"Planejamento não funciona, aqui na obra é diferente!" Você já ouviu essa frase?

E se eu te disser que ela está custando milhões para a sua empresa?

Neste episódio vou compartilhar algumas experiências que demonstram como as práticas de planejamento e a filosofia Lean podem apoiar a inovação e contribuir para enfrentar os desafios de 2025!

Para enfrentar os desafios de 2025 teremos que agir de forma extraordinária, buscando alternativas de industrialização e PPMOF para superar a escassez de Mão de Obra e a inflação.

Acredito muito que se caminharmos juntos e com discussões consistentes, conseguiremos transformar de forma relevante nosso mercado.

Acompanhe nesse que é o primeiro episódio de muitos que virão!

Muito obrigado,

Prof. Rodrigo Sabino Fleury

Diretor Executivo de Engenharia da Setpar S/A.

Professor no MBA de Gerenciamento de Obras civis do IMT - Instituto Mauá de Tecnologia

Professor no curso de Pós-Graduação em Gerenciamento das instalações prediais do IMT - Instituto Mauá de Tecnologia

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