui est Pierre-Henri Deballon ?

    05:38 | L’épreuve d’avoir un club de football

    24:00 | La différence entre une entreprise et un club de foot

    34:49 | Avoir plus d’expérience terrain

    43:29 | Vivre quand l’entreprise n’est pas rentable

    52:49 | Convaincre des VC

    59:49 | Se faire racheter et perdre le contrôle de sa boîte

    01:11:41 | Récupérer ses parts pour reprendre la main

    01:22:34 | Sa définition de la liberté

    01:25:14 | Sa définition d’un bon leader


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    1 hr and 27 mins
  • [EXTRAIT] J'ai Perdu ma Boîte lors d'une Tempête - Patrick Belz
    Jul 3 2025

    Patrick a failli tout perdre en une nuit après qu'une violente averse de grêle a détruit ses entrepôts. Il nous raconte comment ils ont remonté la pente en un temps record.

    Extrait de l'épisode avec Patrick Belz (Arcadès - leader en croissance du DVD en 2025 !).


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    10 mins
  • [TEASER] J'ai découvert une escroquerie en rachetant la boîte de mes patrons - Patrick Belz (Arcadès)
    Jun 30 2025

    Patrick et Matthieu discutent de l'enfer que Patrick a vécu reprenant la boîte dans laquelle il était salarié depuis +10 ans : perte financière, escroquerie, board en implosion...Et comment il a géré la situation pour redresser les comptes.

    Extrait du prochain épisode avec Patrick Belz (Arcadès - leader en croissance du DVD en 2025 !) à paraître mardi 1er juillet 2025.


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    11 mins
  • Et si vos insécurités étaient votre plus grand moteur ? avec l'entrepreneur Thomas Angerer (BeInfluence) - #24
    Jun 24 2025

    C’est sa première boîte, fondée en sortie d’école. Pourtant à 29 ans, ce français dirige l’agence marketing à la plus forte croissance d’Europe. Son nom : Thomas Angerer.


    Avec son associé, ils se lancent comme pour un projet d’école de commerce.

    Aucune expérience dans la pub. Zéro contact dans l’influence.

    Mais une envie claire : tout construire de zéro.

    6 ans plus tard :

    - 50 salariés entre Paris et Bruxelles

    - 12m€ de CA visés en 2025

    - 15 000 créateurs activés dans 25 pays

    BeInfluence est aujourd’hui l’agence d’influence à la croissance la plus rapide d’Europe (Financial Times) et la 5e agence au monde (Adweek).

    Rien que cette année ils ont remporté 3 appels d’offres à 4M€ avec des clients comme Carrefour France ou Amazon France.

    Mais tout n’est pas rose.

    Ils cumulent +10M€ d’appels d’offre perdus.

    Il a du sacrément grandir pour assumer autant de responsabilités à 30 ans.

    Il a constamment peur que tout s'écroule.

    Thomas est un jeune leader qui doute, qui chûte mais qui se relève à chaque fois.

    Résultat ils ont eu seulement 5 départs en 6 ans.

    Il a décidé de reverser 1% des revenus des campagnes à des associations

    Et il se projette loin.

    Dans cet épisode, on parle de :

    - pour combien il vendrait sa boîte

    - ce que ça coûte de réussir jeune

    - comment manager plus âgé que soi

    - des coulisses du monde de la pub

    - Des 10M d’euros d’appels d’offres perdus

    Un épisode sincère et puissant avec un entrepreneur en train d’écrire une vraie success story.

    Avec Thomas Angerer — CEO de BeInfluence.

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    ⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️

    00:00 | Qui est Thomas Angerer ?

    09:08 | Le manque de confiance des premières fois

    15:10 | La peur de perdre des salariés

    19:24 | Assumer ses ambitions sans culpabilité

    37:24 | Donner le meilleur ne veut pas dire réussir

    45:50 | Se fixer des objectifs (vraiment) ambitieux

    49:20 | Ton entreprise n’est pas ton identité

    51:33 | Manager des personnes plus âgées que soi

    01:01:31 | Quelle relation entretenir avec ses salariés ?

    01:05:10 | N’attends pas le soutien de tout le monde

    01:12:13 | Sa définition du bon leader


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    1 hr and 15 mins
  • [EXTRAIT] Pour Combien Suis-je Prêt à Vendre mon Entreprise ? - Thomas Angerer (BeInfluence)
    Jun 23 2025

    Thomas parle de sa peur d'échouer alors que sa boîte a déjà atteint près de 10M€ de CA alors qu'il a à peine 30 ans. On se demande ensemble pour combien il est prêt à vendre son entreprise et ce que cette vente signifierait pour lui (et son équipe).

    Extrait du prochain épisode avec Thomas Angerer (BeInfluence Europe) à paraître mardi 24 juin 2025.


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    13 mins
  • [EXTRAIT] Oser Changer de Carrière - Clotilde Dusoulier - #23
    Jun 20 2025

    Clotilde parle d'un sentiment étrange : se sentir malheureuse quand on a tout : des enfants en bonne santé, un mari aimant, un travail rémunérateur...


    Extrait du dernier épisode avec Clotide Dusoulier


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    17 mins
  • La Face Cachée du Développement Personnel, avec Clotide Dusoulier (Change Ma Vie) - #23
    Jun 18 2025

    À 35 ans, Clotilde Dusoulier avait la vie parfaite sur le papier. Un métier créatif qui la passionne, l’homme qu’elle aime depuis ses 17 ans, deux enfants en pleine santé.

    Et pourtant, à l’intérieur, elle étouffait.

    Angoissée, enfermée dans une vie qu’elle avait pourtant choisie.

    Alors en 2017, elle lance un podcast depuis sa cuisine.

    Pas de micro pro, pas de plan marketing. Juste l’envie de comprendre.

    Ça s’appelle “Change ma vie”.

    En 2025, il cumule plus de 40 millions d’écoutes.

    Ancienne développeuse dans la Silicon Valley, blogueuse culinaire pendant 15 ans, elle devient coach certifiée.

    Avec son équipe, elle a déjà accompagné +4000 personnes à se réinventer.

    Elle en a publié un best-seller vendu à +10k exemplaires.

    Mais en 2024, son entreprise a vacillé.

    Crise économique, fatigue émotionnelle, décisions tardives.

    Clotilde a frôlé le burn-out et la faillite.

    Elle a dû repenser son rapport au succès, à la performance, à la peur de décevoir.

    Alors même si vous pensez que le "dev perso" ou le "coaching de vie" c'est bullshit, écoutez cette épisode de A Poil et Sans Filet.

    - vous comprendrez la différence entre un(e) gourou et un(e) bon coach

    - on dévoile la face cachée du développement personnel

    - et ce que ça coûte vraiment de “changer sa vie”

    Et surtout vous découvrirez une dirigeante qui doute comme les autres...et qui les partage en sincérité.

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    ⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️

    00:00 Qui est Clotilde Dusoulier ?

    07:26 Connaître la sensation de l'échec

    19:34 Le coach a-t'il le droit d'être imparfait ?

    44:20 La place de la colère

    50:50 Qui peut être coach ?

    01:05:20 L’idéalisation

    01:14:55 la dépendance au coaching ou la psychothérapie

    01:20:38 sa définition d’un bon leader


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    1 hr and 22 mins