“Le bureau s'est invité à la maison, mais on a de plus en plus de demandes d'entreprises qui ont envie de retrouver le confort de la maison au bureau pour faire revenir leurs salarié.e.s". 

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Florian Clavel, Co-fondateur chez FAIRSPACE.

La notion clé de cet épisode : la chronotopie des espaces de travail.

L'approche chronotopique vise à connaître les usages précis d'un lieu spécifique. Face à la démocratisation des espaces de travail hybride et du flex-office, comment définir précisément le bureau de demain?

Afin d'attirer de nouveaux talents et de proposer une experience présentielle à valeur ajoutée, les entreprises doivent connaître les valeurs et les habitudes de leurs employé.e.s pour mieux les transcrire dans leurs bureaux.

Pour répondre à cette problématique, Florian fonde FAIRSPACE afin d'aider les entreprises à aménager des espaces de travail éco-conçus propices au bien-être et à la qualité de vie au bureau.

Nouvel invité, nouvel épisode de la saison 2 de Captain Adok !

“Les entreprises ont envie de flexibilité. Flexibiliser leur structure, variabiliser un maximum de choses pour mieux encaisser les cycles économiques et technologiques". 

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Clément Carrier, Co-fondateur & CEO chez ARIA

La notion clé de cet épisode : le freelancing.

Si nos échanges personnels et professionnels s'accélèrent à notre époque, un sujet cependant demeure parfois un peu - trop - lent, le paiement des indépendants. Ça, Clément l'a bien compris, et pour y remédier fonde ARIA, une plateforme qui vous aide à fluidifier la gestion des paiements des indépendants, et ainsi les fidéliser.

Mais pourquoi chercher à fidéliser des talents qui ne feront partie de votre équipe que de manière ponctuelle? Tout simplement car les entreprises font face à des cycles économiques de plus en plus courts, et qu'elles ont besoin, pour y faire face, de plus de flexibilité. Et que les missions d'indépendants ne riment plus forcément qu'avec des problématique court-termes.

Nouvel épisode, nouvel invité dans ce deuxième épisode de la saison 2 de Captain Adok !

“La culture d'entreprise, c'est être capable de créer une adéquation entre ce que j'ai à proposer en tant qu'entreprise, et les attentes des gens que j'aimerais avoir comme employés”

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Romain Vidal, Co-fondateur chez Teampact Ventures.

La notion clé de cet épisode : la culture d'entreprise.

Jeune entrepreneur à succès, Romain se tourne rapidement vers le VC (Venture Capital), et monte un fond d'investissement d'un nouveau genre, où le facteur humain est au centre des réflexions.

S'inspirant des pratiques du sport à haut niveau, Romain et son équipe accompagne de jeunes entreprises "people first" dans leur développement pour leur permettre, à travers l'humain, d'atteindre leur plein potentiel.

Découvrez notre nouvel invité et ses inspirations dans ce premier épisode de la saison 2 de Captain Adok !

“La plus grande modernité c'est de dire qu'il y a du vrai relationnel en entreprise. Construire ça avec le télétravail est un vrai enjeu”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Flore Villemot, DRH et Consultante en transformation chez The Boson Project.

La notion clé de cet épisode : la transformation des organisations.

Le monde de l'entreprise a évolué face aux dispositions inhérentes à la crise sanitaire. La relation au bureau, et de manière plus générale la relation au travail en lui-même est en pleine redéfinition. Le bien être des collaboratrices et collaborateurs devient une priorité au sein des organisations.

Quels sont les grands enjeux des organisations de demain? Le schéma de l'entreprise traditionnel peut il s'adapter aux espaces de travail hybrides? La différence d'approche au monde du travail est-elle un enjeu sociétal ou générationnel?

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce dix-neuvième et dernier épisode de la saison 1 de Captain Adok !

Découvrez Adok le Hub tactile : ici !

Découvrez The Boson Project : ici !  

