Agile Growth® | Growing Agile Leaders

By: Jasmine und Kai H. Simons
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  • Der Podcast für alle, die Produktivität und Menschlichkeit vereinen. Du profitierst vom spannenden Diskurs aus Jasmines Psychologie-KnowHow und Kais Informatiker-Welt. Wir teilen Tipps, Tricks und Haltung, um eine bessere Arbeitskultur zu erschaffen. Komm mit uns auf die Reise und entdecke, wie Du die Versprechen agiler Vorgehensweisen in der Praxis einlöst. #agile #scrum #newwork #management #leadership #agilecoaching #agilegrowth
    Jasmine und Kai Simons
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Economics Management
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Episodes
  • #96 - Was tun, wenn Entwickler keine Lust auf Scrum haben?

    #96 - Was tun, wenn Entwickler keine Lust auf Scrum haben?
    Oct 31 2024
    Nicht jeder klatscht vor Freude in die Hände, wenn Agilität im Unternehmen eingeführt werden soll. Auch Scrum schafft nicht immer Begeisterung bei Entwicklern. Sätze wie "Lass mich einfach in Ruhe programmieren" hat wahrscheinlich jeder Scrummaster oder Agile Coach schon gehört. Wir beleuchten, was es mit solchen Sätzen auf sich hat und welche Haltung dir als Veränderer dabei dienen kann, um Menschen in diesem Kontext ideal zu begleiten.
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    36 mins
  • #95 - Teamentwicklung - von einer Arbeitsgruppe zum hochperformanten Team

    #95 - Teamentwicklung - von einer Arbeitsgruppe zum hochperformanten Team
    Sep 26 2024
    Nachdem es in unserer letzten Folge um das Tuckman und Hackman-Modell ging, vertiefen wir nun den Weg von einer Arbeitsgruppe hin zu einem hochperformanten Team. Katzenbach und Smith haben dazu ein sehr hilfreiches Modell entwickelt, welches wir in dieser Podcast-Folge im Detail beleuchten und mit unseren Erfahrungen angereichert an Dich weitergeben. Hierbei gehen wir insbesondere auf das Spannungsfeld zwischen gemeinsamer und individueller Verantwortungsübernahme ein. Viel Freude beim Hören!
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    32 mins
  • #94 - Teamentwicklung - Tuckman und mehr

    #94 - Teamentwicklung - Tuckman und mehr
    Sep 13 2024
    Dem Tuckman Modell sind wahrscheinlich die meisten Menschen schon begegnet, die sich mit Teamentwicklung auseinandergesetzt haben. Aber eignet sich dieses Modell auch für agile Teamentwicklung? Was kann man sonst verwenden und ist hilfreich, wenn man neben eigener Intuition ein strukturierteres Vorgehen wählen möchte, um ein Team weiterzuentwickeln? Wir sprechen über die Herausforderungen von Teamentwicklung, den Bezug zu den Rollen Scrum Master, Agile Coach, Product Owner und Führungskraft sowie wir uns der Frage widmen, ist agile Teamentwicklung eigentlich anders als klassische?
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    40 mins

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