In dieser Folge ist Felix von Kunhardt zu Gast, Head of Emerging Products bei G-P (ehemals Globalization Partners) und erfahrener Produktmanagement-Experte. Mit einer Karriere, die leitende Positionen bei Unternehmen wie eBay, AOL und Decibel umfasst, teilt Felix seine Einblicke in die Herausforderungen und Chancen internationaler Personalstrategien. Er erklärt, wie das Modell des „Employer of Record“ Unternehmen es ermöglicht, global Talente zu gewinnen und zu verwalten, ohne in jedem Land eine Niederlassung zu gründen. „Unternehmen brauchen diese Skills. Sie brauchen Talente, … die Bandbreite an Fähigkeiten haben und … auch im Ausland zu finden sind,“ betont Felix. Darüber hinaus diskutiert er, warum funktionales Produktdesign und eine intuitive Nutzererfahrung entscheidend für den Erfolg moderner Produkte sind. „Tune in“, um zu hören, wie Felix’ persönliche Erlebnisse und sein unternehmerischer Geist seine Arbeit prägen und was Entscheider daraus lernen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Und was hat das alles mit Insekten zu tun? Das kann man in dieser Folge erfahren 😊

In this episode, we're joined by Bob Wise, former Governor of West Virginia and lifelong advocate for equitable education and digital transformation in the classroom. His political career is accompanied by the motto: “Education is the only passport from poverty”.

We delve into the vision of why the state should treat the guarantee of lifelong learning like social security and why the trend is shifting towards skills-based certificates instead of multi-year study programs.

Which timeless skills will be crucial on the future job market and why has digital literacy more to do with reading and writing than with social media? Find out in this episode!

Unser Gast in dieser Folge Christian Emrich, Leiter des Fachbereichs Feuerwehr und Rettungsdienst beim Regierungspräsidium Freiburg. Christian ist auch Autor des neu erschienenen Buches „Die 8-Minuten-Entscheidungsmethode: Was tun, wenn es richtig brennt?“, zu dem auch Handballweltmeister Dominik Klein Erkenntnisse zur Situationsbewertung und Entscheidungen aus dem Leistungssport beigesteuert hat. Die Einsatztaktiken, die Christian in seinem Buch beschreibt, werden bundesweit genutzt, um bei Bränden und Unfällen schnelle, lebensrettende Entscheidungen zu treffen.
„Wissen und Routine kann mich schlagen. Und das ist ein ganz entscheidender Punkt aus meiner Sicht. Natürlich hat man über die Jahre Erfahrung, auch bei spezifischen Einsatzsituationen, aber jeder hat Einsatzsituationen, die er nicht oft erlebt hat“

In kritischen Situationen trifft die Feuerwehr wichtige Entscheidungen, bei denen es oft wirklich um Leben und Tod geht. Doch was kann die Feuerwehr Führungskräften in Unternehmen beibringen, besonders in Zeiten des Wandels? Welche Prinzipien und Methoden lassen sich auf unternehmerische Entscheidungen übertragen? Christian Emrich beschreibt viele dieser Ansätze in seinem Buch. In diesem einzigartigen Gespräch teilt er seine Erfahrungen, wie man in entscheidenden Momenten die richtigen Entscheidungen trifft – auch dann, wenn die Rahmenbedingungen unklar sind. Ein unverzichtbarer Skill für Führungskräfte.

Von der Klarheit bei schnellen Entscheidungen in kritischen Situationen über die Herausforderungen durch digitale und analoge Einflüsse, den Umgang mit Ressourcen und Verantwortung bis hin zu den Risiken von Routine und Wissen in besonderen Momenten – all diese Aspekte spielen eine Rolle, wenn es um Führungsverhalten und Kommunikation in Krisensituationen geht. Ein klares Verständnis der verschiedenen Rollen der beteiligten Personen, sowohl vor als auch während des Einsatzes, ist dabei entscheidend. Eines bleibt sicher: Gut strukturierte Prozesse und klare Kommunikationswege ermöglichen nicht nur bessere Sofortentscheidungen, sondern auch strategische Überlegungen, die flexibel und kooperativ im Entscheidungsprozess nebeneinander bestehen können.

