Alejandro Pardo es cofundador de Hatsu, una de las marcas más icónicas de bebidas y alimentos saludables en Colombia. En este episodio revela cómo construyó una marca poderosa sin enfocarse en el producto, por qué la coherencia es su estrategia más arriesgada y valiosa, y cómo liderar desde el propósito, la cultura y el alma. También habla de rebeldía, espiritualidad, branding emocional y las decisiones que le costaron millones, pero lo mantuvieron fiel a su esencia.00:00 Intro01:31 Los inicios de Alejandro en el emprendimiento05:39 Construir marcas emocionales15:57 ¿Cómo cambian las marcas a través del tiempo?19:46 La coherencia es la mejor estrategia24:00 Cultura: Primero el quién y luego el qué28:00 Liderar con contexto y con ejemplo29:39 Creación de cultura: No desmotivar32:36 ¿Qué es el endomarketing?35:16 ¿Cómo decidir a quién contratar?38:46 Emprender no es el único camino47:28 Dos empresas exitosas a los 24 años49:42 Perderle el miedo al dinero (no el respeto)53:13 Aprendizajes de ganar y perder mucho dinero55:16 Las personas como estrategia de Marketing1:02:55 Curar el alma y el cuerpo de una empresa rota1:12:23 Los momentos oscuros son regalos1:19:23 La importancia de la reputación1:20:17 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:25:18 Pregunta de seguidor: @acorralesc1:27:29 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB ALEJANDRO PARDO:Sitio Web: https://satto.co/en/ Tik Tok: https://www.instagram.com/satto_glass/?hl=en Youtube: REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

David Janna es el fundador de Janna International, una empresa que ayuda a emprendedores a importar, exportar y negociar con éxito en China. En este episodio revela las claves para hacer negocios con China: desde evitar estafas en Alibaba hasta entender las tradiciones, gestos y códigos culturales que abren o cierran puertas. También comparte errores comunes, consejos prácticos y cómo construir relaciones de confianza en el mercado más competitivo del mundo.

00:00 Intro

01:19 David Janna y su historia en China

05:25 China no es cómo te lo han contado

06:29 El rol del gobierno Chino en las dinámicas del país

10:25 El sentimiento de la población China hacia su gobierno

15:17 La relación entre el gobierno y las empresas

21:02 ¿Por qué China y por qué ahora?

21:50 El error más GRANDE: Alibaba

24:30 ¿Cómo buscar proveedores en China?

28:37 Las regiones y ferias de China

31:23 Dificultades de comunicación

33:06 ¿Cómo negociar en China?

39:38 ¿Cómo crear relaciones fuertes con los chinos?

45:56 La cultura de los negocios y las personas

54:00 Cerrar negocios en China: Trago y comida

59:54 Riesgos de hacer negocios con China

1:02:09 Aspectos clave para importar y exportar desde China

1:07:45 El mandarín es un super poder

1:10:20 Preguntas rápidas no tan rápidas

1:14:12 Pregunta de seguidor: @joserealestate_byc

1:16:42 Zigzag: ¿Qué prefieres?

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Maca y Rosa Laura de Chisme Corporativo y David de Dinstinto revelan la verdadera economía detrás de los creadores de contenido en Latinoamérica. En este episodio comparten cómo ganan dinero con sus podcasts, el precio real de vivir de crear contenido y las estrategias para construir audiencias rentables en 2025. También exploran los mitos, errores y verdades incómodas del mundo de los creadores.01:31 Chisme Corporativo y Dinstinto05:58 ¿Qué es la economía de los creadores?07:34 ¿Nos da vergüenza ser creadores?11:05 Los creadores son empresarios14:21 Datos y cifras de la economía de creadores17:40 El reto: Creatividad y rentabilidad26:17 ¿Cómo funciona la publicidad con marcas?35:50 ¿Cómo hacer dinero en plataformas?40:30 La mentalidad asesina de un creador top50:00 No todas las audiencias son iguales55:33 El odio y la crítica en internet1:10:00 La autenticidad como ventaja competitiva1:12:22 El futuro de Chisme Corporativo y Dinstinto1:24:30 ¿Por qué nos escuchan? ¿Por qué nosotros?1:35:06 Preguntas rápidas no tan rápidasREDES SOCIALES Y ENLACES DE CHISME CORPORATIVO:Instagram: https://www.instagram.com/chismecorporativo?igsh=MXVkcmE3NnF1dmNkcQ== Youtube: https://youtube.com/@chismecorporativopodcast?si=4qtwWhsu4cYBLLL5 Spotify: https://open.spotify.com/show/4zeEGCXH4Au4WdokuRvJHf?si=00300f4e18974383 Instagram Maca: https://www.instagram.com/soymacariva?igsh=MXJzbnUxcHJrZjVtdg== Instagram Rosalaura: https://www.instagram.com/rosalaura_lopezz?igsh=MTI1bHVjZm84djhiZQ== REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Andrés Moreno es uno de los emprendedores más reconocidos de Latinoamérica y el cerebro detrás de Open English, la plataforma que revolucionó la educación en la región. En este episodio comparte su sistema para vender millones, crear marca y construir un embudo de ventas. También explora sus errores y aprendizajes para emprender en 2025.

