In dieser dritten Folge unserer Spezialserie zum Thema „Führung fit für morgen“ geht es um das Thema Visionen – nicht einfach nur als Leitbild, sondern als kraftvolle Basis für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung. Gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann spreche ich darüber, wie ein klares Zukunftsbild Unternehmen dabei hilft, stabil und attraktiv für Mitarbeiter zu werden.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• Warum jedes Unternehmen eine starke Vision braucht
• Wie mein „Zukunftshaus“-Modell funktioniert und eine stabile Basis für langfristigen Erfolg schafft
• Welche Rolle Werte, Talente und Freuden dabei spielen, das Zukunftsbild aktiv ins Unternehmen zu tragen

Wir geben dir praktische Tipps, wie Führungskräfte das Zukunftsbild ins Team bringen und die Vision im Arbeitsalltag lebendig machen. Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihre Unternehmenszukunft sicher gestalten wollen!

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Viel Freude beim Zuhören und beim Bauen deiner Zukunft! 🌟

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Einladung zum Kompetenzprogramm Führung: Ab November hast du die Chance, Teil unseres sechsten Lehrgangs zu werden! Das Programm startet im Februar 2025 und richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die sich für die Zukunftsthemen der Führung interessieren. Bei einer kleinen Gruppengröße von 6 bis 8 Teilnehmenden steht individuelles Wachstum im Vordergrund. Weitere Infos findest du unter: https://fuehrungszirkel-bayern.de/kompetenzprogramm-fuhrung/

In dieser Episode meiner Spezialserie „Führungskräfte fit für morgen“ spreche ich gemeinsam mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über eines der wichtigsten Themen für alle, die als Führungskraft wachsen wollen: Delegation. Durch kluges Abgeben von Aufgaben schaffen wir Freiraum für die wirklich wichtigen Themen und bauen gleichzeitig Vertrauen im Team auf.

Was dich in der Folge erwartet:

• Delegation als Führungskompetenz: Warum das Abgeben von Aufgaben zu den wertvollsten Fähigkeiten für moderne Führungskräfte gehört.
• Der Delegationsprozess im Detail: Wie die stufenweise Übergabe von Verantwortung das Team stärkt – vom Vormachen über das eigenständige Entscheiden bis hin zum Vertrauen.
• Rückdelegation vermeiden: Tipps und rhetorische Tricks, die mir geholfen haben, Aufgaben bei den Mitarbeitenden zu belassen und die Eigenverantwortung zu fördern.
• Loslassen und Vertrauen: Wieso es als Führungskraft essenziell ist, loszulassen und Vertrauen zu entwickeln – und wie ich mir selbst dabei geholfen habe.

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"Führungkräfte fit für morgen" - In dieser neuen Spezialserie von „Bau dir deine Zukunft“ nehme ich dich gemeinsam mit meinem Kollegen und Mitinitiator des FührungsZirkel Bayern, Carsten Bollmann, mit in die Welt der Führung. Wir sprechen über die Themen, die uns tagtäglich bewegen und die Führungskräfte im Mittelstand heute besonders herausfordern.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Führung mehr ist als eine Position: Carsten teilt seine Erkenntnisse aus 30 Jahren in der Deutschen Bank und erzählt, warum er heute Führungskräfte im Mittelstand unterstützt.
• Die wichtigsten Führungskompetenzen: Von Delegation bis Konsequenz – und wie wir diese Themen im KompetenzProgramm Führung verankern.
• Was dich als Führungskraft im Mittelstand besonders fordert: Der Spagat zwischen operativen Aufgaben und der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens.
• Deinen Weg in der Führung: Vom Experten über den Manager zum Leader – und wie du diesen Weg mit den richtigen Tools gestalten kannst.

Über Carsten: Carsten Bollmann ist mein Partner und Mitinitiator des FührungsZirkel Bayern. Nach über 30 Jahren in der Deutschen Bank widmet er sich heute der Begleitung von mittelständischen Unternehmen und der Ausbildung von Führungskräften.

Für das KompetenzProgramm Führung haben wir unsere gesamte Erfahrung zusammengetragen. Alles was wir als Chefs und danach als Coaches und Trainer erlebt haben ist in das Kompetenzprogramm mit eingeflossen.

Mehr über das KompetenzProgramm Führung Bayern

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