• Jeremy Barnes: The 4 Personas of AI Adoption

  • May 29 2020
  • Length: 42 mins
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Jeremy Barnes: The 4 Personas of AI Adoption

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  • Summary

  • If you’re tight on time, there is a short complimentary episode with our guest where he summarizes the key takeaways in “The Seven Sins of Enterprise AI Strategies”. While business leaders may know AI needs a mindset shift to get the most out of the technology, communicating what exactly needs to change is challenging. Jeremy Barnes, Element AI’s CTO, has an incredible ability to find and make sense of the connecting thread between AI technology and business.  In this long-form interview, Jeremy talks about his initial role at Element AI as Chief Architect and helping to develop the company’s thesis, the 4 personas of AI adoption he’s observed in the market, and the importance of companies fostering a collaborative culture that will be able to experiment and change quickly around this new tech. If you’re curious how company leaders should think strategically about AI, this interview is for you.   -----------   Jeremy Barnes : Les 4 personas de l’adoption de l’IA Si vous êtes pressé par le temps, il y a un court épisode gratuit avec notre invité où il résume les principaux points à retenir dans « Les 7 péchés des stratégies d’IA d’entreprise ». Si les chefs d’entreprise savent que l’IA nécessite un changement de mentalité pour tirer le meilleur parti de la technologie, communiquer sur ce qui doit exactement changer est un défi. Jeremy Barnes, directeur de la technologie chez technique d’Element AI, a une incroyable capacité à trouver le fil conducteur (et à y donner un sens) entre la technologie de l’IA et le monde des affaires.  Dans cet entretien détaillé, Jeremy parle de son rôle initial chez Element AI en tant qu’architecte en chef et de son aide à l’élaboration de la thèse de l’entreprise, des 4 personas de l’adoption de l’IA qu’il a observés sur le marché, et de l’importance pour les entreprises de favoriser une culture de collaboration qui sera capable d’expérimenter et de changer rapidement autour de cette nouvelle technologie. Si vous êtes curieux de savoir comment les dirigeants d’entreprise doivent penser stratégiquement à l’IA, cet entretien est pour vous.
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