Dans ce nouvel épisode de Behind The Scenes, je vous partage mes expériences en recrutement et les erreurs que j'ai pu faire sur mon parcours, pour, je l'espère, éviter de vous faire perdre du temps et de l'argent 💸

Parce que non, l'embauche d'un nouveau membre dans l'équipe ne se limite pas à la période d'essai.

Dans cet épisode, je vous explique notamment l'engagement moral et humain que représente le recrutement, et comment une intégration réussie dépasse largement cette phase initiale.

Un recrutement réfléchi est essentiel pour préserver une bonne dynamique dans l'équipe et la santé financière de l'entreprise.

Bonne écoute !

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Ressources évoquées dans l'épisode 🎁
👉 La liste des questions indispensables à poser DÈS l’entretien d’embauche à télécharger ici

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Avez-vous déjà envisagé que les agences de marketing, telles que nous les connaissons, pourraient devenir obsolètes ?

Dans cet épisode de Behind the Scenes, je vous partage cinq raisons expliquant les faiblesses des agences et comment les transformer en atouts.

Si vous êtes une entreprise : cet épisode vous donnera de précieux conseils pour optimiser vos collaborations avec les agences.

Et si vous êtes une agence... ne prenez pas peur et ne partez pas en courant !

Je vous explique comment devenir plus résiliente et assurer votre développement.

Bonne écoute !

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Ressources évoquées dans l'épisode 🎁
👉 Les 3 règles d'or du scaling d'agence : https://www.mavericks-marketing.com/l...
👉 Les 4 clés pour structurer un service marketing qui marche quand on a un business en ligne : https://www.make-sense.digital/4-regl...

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Découvrez comment nous avons atteint notre premier million d'euros de chiffre d'affaires avec notre agence ! Dans cette vidéo, je partage avec vous les phases clés, les défis rencontrés et les stratégies qui ont fonctionné. Que vous dirigiez une agence ou une entreprise, ces conseils peuvent vous aider à structurer votre croissance et à éviter les pièges courants. Regardez maintenant pour des insights exclusifs !

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Dans cette vidéo, je partage un récapitulatif des enseignements majeurs d'un workshop de deux jours à Las Vegas avec Alex Hormozi. Nous avons exploré des thèmes cruciaux comme la valorisation des entreprises, la valeur à vie des clients, et les stratégies pour maximiser vos retours sur investissement, applicable à tout business, des agences aux e-commerces.

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Découvrez comment je gère la création et la direction d'une nouvelle entreprise avec seulement 10 heures par semaine.

Je vous révèle mes méthodes pour gérer efficacement une entreprise avec un temps limité tout en maintenant la qualité et l'efficacité.

Dans cette vidéo, vous découvrirez : Est-il réaliste de diriger une deuxième entreprise en 10 heures par semaine ?

Organisation et stratégies : Comment mon associée et moi nous répartissons les rôles pour optimiser notre productivité.

Défis et solutions : Les obstacles que nous rencontrons et les stratégies que nous employons pour gérer deux entreprises simultanément.

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Je dévoile pourquoi investir 10 000$ et traverser le ciel pour un workshop avec Alex Hormozi est essentiel pour l'avenir de mon agence. Cet événement chez Acquisition.com est bien plus qu'une formation : c'est l'opportunité de transformer des challenges en croissance.

Suivez mon cheminement, découvrez les enjeux et prenez part à la préparation de cette aventure stratégique.

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Pourquoi et comment un entrepreneur français rencontre Alex Hormozi ?
Avec une candidature acceptée pour le scaling workshop de Las Vegas, je vous explique comment ça s'est passé : pourquoi j'ai postulé et comment ça va se passer.

J'ai décidé de vous partager le maximum d'infos possibles dans les limites de ce qu'on m'autorise à faire 😉

Profitez de ce 1er épisode de Make Sense - Behind the scenes !

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