Ach ja, warum gründet ein Rescue Engineer einen Handballcampus München für Kinder, wer kann parallel Sofort- und strategische Entscheidungen treffen und was hat Lieder dichten und singen mit Entscheidungsprofis zu tun? Einfach mal reinhören 😊

In this episode, we're joined by Sunita Parasuraman, a Board Member at Iris Energy and The Baldwin Group. A seasoned finance and venture capital leader, Sunita spent 12 years at Meta (Facebook), where she served as Head of Investments for New Product Experimentation from 2020 to 2023, leading early-stage corporate venture initiatives. She also helped shape Meta's blockchain strategy and built its Treasury team, overseeing capital markets, treasury operations, and insurance with teams in Menlo Park, Dublin, Singapore, and São Paulo. Previously, she was Treasury Manager at Apple. Sunita is also a bestselling author, particularly known for her book The Panchatantra: Wisdom for Today from the Timeless Classic. “Silicon Valley is truly a melting pot, a true meritocracy. And I think any system where you have people with all these backgrounds, you have to measure people by impact and what they do versus how they look like and where they come from, what their connections are. Which is why this place is so successful” Sunita grew up in India and has spent many years living in the US and working in Silicon Valley, blending her unique engineering and finance expertise. She holds a bachelor's degree in metallurgical engineering from the Indian Institute of Technology, Bombay, where she was the only woman in her class, and a Master in Materials Science and Engineering from the University of Pennsylvania. She also earned an MBA in Finance from UC Berkeley and holds an NACD certificate in Cyber-Risk Oversight from Carnegie Mellon University. In this inspiring conversation, Sunita shares her thoughts on the secrets to innovation, lessons from Silicon Valley, the future of AI, and essential skills for the coming years. She also offers insights into personal growth and how it ties into shaping a clear future plan both for oneself and for being innovative. From fostering innovative interaction and knowledge transfer in diverse environments, highlighting skills AI cannot replace and the role of values in personal and professional growth via values are crucial for both personal development and cultivating an innovative mindset through to the "story within a story" framework promoting multi-perspective thinking, . A key takeaway is that the value of working for world-changing companies and pursuing personal and spiritual growth cannot be measured in dollars; both can thrive together. By the way, what was it like to be in the town hall meeting at Apple when Steve Jobs unveiled the iPod? And who was the child who regularly wrote letters to the editor of the local newspaper by snail mail, thrilled each time one was published in the "Letters to the Editor" column? Tune in 😊

In this episode, we're joined by Nancy Nemes, a global leader in high-tech and the founder of Ms. AI and #humanAIze. Nancy is an accomplished tech executive, entrepreneur, global connector, and digital Darwinist. Her platform, #humanAIze, is a European initiative that promotes education, innovation, diversity, and inclusion within the field of Artificial Intelligence. Throughout her career, Nancy has held leadership roles at major companies such as Microsoft, Google, Avnet, and SAP, working across Europe, North America, and South America. Currently, she leads the AWS (Amazon Web Services) partnerships team in Central Europe. In 2019, Nancy was recognized as one of "the most inspiring businesswomen in European technology" by InspiringFifty. Her book, *The Proust QuestionnAIre - Artificial Intelligence in a Stunningly Diverse Way*, published in February 2020, has garnered top reviews for its positive insights. “So from a Kantian perspective, technology, AI cannot be moral agents. Because AI cannot formulate intentions in a moral context. AI robots do not possess that human rational thinking capacity. They do not possess a free will to be able to understand what constitutes a rule. We can teach them, right? “ Nancy's experience working with some of the world’s leading tech companies across several continents has given her a unique perspective on technology, its integration into our work and lives, and the evolving impact of AI as a transformative force. She refers to herself as a "digital Darwinist," highlighting how humanity evolves alongside technology. Nancy approaches technology from multiple dimensions and through the lens of various disciplines. In this captivating conversation, she shares her distinctive insights on AI, encouraging us to view it through the wisdom of philosophers and great thinkers. From future deep competence and book smarts and the success of humans created by the unconscious via to the importance of polymaths and the promise of enhancement by technology right through to the meaning of Poincaré, Kant and Einstein for AI. One thing remains certain and that is that there is a lot more to AI than meets the eye. By the way, what do saturation, incubation, inspiration, verification and perspiration have to do with AI, what could artificial intelligence be called instead and how does moving furniture contribute to moving minds? – tune in! 😊

