¿Sabes qué hace que un cronograma sea más que una lista de actividades? Las dependencias invisibles. En este episodio de Mister Project desentrañamos el proceso Secuenciar las Actividades del PMBOK 6 . Súbele el volumen y evita que tu proyecto se descarrile.

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¿Listas infinitas? No más. Primero, construye una EDT sólida y, de la mano del personal operativo que domina el "cómo", conviértela en actividades precisas. En este episodio cuento la diferencia clave entre Crear la EDT y Definir las Actividades, aprovechando el conocimiento táctico para cronogramas robustos.

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¿Vas a iniciar tu cronograma y no sabes por dónde empezar?Este episodio es tu punto de partida.

Exploramos el proceso 6.1 del PMBOK 6: Planificar la Gestión del Cronograma.

Ideal para quien quiere comenzar con el pie derecho.Y ojo: el truco no está en la herramienta, sino en valorar profundamente el tiempo. Porque sin esa cultura, ningún plan sobrevive al primer mes.

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En este episodio, Mauricio Ospina —fundador de Proyectiza— explica por qué la inteligencia artificial no es otro software, sino una capacidad organizacional que transforma la gestión de proyectos. Descubre la diferencia entre Copilot y los grandes modelos entrenados con tus datos, cómo eliminar redundancias y liberar a los equipos para crear más valor. Ideal para líderes de PMO y directores de proyectos que buscan convertir la presión en ventaja competitiva.

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¿Tu proyecto sufre de scope creep o de aprobaciones interminables?En este episodio de “Mister Project” descubres cómo Validar y Controlar el Alcance trabajan en tándem para blindar tus entregables.

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¿Cansado de pagar por horas que no se traducen en resultados?
En este episodio de Mister Project te cuento, con ejemplos reales de energía y construcción, cómo transformar un mar de actividades en entregables claros usando la EDT/WBS. Descubre el truco que ya ahorró millones a grandes proyectos y llévate tips prácticos para brillar ante tu cliente.

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¿Te imaginas empezar tu próximo proyecto sabiendo que todos comparten la misma visión de éxito? En menos de 20 min descubrirás cómo definir el alcance elimina sorpresas, reduce costos y fortalece relaciones. Dale play y conviértete en el líder que todos quieren seguir.

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¿Alguna vez tu proyecto se salió de control por esos “pequeños” cambios de último minuto?

En este episodio de Mister Project descubrimos cómo la Gestión del Alcance te ayuda a poner un límite claro entre lo que SÍ y lo que NO hará tu equipo, evitando sobrecostos, retrasos y dolores de cabeza. Acompaña al ingeniero Mauricio Ospina Fonseca, PMP®, mientras comparte claves prácticas, tendencias ágiles y secretos de la EDT para que tus entregables sean aceptados a la primera.

Dale play y fortalece tu camino hacia la certificación PMP®… ¡Tu proyecto (y tu paz mental) te lo agradecerán!

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