• #94 - Teamentwicklung - Tuckman und mehr
    Sep 13 2024
    Dem Tuckman Modell sind wahrscheinlich die meisten Menschen schon begegnet, die sich mit Teamentwicklung auseinandergesetzt haben. Aber eignet sich dieses Modell auch für agile Teamentwicklung? Was kann man sonst verwenden und ist hilfreich, wenn man neben eigener Intuition ein strukturierteres Vorgehen wählen möchte, um ein Team weiterzuentwickeln? Wir sprechen über die Herausforderungen von Teamentwicklung, den Bezug zu den Rollen Scrum Master, Agile Coach, Product Owner und Führungskraft sowie wir uns der Frage widmen, ist agile Teamentwicklung eigentlich anders als klassische?
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  • # 93 - Wenn der Fokus auf Probleme zum Problem wird
    Jul 15 2024
    Es scheint in uns allen verankert zu sein, dass wir immer wieder unsere Aufmerksamkeit an Dingen festbeißen. In vielen Fällen sind das Probleme und Situationen, die uns stören. Aber die Frage, die wir in dieser Folge beleuchten wollen, ist, hilft das? Wir sprechen über ein interessantes Modell zur Reflexion des eigenen Blickwinkels, was dabei hilft, befriedigendere und nachhaltigere Ergebnisse zu erzeugen.
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  • #92 - Wie Product Owner besser werden
    Jun 5 2024
    Gute Product Owner sind unverzichtbar in agilen Teams. Ob du dich als Product Owner selbst einschätzen möchtest, als Führungskraft tiefer verstehen willst, was ein Product Owner leisten soll oder als agiler Coach Product Owner besser coachen möchtest, dieses Werkzeug hilft dir dabei und wir stellen es in dieser Folge umfangreich vor. Auch für Projektleiter, die Richtung eines Product Owners schielen, wird durch die Erfahrungsberichte zum Einsatz dieses Werkzeugs noch mal transparenter, welche Themenfelder zur inneren Entwicklung sinnvoll sind. Genieß diese Einführung in unser neuestes Werkzeug in dieser Folge mit Patrick und Kai.
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  • # 91 - Wie Du Als Veränderer dem Burnout entgehst
    May 8 2024
    Veränderungsarbeit ist eine sehr spezifische Form, Wert in die Welt zu bringen. Diese beinhaltet häufig auch sich selbst neu kreieren zu müssen, als Agile Coaches, Scrum Master, Führungskraft oder Change Manager. Wir sprechen in dieser Folge über ein hilfreiches Modell, was uns daran erinnert, die richtigen Arten von Rückverbindung zu finden, um auch in Zukunft diese Arbeit noch machen zu können. Wir teilen unsere liebsten Arten, unseren Tank wieder aufzufüllen und bieten die Möglichkeit für dich zu reflektieren, wie es um deine eigenen Ressourcen bestellt ist.
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    35 mins
  • # 90 - Wenn agile Teams mit nicht agilen Teams arbeiten sollen
    Apr 24 2024
    Egal ob Auftragnehmer und Auftraggeberverhältnis oder im gleichen Unternehmen: wenn ein Team Abhängigkeiten hat zu einem anderen Team, zum Beispiel bei einem Frontend und Backend Team, gibt es eine ganze Menge von Problemen: Abhängigkeiten, späte Fehlerfeststellung, herausforderndes Testen, keine durchgängige Qualität und einen Mehraufwand an Kommunikation. Wir sprechen über die Rolle von Skalierung und welche Werkzeuge und Ideen helfen, wenn zwei oder mehr Teams in solch einem Setup zusammenarbeiten müssen. Egal ob im gleichen Unternehmen oder über Unternehmensgrenzen hinweg.
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    41 mins
  • # 89 - Wie Du mit Neinsagern und Widerständlern umgehst
    Apr 6 2024
    In der heutigen Folge diskutieren Kai und ich, wie wir mit Nein-Sagern umgehen. Und zwar meinen wir damit ganze Teams oder Individuen, die einfach keinen Bock auf Scrum und Agile haben, aber auch die Nein sagen zu kleinen Veränderungen und kleinen Verbesserungen, die Du, als Scrum Master oder Agile Coach vorschlägst und da einfach auf Granit stoßen. Wir haben fünf verschiedene Ideen und Ansätze und ein Metamodell dahinter, das du beachten darfst als Agile Coach, wenn Du mit Veränderungen umgehen möchtest.
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    27 mins
  • #88 - Mentoring - Eine herausfordernd gute Wachstumsbeziehung
    Mar 1 2024
    Mentoring ist keine einfache Beziehung, doch sie ist sehr wirksam. Wir teilen unsere Erfahrungen von Mentoringbeziehungen und wie Du sie in Deinem eigenen Umfeld einsetzen kannst. Wir sprechen darüber, wer für Dich ein geeigneter Mentor ist und wie Du selber in die Mentorenrolle für z.B. Junior-Scrum Master oder unerfahrene Product-Owner gehen kannst.
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    30 mins
  • #87 - Tun wollen was man tun soll - Cornelia und Florian im Interview
    Feb 7 2024
    „Ich kann jetzt wieder in eine Retrospektive gehen, ohne mich übervorzubereiten“. „Was bleibt ist die Selbstsicherheit, das wird schon.“ Unsere beiden Seminarteilnehmer aus der Agile Coach Ausbildung - Cornelia und Florian - geben Einblicke, wie sie in ihrem Umfeld gewachsen sind.
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