• Finding True North by EO Greece

  • By: EO Greece
  • Podcast

Finding True North by EO Greece

By: EO Greece
Listen for free

  • Summary

  • Το podcast που εξανθρωπίζει την επιχειρηματικότητα, φέρνοντας στο προσκήνιο επιχειρηματίες που μιλούν όχι μόνο για τις επιτυχίες τους, αλλά και για τις αδυναμίες τους και τα λάθη τους που τους βοήθησαν να εξελιχθούν και να γίνουν καλύτεροι ηγέτες - αλλά και να εξελίξουν τους ανθρώπους γύρω τους.
    © 2024 Finding True North by EO Greece
    Show more Show less
Economics Leadership Management Marketing
Show more Show less
activate_Holiday_promo_in_buybox_DT_T2
Episodes
  • Με τη Ναταλί Βαγιωνή, CEO της Fresh Line

    Με τη Ναταλί Βαγιωνή, CEO της Fresh Line
    Nov 23 2024
    «Όλες οι εταιρείες, ειδικά που έχουμε τόσο πολύ προσωπικό, είμαστε ένα κοινωνικό πρότυπο… Θεωρώ ότι η κοινωνία μας σήμερα, και όχι μόνο της Ελλάδας, σε παγκόσμιο επίπεδο, χρειάζεται πολύ περισσότερο από ότι παλιά ένα σωστό παράδειγμα σωστών συμπεριφορών, σωστών αξιών… Το στοιχείο του νερού αντιπροσωπεύει το συναίσθημα. Η μεγαλύτερη μας δύναμη είναι το συναίσθημά μας.»Το S04E02 του Finding True North φιλοξενεί τη Ναταλί Βαγιωνή, CEO της Fresh Line. Η Ναταλί ηγείται μιας εταιρείας που παντρεύει την ελληνική κληρονομιά με τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Με έμφαση στη φυσική ομορφιά, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα, η Fresh Line έχει εξελιχθεί σε έναν πρωτοπόρο του κλάδου των φυσικών καλλυντικών. Υπό την καθοδήγηση της Ναταλί, η εταιρεία παραμένει πιστή στις αξίες της, εστιάζοντας όχι μόνο στην ανάπτυξη, αλλά και στην αυθεντικότητα και τη δημιουργία θετικού αντίκτυπου στους πελάτες και την κοινότητα.Η Ναταλί μας εισάγει στη διαδρομή της Fresh Line, παρουσιάζοντας τη μοναδική ταυτότητα της εταιρείας, τη στρατηγική επέκτασης στο εξωτερικό και τις εξαγωγές, καθώς και τις προκλήσεις που αντιμετώπισε. Αναδεικνύει τις βασικές αξίες της αυθεντικότητας και της βιωσιμότητας που στηρίζουν την επιτυχία της, ενώ μοιράζεται το προσωπικό της στυλ ηγεσίας και τις επιρροές που τη διαμόρφωσαν ως επιχειρηματία. Από την παραδοχή λαθών ως κινητήριου μοχλού εξέλιξης, μέχρι την αξιοποίηση οικογενειακών προκλήσεων ως ευκαιριών, περιγράφει την ηγεσία ως ένα διαρκές ταξίδι προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης. Επιπλέον, εξηγεί πώς οι εμπειρίες και οι αξίες της συνδέονται με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση στην επιχειρηματικότητα, υπογραμμίζοντας τη σημασία της ευελιξίας, της διαφάνειας και της ενσυναίσθησης. Ενθαρρύνει τους επιχειρηματίες να βλέπουν τις κρίσεις ως ευκαιρίες για εξέλιξη και επισημαίνει την αξία του self-care, του διαλογισμού και της αυτογνωσίας για να διατηρούν την ανθεκτικότητα και την ισορροπία τους.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:Γιατί η Ναταλί παρομοιάζει τον επιχειρηματία με το νερό.Γιατί η διαφάνεια και η ευελιξία (agility) στην ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας.Πώς η ευαισθησία αποτελεί δύναμη που επιτρέπει τον εμπλουτισμό της ηγεσίας με ενσυναίσθηση.Γιατί οι πραγματικά επιτυχημένοι επιχειρηματίες διατηρούν συνεχώς τη δίψα για γνώση και βελτίωση.Πώς το συναίσθημα μπορεί να είναι βασικός μοχλός επιτυχίας.Πώς οι κρίσεις και οι προκλήσεις προσφέρουν ευκαιρίες να επαναπροσδιορίσουμε την επιχειρηματική μας κατεύθυνση.Γιατί η προσαρμοστικότητα είναι το κλειδί για την επιβίωση και την επιτυχία.Περισσότερες Πληροφορίες:Η Ναταλί Βαγιωνή στο LinkedInFresh Line
    Show more Show less
    1 hr
  • Με τον Νίκο Παπανώτα, Founder και CEO της Geekbot

