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Hey Coach! 教練我想問

Hey Coach! 教練我想問

By: Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie
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《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。

在職場上遇到帶人的挑戰嗎?要如何激勵團隊,提升向心力?
有什麼你想問,不知道要問誰的,都歡迎跟我們說。
我們會提供實用的領導方法和技巧,也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談,了解領導者如何養成,從他們的故事中拓展學習。

邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。

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Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie
Career Success Economics Management Management & Leadership Personal Development Personal Success
Episodes
  • EP21. 【錯棚教練領導學】Going for it:放手一博和放縱妄為的一線之隔在哪?
    Jun 16 2025

    面對人生轉捩點,你會因為自我懷疑而躊躇不前?
    還是會選擇放手一博賭一把,自己的夢想,自己追求?
    好不容易鼓起勇氣不顧一切一次時,
    有沒有過一不小心就失了分寸,變成放縱妄為?

    本週職場特別系列單元《錯棚教練領導學》,
    將從電視影集《Ted Lasso》中對比兩位醜小鴨變天鵝的角色,
    跟大家一起聊聊,當職涯發展急轉彎時,
    兩人的反應究竟是放手一博還是放縱妄為?

    小模出身的Keeley,自從被女老闆Rebecca拔擢為AFC Richmond足球隊的企業公關後,
    將球員代言和球隊贊助規劃地風聲水起,吸引知名雜誌矚目,
    邀請她擔任封面人物,進行深度專訪。
    從賣臉蛋賣身材,到被業界刊物肯定自己的生意頭腦和領導手腕,
    Keeley會如何面對自己事業的新扉頁?

    曾幾何時,Nate不過是球隊上飽受霸凌的打雜小弟,
    在遇到足球教練Ted之後,命運大不同,
    不但獲得了舞台一展自己精湛的足球策略,還被高升為助理教練之一。
    這些突如其來的肯定,卻讓Nate不斷地自我膨漲,
    甚至開始不滿功勞全由Ted獨佔。

    Keeley和Nate兩人都從基層做起,都有貴人相助,都苦盡甘來獲得外界的肯定。
    但兩人面對人生轉捩點卻有大不相同的態度!
    背後的原因究竟為何,就讓我們在節目中為大家逐一解析!

    留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments
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    40 mins
  • EP107. 如何設計出「讓努力被看見」的績效制度?不只是發獎金,還要留人心 Ft. 人力資源顧問 Miriam
    Jun 11 2025

    這裡是《不完美頻道》,一個陪你探索內在與你心靈對話的節目。

    在追求更好生活的路上,別忘了慢下來看看現在的自己。

    用溫暖的故事與陪伴,陪你找回內在的力量與價值。

    我們一起,在不完美的旅程中,活出最真實的自己。

    https://fstry.pse.is/7qdusx


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    📍 你有沒有過這樣的經驗:努力工作卻和躺平同事領一樣的獎金?
    📍 但是給錢就可以激勵員工嗎?
    📍 要留住關鍵人才,除了錢,還需要什麼?

    在這集【跟著教練一起學】中,我們邀請到人力資源顧問,也是NotOnlyHR的創辦人Miriam,來分享如何讓「績效管理」真正實踐落地,成為人才和公司成長目標對齊的關鍵工具
    團隊教練曹代和Miriam討論了從中小企業建立績效制度的兩大困境:「要怎麼給錢」和「要怎麼訂目標」
    Miriam透過生動的例子協助我們看見有效的績效管理,可以如何獎勵努力和公司一起成長的人
    而無論是新創組織或是二代接班,要怎麼找到對的時機點導入制度?又要如何不讓白紙黑字造成員工僵化或勞資對立?
    無論你是在思考如何設計績效制度的創業者或企業主,或是在公司裡擔任主管,想要有效激勵員工,希望這集的實例分享,可以帶給你新的靈感。

    本集來賓:Miriam是擁有財務、業務與人資等多面向能力組合的人力資源顧問,不僅是上市公司的招募專家
    也有豐富的從零到一打造制度的實戰經驗,目前專注服務中小企業,協助客戶建立有感、可落地的人力資源管理制度,同時主持「不只是人資」Podcast節目。
    報名【績效管理解方】說明會,用專屬優惠碼 「coach」可享報名優惠。報名連結:https://reurl.cc/AMl9VQ

    本集精華:
    💡Check-in:「家庭也有績效管理嗎?會是什麼模樣呢?」
    💡中小企業在建立績效制度的兩大困境是什麼?
    💡二代接班企業或是成長型的組織,什麼時候要考慮建立制度?需要準備好什麼心態?
    💡對於主管來說,比制度更重要的是什麼?
    💡在沒有獎金的情況下,還能用什麼激勵員工?

    相關集數:
    EP94. 想說但是說不出口?如何有溫度又有態度的給予《徹底坦率》的回饋
    EP89. 團隊成員績效走下坡,主管要如何因應?

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    31 mins
  • EP20. 【錯棚教練領導學】Being Loving or Being Right:要據理力爭,還是保住關係?重要關係中的衝突該如何拿捏?
    Jun 1 2025

    你不理財,財不理你!想學理財,玉山罩你!

    玉山銀行全新Podcast節目《玉山學堂》
    帶你深入淺出掌握每週市場脈動!

    還有知名主持人蔡尚樺領銜的跨世代對談,
    從不同的角度打好理財基本功!

    現在就點擊連結收聽
    👉 https://fstry.pse.is/7nwbs9


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    📍你是那種就事論事,容易得理不饒人的人嗎?
    📍 面對親密關係中的衝突,你會選擇說服對方,還是先保住關係?
    📍 當你贏了面子,卻輸了裡子,感情反而越吵越疏離,這場勝利還值得嗎?

    本週《錯棚教練領導學》,我們來到《Ted Lasso》第二季的第十集,
    和過去職場主軸不太一樣,這集更深入探究人生議題。
    劇中足球隊的老闆Rebecca接獲父親離世的噩耗,
    在喪禮上意外得知原來母親對於父親生前多次出軌一直都知情。
    Rebecca痛恨父親的不忠,更不恥母親的鄉愿,卻被母親一語點醒:
    「在有限的人生中,你是寧可事事據理力爭,還是坦然愛你所愛的?」
    「What's more important, being loving or being right?」

    而球隊教練Ted Lasso 恐慌症發作後接觸心理諮商,
    終於有了重大突破,跟心理醫生Dr. Sharon坦言童年時父親在心中留下巨大創傷,
    直到如今依然走不出這個陰影。

    我們在這一集中再次見識到『父親』這個存在是如何形塑不同角色的價值觀。
    同樣必須學習放下自己多年的怨恨,原諒父親的Rebecca和Ted又會是以怎樣不同的態度來面對?

    留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments
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