Avez-vous déjà réfléchi à l'importance des savoir-faire artisanaux dans le secteur du luxe français? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet nous invite à découvrir les coulisses de la transformation des entreprises à travers le témoignage de Bénédicte Epinay, CEO du Comité Colbert. Ensemble, elles explorent les stratégies de développement, les réussites et les défis rencontrés, tout en partageant des conseils pratiques pour inspirer les auditeurs à passer à l'action.

Bénédicte Epinay est une figure emblématique du journalisme économique, ayant travaillé pendant 26 ans au journal Les Echos avant de rejoindre le Comité Colbert il y a quatre ans. Avec une carrière riche en expériences, notamment en tant que grand reporter et directrice déléguée de la rédaction, Bénédicte a su se forger une expertise unique qui l'a conduite à diriger cette association prestigieuse. Le Comité Colbert, fondé en 1954, a pour mission de promouvoir les acteurs du luxe français à l'international.

Dans cet épisode, Bénédicte nous plonge dans l'univers du Comité Colbert, en abordant les enjeux contemporains du secteur du luxe, tels que la transmission des savoir-faire, le développement durable et l'impact des nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle. Elle partage également des initiatives concrètes telles que l'événement "Les Deux Mains du Luxe", visant à attirer de nouveaux talents vers les métiers artisanaux, et des actions de lobbying pour protéger la propriété intellectuelle des maisons de luxe. Un épisode riche en insights pour quiconque s'intéresse à l'avenir du luxe et de l'artisanat français.

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Avez-vous déjà réfléchi à l'importance des savoir-faire artisanaux dans le secteur du luxe français? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet nous invite à découvrir les coulisses de la transformation des entreprises à travers le témoignage de Bénédicte Epinay, CEO du Comité Colbert. Ensemble, elles explorent les stratégies de développement, les réussites et les défis rencontrés, tout en partageant des conseils pratiques pour inspirer les auditeurs à passer à l'action.

Bénédicte Epinay est une figure emblématique du journalisme économique, ayant travaillé pendant 26 ans au journal Les Echos avant de rejoindre le Comité Colbert il y a quatre ans. Avec une carrière riche en expériences, notamment en tant que grand reporter et directrice déléguée de la rédaction, Bénédicte a su se forger une expertise unique qui l'a conduite à diriger cette association prestigieuse. Le Comité Colbert, fondé en 1954, a pour mission de promouvoir les acteurs du luxe français à l'international.

Dans cet épisode, Bénédicte nous plonge dans l'univers du Comité Colbert, en abordant les enjeux contemporains du secteur du luxe, tels que la transmission des savoir-faire, le développement durable et l'impact des nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle. Elle partage également des initiatives concrètes telles que l'événement "Les Deux Mains du Luxe", visant à attirer de nouveaux talents vers les métiers artisanaux, et des actions de lobbying pour protéger la propriété intellectuelle des maisons de luxe. Un épisode riche en insights pour quiconque s'intéresse à l'avenir du luxe et de l'artisanat français.

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Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Isabelle Spiegel, Directrice de l'environnement du groupe Vinci. Son parcours est marqué par une forte conviction environnementale qu'elle met en pratique au quotidien pour contribuer à un monde plus durable.

Dans cet épisode, Isabelle partage l'ambition de Vinci en matière de développement durable : agir pour le climat, optimiser les ressources grâce à l'économie circulaire, et préserver les milieux naturels. Isabelle explique comment ces objectifs se déclinent dans les différents métiers du groupe et partage des initiatives concrètes, comme l'utilisation de béton bas carbone. Elle aborde également les défis liés à la décentralisation de l'organisation et l'importance de l'engagement collectif pour réussir cette transformation environnementale.

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Vous êtes-vous déjà demandé comment l'innovation technologique transforme le monde du journalisme ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet reçoit Edward Roussel, Head of Digital de The Times and The Sunday Times, pour explorer cette question fascinante. Ensemble, ils décryptent les stratégies de transformation des médias et partagent des conseils pratiques pour naviguer dans cette ère de changement rapide.

Edward Roussel est un expert du journalisme numérique avec une carrière impressionnante. Avant de rejoindre The Times, il a travaillé chez Bloomberg, The Telegraph et The Wall Street Journal. Passionné par l'intersection entre technologie et journalisme, il a été un pionnier dans l'adoption de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et la portée des informations. Son parcours unique lui a permis de jouer un rôle clé dans la transformation numérique de plusieurs grands médias.

L'épisode se concentre sur les différentes phases de disruption technologique dans le journalisme, de l'ère du web à l'ère mobile, et maintenant à l'ère de l'intelligence artificielle. Edward partage ses perspectives sur les défis et les opportunités que ces innovations apportent. Il explique comment les médias peuvent utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité sans sacrifier la qualité, et souligne l'importance de vérifier les faits dans un monde saturé de fausses informations. En fin de compte, il s'agit de trouver un équilibre entre l'instantanéité et la véracité pour maintenir la confiance des lecteurs.

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Edward Roussel est un expert du journalisme numérique avec une carrière impressionnante. Avant de rejoindre The Times, il a travaillé chez Bloomberg, The Telegraph et The Wall Street Journal. Passionné par l'intersection entre technologie et journalisme, il a été un pionnier dans l'adoption de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et la portée des informations. Son parcours unique lui a permis de jouer un rôle clé dans la transformation numérique de plusieurs grands médias.

L'épisode se concentre sur les différentes phases de disruption technologique dans le journalisme, de l'ère du web à l'ère mobile, et maintenant à l'ère de l'intelligence artificielle. Edward partage ses perspectives sur les défis et les opportunités que ces innovations apportent. Il explique comment les médias peuvent utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité sans sacrifier la qualité, et souligne l'importance de vérifier les faits dans un monde saturé de fausses informations. En fin de compte, il s'agit de trouver un équilibre entre l'instantanéité et la véracité pour maintenir la confiance des lecteurs.

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Avez-vous déjà réfléchi à l'impact environnemental des produits de luxe que vous consommez ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du groupe LVMH, pour explorer les coulisses de la transformation durable au sein de ce géant du luxe. Ensemble, elles décryptent les stratégies mises en place, les défis rencontrés et les succès obtenus dans la quête d'un avenir plus vert pour l'industrie du luxe.

Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.

L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir.

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Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.

L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir.

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