    Με τον Νίκο Παπανώτα, Founder και CEO της Geekbot
    Oct 6 2024
    «Σαν CEO ή σαν Founder πρέπει να κρατάς ότι ο ρόλος σου είναι ένα ενώνεις και κυρίως να ενώνεις τους ανθρώπους. Αυτή είναι η δουλειά η πραγματική… Δεν μπορείς να πεις ότι φταίει αυτός για το τάδε… φταίει κάτι που οδήγησε αυτόν στο τάδε, πάντα υπάρχει ένα σύστημα από πίσω. Πρέπει να βρίσκεις συστήματα και κάπως να το φτιάχνεις συστημικά αυτό το πράγμα και να σκέφτεσαι ότι φτιάχνω μια εταιρία for the long run. Πρέπει να μπορώ να πεθάνω αύριο κι η εταιρία να συνεχίζει.»Το S04E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Νικόλα Παπανώτα, ιδρυτή και CEO της Geekbot, μιας επιτυχημένης startup από τη Θεσσαλονίκη που αναπτύσσει εργαλεία για τη βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας των ομάδων μέσω του Slack. Η Geekbot εξυπηρετεί ένα εντυπωσιακό πελατολόγιο που περιλαμβάνει μερικές από τις μεγαλύτερες και πιο αναγνωρίσιμες εταιρείες στον κόσμο. Ανάμεσα στους πελάτες της συγκαταλέγονται γίγαντες όπως η Spotify, η Airbnb, η Shopify και η GitHub. Το Geekbot βοηθά τις remote ομάδες να συντονίζονται εύκολα, εξοικονομώντας χρόνο και ενισχύοντας τη διαφάνεια μέσω καθημερινών reports. Η επιτυχία του Geekbot, το οποίο δημιουργήθηκε για να λύσει ένα εσωτερικό πρόβλημα συγχρονισμού ομάδων, βασίστηκε στο σωστό timing και σε word-of-mouth διαφήμιση, χωρίς αρχικό marketing.Στο επεισόδιο, ο Νίκος μοιράζεται τη διαδρομή του ως επιχειρηματίας, τις προκλήσεις που αντιμετώπισε κατά τη διάρκεια του scaling της εταιρείας και την αφοσίωσή του στη συνεχή ανάπτυξη της Geekbot. Η συζήτηση καλύπτει θέματα όπως η σημασία της επιμονής, της δημιουργίας σωστών συστημάτων μέσα στις επιχειρήσεις, καθώς και τη ραγδαία επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στην τεχνολογική βιομηχανία.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:Πώς η Geekbot ξεκίνησε από τη Θεσσαλονίκη και προσέλκυσε πελάτες όπως οι Spotify, Airbnb, Netflix και GitHub.Το μυστικό της Geekbot για σχεδόν μηδενικό turnover.Γιατί ο ρόλος του CEO/Founder είναι να ενώνει τους ανθρώπους.Τη σημασία της δημιουργίας συστημάτων για μακροχρόνια βιωσιμότητα.Πώς η τεχνητή νοημοσύνη επηρεάζει την παραγωγικότητα και ανοίγει νέες ευκαιρίες για μικρές ομάδες.Τον ρόλο της εμμονής και του πάθους στην επιτυχία ενός startup, καθώς και τις προκλήσεις που μπορεί να προκαλέσει.Γιατί η επιμονή στο πρόβλημα που προσπαθείς να λύσεις και όχι στο προϊόν είναι καθοριστική για την επιτυχία.Τη σημασία του networking και της επιμονής στην αναζήτηση πολύτιμου feedback από έμπειρους founders.Τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις του ελληνικού startup οικοσυστήματος, καθώς και συμβουλές για νέους επιχειρηματίες.Την ψυχολογική δυσκολία της ηγεσίας και τη σημασία της ψυχραιμίας, ανθεκτικότητας και πειθαρχίας για την επιτυχία.Πώς η υιοθέτηση μοντέλων όπως το Holacracy και το Radical Candor μπορεί να ενισχύσει την καινοτομία και την ομαδική συνεργασία.Την προτεραιοποίηση στην αυτοβελτίωση και τη σημασία του χιούμορ στη διαχείριση του άγχους.Περισσότερες ...
    Show more Show less
    51 mins
  • Με τον Κώστα Οικονομόπουλο, Co-Founder και CEO της Cube RM