“La prospection cold, c'est complètement mort. L'avenir de la prospection, c'est la mise en relation, et les leads très chauds vont tomber en automatique”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Caroline Mignaux, CMO de Refer.

La notion clé de cet épisode : le futur du network.

Imaginez vous incruster en soirée sans y avoir été invité : vous n'êtes pas forcément bienvenu, il faut faire vos preuves... Alors que si vous connaissez quelqu'un sur place, c'est bien plus évident ! En marketing, c'est la même chose. La mise en relation de 2 protagonistes par un tiers de confiance, c'est déjà 90% de votre prospection.

Est-il possible de capitaliser uniquement sur son réseau pour trouver de nouveaux contrats, de nouveaux collaborateurs? L'importance du réseau prendra-t-il une place plus importante dans les processus de recrutement futurs? Comment cela s'intègre-t-il dans l'économie des créateurs? Que signifie le concept de "W shape"?

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce dix-huitième épisode de Captain Adok !

Découvrez Adok le Hub tactile : ici !

Découvrez Refer : ici ! 

“Faute d'avoir défini des critères d'évaluation précis, la plupart des managers évaluent leurs collaborateurs à la présence et au temps passé”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre d'Antoine Lorès, Co-fondateur de MindCraft.

La notion clé de cet épisode : la pensée managériale.

La présence et le temps passé au bureau sont 2 mesures qui servent à évaluer une collaboratrice / un collaborateur. Enfin, ça c'est dans l'imaginaire collectif de l'entreprise traditionnelle, pour d'éventuel.le.s manageuses et managers qui découvriraient l'approche d'un entretien d'évaluation, par exemple.

Mais dans un contexte d'espace de travail hybride, ou se côtoient des employé.e.s sur place ou en remote? Comment pouvoir mettre en place des indicateurs pertinents des performances de chacune et chacun? Quel doit être le niveau d'implication de l'entreprise lors de l'établissement de ces critères d'évaluation?

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce dix-septième épisode de Captain Adok !

Découvrez Adok le Hub tactile : ici !

Découvrez MindCraft : ici !   

Le TED talk d'Antoine : ici !

“Personne n'a envie d'attendre que son manager réponde à son besoin de télétravail ou au contraire à son besoin d'aller au bureau”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Audrey Barbier-Litvak, CEO et Co-Fondatrice d'Offishall.

La notion clé de cet épisode : le management en espace de travail hybride.

Avec la démocratisation du télétravail, difficile pour les manageuses et les managers de savoir comment encadrer leurs équipes. Car malgré le développement des outils pour optimiser le travail en remote, ainsi qu'une vraie évolution des mentalités à ce sujet, certaines problématiques subsistent.

Comment maintenir la cohésion d'une entreprise dans les bureaux hybrides? A-t'on vraiment encore besoin de lieux de travail communs? Comment évolue le management dans un modèle qui nécessite de plus de confiance de la part des employeurs et des employés?

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce seizième épisode de Captain Adok !

Découvrez Adok le Hub tactile : ici !

Découvrez Offishall : ici !   

“Il y a des gens qui ont fait le shift d'organisation du travail en remote, et les gens qui n'ont pas eu le temps ou l'envie, pour qui ça a été une contrainte”.

Aujourd’hui, partons à la rencontre de Xavier Coiffard, solo-entrepreneur et fondateur de XVRC Startup Studio.

La notion clé de cet épisode : le travail en remote.

À la manière d'un portefeuille financier, Xavier multiplie les projets afin de faire fructifier les plus prometteurs. Adepte du télétravail depuis bien longtemps, il lance une plateforme qui ne propose que des offres 100% remote, et explore les facettes de la vie en télétravail à travers son podcast Génération remote.

Le travail en remote, mode passagère ou révolution de notre modèle? Pourquoi passer sur un mode de travail 100% distanciel? Quels en sont les avantages et les inconvénients?

Toutes les réponses et bien plus encore dans ce quinzième épisode de Captain Adok !

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