Unser Gast in dieser Folge ist Theresa Salge. Theresa ist Senior Education Expert bei We Are Family, die sich auf die Generationen Z und Alpha sowie deren familiäre und pädagogische Begleitpersonen spezialisiert hat. Theresa ist außerdem die Pädagogische Leitung beim kostenfreien Präventionsprogramm der BARMER Krankenkasse „DURCHBLICKT!“, das Schülerinnen und Schüler, Lehrkräfte sowie Eltern befähigt, nach Gesundheitsinformationen online zu suchen, sie zu finden, zu bewerten und sie für die eigene Gesundheit anzuwenden. DURCHBLICKT! wurde schon mehrfach ausgezeichnet, beispielsweise mit dem Corporate Responsibility Award 2023, mit dem Gold Stevie Award 2023 und dem German Brand Award 2023. „Durch die Digitalisierung, die weit fortgeschrittene Technik und auch durch KI entwickelt sich gefühlt alles sehr, sehr viel schneller und ja, ich denke, dass viele in die Überforderung kommen, weil sie keine Kompetenzen und auch keine Reflektion diesem Bereich haben.“ Was sollten Schülerinnen und Schüler über die mentale Gesundheit im digitalen Zeitalter alles wissen? Wie können Lehrer den gesunden Umgang mit digitalen Medien am besten vermitteln? Welche Rolle spielen die Generationen und die unterschiedlichen Lebenswelten, in denen sie sich bewegen, für digitale Gesundheit und welcher Anteil der Aufklärungsarbeit und der Aufsicht liegt bei den Eltern, die sich eventuell selbst nicht gut genug mit dem Thema Digitalität auskennen? In diesem spannenden und informativen Gespräch klärt uns Theresa über die Mission des Projekts DURCHBLICKT! auf und gibt Einblicke darin, wie ein gesundes digitales Nutzungsverhalten zu ohne kompletten Verzicht erreicht werden kann. Von den vielen Chancen, die durch die Digitalisierung auch für die jungen Generationen entstehen, über die Risiken, die nicht vernachlässigt werden dürfen und die Relevanz von bewusstem Konsum, bis hin zu Richtlinien und Tagebüchern, die den Konsumenten ihren Medienkonsum vor Augen führen und somit bewusst machen. Eines bleibt sicher: Die Digitalität ist in der Bildung angekommen und muss daher auch einen festen Platz im Bildungssystem finden, um digitale Gesundheit bei Heranwachsenden zu ermöglichen. Ach ja, welche Pädagogin mit internationalem Touch verfügt über eine Yoga-Ausbildung, ist selbst Podcast-Host und steckt den Kopf niemals in den Sand aber liebend gern ins Wasser? – Einfach mal reinhören 🙂

