The AI Element

By: Element AI
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  • AI is everywhere right now: in our news feeds, our devices, our homes. The hype is spreading quickly to permeate every industry, and the executives of the world want to know, “Beyond the hype, what can this tech actually do for my business?” Element AI’s Alex Shee sits down with influencers across several industries to investigate how AI is being used to disrupt and innovate.
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Episodes
  • The AI Successes You’re Not Hearing About

    The AI Successes You’re Not Hearing About
    Sep 18 2020
    Taha Jaffer: The AI Successes You’re Not Hearing About Guest: Taha Jaffer, Head of Wholesale Banking and Global Treasury AI at  Scotiabank   At a moment when most organizations are still in fairly early stages of their AI journey, Taha Jaffer, Scotiabank’s Head of Wholesale Banking and Global Treasury AI, gives us a preview of what to expect: it’s a transformative journey, and one that’s worth taking, even though elements like data, technology and governance all take time to develop. Taha talks about  Going from simple use cases to more sophisticated and value creating solutions;  An example use case using AI to optimize a system of international bank transfers; How his team’s governance focus has grown to ensuring data assets are in good shape early on, and how his team approaches model testing Why you don’t hear about many AI successes in banking; Plus: His 3 pieces advice for other AI leaders Further Reading AI Maturity Framework AI Maturity Survey How AI risk management is different The value of explainable AI in financial services   _____________________________________________ Taha Jaffer : Les succès de l’IA dont vous n’entendez pas parler Invité : Taha Jaffer, responsable des services bancaires aux entreprises et de l’IA de la trésorerie mondiale à la Banque Scotia   À un moment où la plupart des organisations n’en sont encore qu’au début de leur parcours d’IA, Taha Jaffer, responsable des services bancaires aux entreprises et de l’IA de la trésorerie mondiale à la Banque Scotia, nous donne un aperçu de ce à quoi il faut s’attendre : c’est un parcours de transformation qui vaut la peine d’être entrepris, même si des éléments comme les données, la technologie et la gouvernance prennent tous du temps à développer. Taha parle des sujets suivants :  Passer des simples cas d’utilisation à des solutions plus sophistiquées et créatrices de valeur;  Un exemple de cas d’utilisation de l’IA pour optimiser un système de virements bancaires internationaux; Comment la gouvernance de son équipe s’est focalisée sur la garantie que les actifs de données sont en bon état dès le départ, et comment son équipe aborde les tests de modèles; Pourquoi vous n’entendez pas parler des nombreux succès de l’IA dans le secteur bancaire; Plus : Ses 3 conseils pour les autres dirigeants dans le secteur de l’IA   Lectures supplémentaires : Le cadre de maturité de l'IA Sondage sur la maturité en matière d'IA En quoi la gestion du risque de l'IA est différente La valeur de l'IA explicable dans les services financiers
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    23 mins
  • Jeremy Barnes: The 4 Personas of AI Adoption

    Jeremy Barnes: The 4 Personas of AI Adoption
    May 29 2020
    If you’re tight on time, there is a short complimentary episode with our guest where he summarizes the key takeaways in “The Seven Sins of Enterprise AI Strategies”. While business leaders may know AI needs a mindset shift to get the most out of the technology, communicating what exactly needs to change is challenging. Jeremy Barnes, Element AI’s CTO, has an incredible ability to find and make sense of the connecting thread between AI technology and business.  In this long-form interview, Jeremy talks about his initial role at Element AI as Chief Architect and helping to develop the company’s thesis, the 4 personas of AI adoption he’s observed in the market, and the importance of companies fostering a collaborative culture that will be able to experiment and change quickly around this new tech. If you’re curious how company leaders should think strategically about AI, this interview is for you.   -----------   Jeremy Barnes : Les 4 personas de l’adoption de l’IA Si vous êtes pressé par le temps, il y a un court épisode gratuit avec notre invité où il résume les principaux points à retenir dans « Les 7 péchés des stratégies d’IA d’entreprise ». Si les chefs d’entreprise savent que l’IA nécessite un changement de mentalité pour tirer le meilleur parti de la technologie, communiquer sur ce qui doit exactement changer est un défi. Jeremy Barnes, directeur de la technologie chez technique d’Element AI, a une incroyable capacité à trouver le fil conducteur (et à y donner un sens) entre la technologie de l’IA et le monde des affaires.  Dans cet entretien détaillé, Jeremy parle de son rôle initial chez Element AI en tant qu’architecte en chef et de son aide à l’élaboration de la thèse de l’entreprise, des 4 personas de l’adoption de l’IA qu’il a observés sur le marché, et de l’importance pour les entreprises de favoriser une culture de collaboration qui sera capable d’expérimenter et de changer rapidement autour de cette nouvelle technologie. Si vous êtes curieux de savoir comment les dirigeants d’entreprise doivent penser stratégiquement à l’IA, cet entretien est pour vous.
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    42 mins
  • The 7 Sins of Enterprise AI Strategies

    The 7 Sins of Enterprise AI Strategies
    May 29 2020
    This is a special, short episode with a summary of lessons complementing our full-length interview with Element AI’s CTO Jeremy Barnes on “The 4 Personas of AI Adoption”.  A lot of Jeremy’s work has him involved in the top level strategy of AI implementation for the Global 2000, and he’s recently synthesized “7 sins of Entreprise AI Strategies” based off of the common mistakes he has observed. From managing risk to accounting reforms to cultural enablement, these “sins” also come with suggestions for how boards and C-suites can best enable their AI strategies.   -------------   Les 7 péchés des stratégies d’IA d’entreprise   Voici un court épisode spécial avec un résumé des leçons complétant notre entretien complet avec Jeremy Barnes, directeur de la technologietechnique chez Element AI, sur « Les 4 personas de l’adoption de l’IA » Jeremy a beaucoup travaillé sur la stratégie de haut niveau de mise en œuvre de l’IA pour le Global 2000, et il a récemment synthétisé les « 7 péchés des stratégies d’IA d’entreprise » à partir des erreurs courantes qu’il a observées. De la gestion des risques aux réformes comptables en passant par l’habilitation culturelle, ces « péchés » s’accompagnent également de suggestions sur la manière dont les conseils d’administration et les cadres supérieurs peuvent mettre en œuvre au mieux leurs stratégies d’IA.
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    14 mins

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