00:00 Intro

01:25 ¿Quién es Andrés Moreno y la creación de Open English?

05:35 Crear empresa para generar impacto positivo

08:31 Emprendedor novato… aprender a los golpes

13:20 Producto Mínimo Viable: Prueba rápido y barato

19:15 ¿Cómo crear tu primer producto o servicio?

25:28 ¿Problema de producto o de modelo de negocio?

30:05 ¿Cuánto puedes gastar en mercadeo?

32:01 ¿Qué es un embudo de conversión?

34:58 El éxito del mercadeo de Open English

39:50 ¿Qué haría si tuviera que comenzar Open English de nuevo?

43:06 Dominar nuevas tecnologías

44:45 La teoría high ticket: Vender más caro a menos clientes

50:07 Experimentación en Open English: Sobreinvertir

52:23 Pasar de la atención a la intención

57:27 De la intención a la venta $$$

59:54 Las oportunidades más grandes para emprendedores en 2025

1:02:33 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:03:20 Pregunta de seguidor: Miguelvallejo26

1:04:16 Zigzag: ¿Qué prefieres? ​

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Juan Diego Medina, fundador de La Industria INC, cuenta cómo pasó de vender parabrisas en la calle a manejar a artistas como Nicky Jam, Manuel Turizo y muchos más. En este episodio habla sin filtros sobre cómo construir empresa desde cero, qué aprendió trabajando con Nicky, por qué la estrategia en la música lo es todo y cómo maneja el ego, la envidia, el riesgo y la salud mental en un negocio donde el producto… es un ser humano.00:00 Intro01:34 ¿Qué es La Industria INC?02:51 Los valores más importantes para el éxito07:52 Aprendizajes de sus primeros trabajos13:16 Los inicios de Juan Diego en la música: Alberto Stylee16:28 Los inicios de Nicky Jam: La estrategia21:53 Humildad y manejo de emociones24:18 De manejar un artista a crear una empresa28:35 Las primeras contrataciones de La Industria INC29:30 Lo más difícil de liderar un equipo: La envidia31:08 Entender el personaje es un reto36:22 Manejar el riesgo y el dinero en la industria38:12 Crear y modificar estrategias en la música47:00 Un artista es un producto49:33 Las reglas de juego para la industria musical51:43 Trabajar con Sony y Westbrook de Will Smith57:51 El rebusque: “El que busca encuentra”59:48 La autoexigencia y graduarse como ser humano1:07:53 ¿Qué es lo necesario?1:11:02 La adicción al trabajo1:15:21 Nicky Jam y La Industria INC1:22:28 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:22:55 Pregunta de seguidor: @manuel.rosero1:23:52 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES JUAN DIEGO:Instagram: https://www.instagram.com/juanmedinaind/ REDES SOCIALES Y SITIO WEB LA INDUSTRIA INC:Instagram: https://www.instagram.com/laindustriainc Sitio Web: https://laindustriainc.com/REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Alberto Henao es el fundador de Lok Foods, una empresa colombiana de alimentos premium enfocada en chocolate, con presencia en 11 países, incluidos China y Estados Unidos. En este episodio revela cómo lograron vender en grandes supermercados, Amazon y conquistar el mercado chino, además de los errores más costosos en su expansión. También hablamos de cómo competir con marcas premium y construir una marca global desde Colombia.00:00 Intro01:25 ¿Quién es Alberto Henao y cómo nace LÖK?05:49 La estrategia de la puerta trasera09:44 ¿Qué necesita una marca para entrar a un supermercado?13:25 Retos y costos de estar en un supermercado20:23 Los errores más grandes de LÖK23:26 Saber los costos es ESENCIAL24:41 Consejos que le hubiera gustado recibir antes26:39 ¿Maquilar o Fabricar?31:21 “Uno no es mesías en su tierra”32:58 Vender en otros países con poco dinero34:53 ¿Cómo ganar mercado en Estados Unidos?42:33 Vender chocolate por Amazon46:32 Elegir buenos distribuidores49:54 Vender chocolate Colombiano en China59:03 Fabricar chocolate para otros países1:01:50 Top 5 ferias: México y USA1:03:15 Errores más graves de expansión internacional1:06:18 Tomas decisiones difíciles… despedir equipo1:11:35 Construir una marca potente1:13:00 La salud mental y el liderazgo1:15:18 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:17:29 Pregunta de seguidor: Ilustra_desarrollo1:20:13 Zig zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/lok_foods/?hl=en Sitio Web: https://lokfoods.com/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@lokfoods REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Andrés Gómez domina la estrategia, la reputación y la comunicación. Con su firma Laberinto, guía a los CEOs y juntas directivas de algunas de las compañías más relevantes de Latinoamérica.