Unsere Gäste in dieser Folge sind Dana Hoffmann und Hendric Mostert. Sie beide sind Autoren des neu erschienenen Buches „Conflict Culture Playbook“. Dana ist Texterin, Moderatorin, Coach und als Reporterin für das ZDF Magazin „Volle Kanne“. Hendric ist Organisationsentwickler und Agiler Coach bei der Deutschen Bahn. Dana Hoffmann: „Konflikte grundsätzlich komplett zu verhindern, ist gar nicht unser Ziel. Aber das Ziel soll es sein, dass sie nicht bis zur höchsten Eskalationsstufe getrieben werden müssen.“ Hendric Mostert: „Wir brauchen ein wirklich niedrigschwelliges Angebot und müssen die psychologische Sicherheit, das Vertrauen darin, dass ich, wenn ich was anspreche, keine negativen Konsequenzen erfahre, sowohl von meiner Führungskraft oder eben von meinen Kollegen, sodass ich nicht diese Sorge habe, das ist die Grundlage, um eine effektive Konfliktkultur zu etablieren.“ Was sind die Ursachen von Konflikten, und sollten sie vermieden werden? Oder liegt das eigentliche Problem darin, dass oft die Fähigkeiten fehlen, Spannungen konstruktiv einzubringen und ein echtes Verständnis füreinander zu entwickeln? In diesem Gespräch teilen Dana und Hendric wertvolle Einblicke zur "Conflict Culture" und zeigen, wie Unternehmen Konflikte erfolgreich lösen können – mit psychologischer Sicherheit als zentralem Element. Von der Entstehung eines Konflikts durch Spannungen, über die Rolle der Medien bei der Verbreitung konfliktbeladener Themen, über die Bedeutung eines gesunden Umgangs mit Konflikten im Arbeits- und Privatleben, bis hin zum Restorative Circle, wo Konflikte offen und auf Augenhöhe besprochen werden. Eines steht fest: Vertrauen im Team ist essenziell, um Konflikte offen zu kommunizieren und gemeinsam zu lösen – denn sie gehören zum Arbeitsalltag. Ach ja, wie finden zwei Stuhlkreis Ultras, von denen einer in der Freizeit an PowerPoint Karaoke teilnimmt, während der andere von der Teilnahme am perfekten Dinner träumt, ihren gemeinsamen Nenner beim Thema Conflict Culture? – Einfach mal reinhören 🙂

Unser Gast in dieser Folge ist Sengül Özdemir. Sengül ist Spezialistin für Geschäftsfeldentwicklung Wealth Management & Private und Assistant Vice President bei der Commerzbank in Frankfurt und Tutorin für den Fachwirt in Digitalisierung an der Frankfurt School. Während ihres eigenen Fachwirts in Digitalisierung war sie ebenfalls als Studiensprecherin tätig. Sengüls Werdegang ist von bemerkenswerter Motivation und Engagement geprägt und ihr Talent, Veränderungen positiv anzunehmen und aktiv anzutreiben, hat ihr bereits jetzt viele Türen geöffnet. „Das ist genau das, worauf ich mit alledem, was ich tue, hinaus möchte. Sinn zu stiften, gewissen Mehrwert zu stiften, sodass wir die Dinge, die wir tun, auch erfolgreich weiterbringen können.“ Welche Schritte sollte man gehen, wenn man sich weiterbilden und allgemein weiterentwickeln möchte? Und wie wichtig ist hierfür, sich selbst und seine eigenen Grenzen und Möglichkeiten genau zu kennen, um den Weg zu ebnen? Was für eine Rolle kann ein berufsbegleitender Fachwirt in Digitalisierung dabei spielen? In diesem sehr informativen und inspirierenden Gespräch gibt uns Sengül einen wertvollen Einblick in ihren eigenen Werdegang und erläutert, was sie antreibt und wie sie zum großen Thema Veränderung steht. Sie verrät uns auch wie es dazu kam, dass sie nach vielen Jahren im Beruf einen neuen Weg einschlug. Von der Notwendigkeit, sich selbst darüber bewusst zu sein, was einen motiviert und antreibt, über die Akzeptanz von Veränderungen bis hin zu dem Mut, der dazu gehört, Entscheidungen gegebenenfalls zu revidieren, wenn sich Umstände ändern. Eines steht fest: Nur wer Veränderungen offen annimmt, kann persönlich und beruflich wachsen und sich weiterentwickeln – Stillstand ist keine Option, wenn man die Zukunft selbst gestalten möchte! Ach ja, wer ist zwar keine Stewardess geworden, aber trotzdem ein Überflieger und inwiefern entsteht durch viele Reisen und neue Umgebungen ein agiler Lebensstil und Weiterbildungsstil, der stets durch neue Herausforderungen geprägt ist? Einfach mal reinhören 🙂