    Με τον Κώστα Οικονομόπουλο, Co-Founder και CEO της Cube RM
    Jul 26 2024
    «Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες άσχετα με τον κλάδο είναι όλα πολύ παρόμοια… Έφυγε από μέσα μου η αίσθηση της μοναξιάς..»Το S02E16 του Finding True North έχει την τιμή να φιλοξενεί τον Κώστα Οικονομόπουλο, CEO της Cube RM και επερχόμενο πρόεδρο του EO Greece. Ο Κώστας μοιράζεται μαζί μας την πολυετή εμπειρία του, με περισσότερα από 25 χρόνια στον επιχειρηματικό στίβο, αναλύοντας τις επιρροές, τις επιτυχίες, αλλά και τα λάθη που τον διαμόρφωσαν. Συζητά για τα διδάγματα που αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στο EO και χάρη στις προκλήσεις της διαδικασίας του fundraising. Μας αποκαλύπτει τις αξίες που θεωρεί θεμελιώδεις για την επιτυχία μιας ομάδας και τις συνήθειες που τον βοηθούν να παραμένει προσηλωμένος στους στόχους του. Μιλά για την αγάπη του για τη δημιουργικότητα και τις νέες τεχνολογικές ανακαλύψεις, τονίζοντας τη σημασία της αρμονικής συνεργασίας και της αποτελεσματικής επικοινωνίας μέσα σε κάθε ομάδα.Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:• Γιατί το επιδιωκόμενο κάθε επιχειρηματία είναι η ισορροπία ζωής που προσφέρει η προσέγγιση "ON the business".• Γιατί η κουλτούρα μιας εταιρείας πρέπει να αντανακλά την προσωπικότητα του ιδρυτή της.• Πώς ωφελεί μια επιχείρηση η μέθοδος "hire for culture, train for skills".• Γιατί είναι σημαντικός ο καθορισμός του market size και του προβλήματος που στοχεύει να λύσει μια επιχείρηση.• Πώς η παρουσίαση μιας εταιρείας σε ένα pitch deck απαντάει στις απορίες σχετικά με τη στρατηγική της.• Πώς η ηγεσία με γνώμονα τα αποτελέσματα (results-drive leadership) σέβεται τον προσωπικό ρυθμό απόδοσης κάθε μέλους της ομάδας.• Τι σημαίνει ηγεσία με ενσυναίσθηση (empathy leadership).• Πώς να λαμβάνετε αποφάσεις ως ηγέτες με βάση την αγάπη και όχι τον φόβο.• Γιατί δεν πρέπει να φοβόμαστε τη διαδικασία "trial and error", αλλά να αποδεχόμαστε τα λάθη και να ζητάμε βοήθεια χωρίς ενοχές.Αναφορές:• Ο Κώστας Οικονομόπουλος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/costas-economopoulos/ • The Power of Your Subconscious Mind: https://www.amazon.com/Power-Your-Subconscious-Mind/dp/1614270198• The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global: https://www.amazon.com/Culture-Map-Breaking-Invisible-Boundaries/dp/1610392507• The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom: https://www.amazon.com/Four-Agreements-Practical-Personal-Freedom/dp/1878424319• The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business/dp/081298160X
    Show more Show less
    1 hr and 1 min

What listeners say about Finding True North by EO Greece

Average customer ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.

Audible.com reviews

Amazon reviews
No Reviews are Available