En este episodio hablamos de por qué todo negocio necesita una estrategia clara y cómo construirla desde cero. Aprenderás a fijar buenos objetivos, tomar decisiones con intención y usar la comunicación y la reputación como herramientas reales de crecimiento.

00:00 Intro

01:34 ¿Quién es Andrés Gómez y qué hace Laberinto?

04:00 ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?

05:41 La diferencia entre un plan y una estrategia

07:06 ¿Qué es una buena hipótesis?

08:03 PACMAN: Fijar buenos objetivos

09:23 ¿Qué NO es estrategia?

11:16 Los componentes esenciales de una estrategia

13:15 Jugar para ganar: La propuesta de valor

15:24 La oración de la serenidad: Valentía, valor y sabiduría

18:05 El resultado final de un ejercicio de estrategia

19:39 La comunicación lo es TODO

21:42 Un buen comunicador y características de un líder

24:54 Objetivos ambiciosos y frustraciones

28:34 GROW: Metodología de estrategia

33:45 La estrategia es una conversación

35:59 Comunicar es negociar

37:21 La Reputación es una ventaja competitiva

44:54 El triángulo reputacional y el caso de LEGO

50:04 La reputación es un indicador financiero

52:15 Estrategia, comunicación y reputación

56:31 Consejos prácticos para emprendedores

1:02:29 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:05:51 Pregunta de seguidor: camilodeaquiz_stm

1:07:51 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Juan Gabriel Arboleda es fundador de Startco, uno de los eventos de startups más grandes de Latam, y de Prótesis Avanzadas. En este episodio, revela cómo creó Startco desde un PowerPoint hasta reunir a +14,000 asistentes, conectando emprendedores con inversionistas y grandes empresas. Además, comparte consejos clave para vender y levantar capital en el mundo real.

00:00 Intro

01:52 ¿Qué es Startco y Prótesis Avanzadas?

03:52 El camino de emprendimiento de Juan Gabriel

07:25 La importancia de hacer un Business Plan

11:32 ¿Por qué crear Startco?

17:08 La historia de Startco: Un evento fuera de serie

20:18 La esencia y los fundamentos de Startco

21:33 La importancia de los aliados: Logística y Branding

25:02 Las piezas para construir una experiencia inolvidable

25:17 La primera versión de un evento GIGANTE

35:23 Una sola oportunidad para una buena impresión

38:46 Las razones de Éxito de Startco

41:10 Modificar bajo la marcha sin cambiar la esencia

43:12 Los retos de escalar Startco a 14.000 asistentes

51:20 Todo lo que brilla NO ES ORO

55:26 Errores al relacionarse con grandes empresas

1:01:12 Tips para relacionarte con inversionistas

1:08:30 ¿Cómo conseguir plata para un emprendimiento?

1:14:13 Hacia dónde van los emprendimientos en Latinoamérica

1:24:12 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:33:55 Pregunta de seguidor

1:38:59 Zigzag ¿Qué prefieres?

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