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Mister Project

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By: Mauricio Ospina PMP RMP PgMP OPM3
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 Mister Project: La voz de la experiencia acompañando tu camino en la Gerencia de Proyectos. ¿Quieres certificarte como PMP®, RMP®, PgMP®, PMI-ACP®, CAPM®, PMI-PBA®, PMI-SP® o PMI-CP® y destacar en el universo de la dirección de proyectos? Bienvenido a Mister Project, el podcast donde la experiencia se convierte en conocimiento accionable. Conducido por el Ingeniero Mauricio Ospina Fonseca (PMP®, RMP®, PgMP®, OPM3®), fundador de Proyectiza. Playlist PMBOK6 https://open.spotify.com/playlist/2NjdkrS2z6Gj0HzuVVeQlz?si=bu22rQKaQDGlwXWG2sJZ0A&pi=TzQutn1fRUS2SMauricio Ospina, PMP, RMP, PgMP, OPM3 Education
Episodes
  • E19 PMBOK6 CAP5 Gestionar el alcance del proyecto

    E19 PMBOK6 CAP5 Gestionar el alcance del proyecto
    Jun 27 2025

    ¿Alguna vez tu proyecto se salió de control por esos “pequeños” cambios de último minuto?

    En este episodio de Mister Project descubrimos cómo la Gestión del Alcance te ayuda a poner un límite claro entre lo que SÍ y lo que NO hará tu equipo, evitando sobrecostos, retrasos y dolores de cabeza. Acompaña al ingeniero Mauricio Ospina Fonseca, PMP®, mientras comparte claves prácticas, tendencias ágiles y secretos de la EDT para que tus entregables sean aceptados a la primera.


    Dale play y fortalece tu camino hacia la certificación PMP®… ¡Tu proyecto (y tu paz mental) te lo agradecerán!


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  • E18 PMBOK6 CAP4 Cerrar el proyecto o fase

    E18 PMBOK6 CAP4 Cerrar el proyecto o fase
    Jun 26 2025

    ¿Eres de los que cierra los proyectos… o simplemente los abandona?


    En este episodio de Mister Project te muestro por qué cerrar con intención es una habilidad que distingue a los verdaderos líderes. Exploramos el proceso “Cerrar el Proyecto o Fase” del PMBOK 6 con ejemplos industriales potentes y técnicas emergentes que transforman el final en una ventaja competitiva.


    Porque lo que dejas atrás… habla más de ti que lo que empezaste.


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    20 mins
  • E17 PMBOK6 CAP4 Realizar control integrado de cambios

    E17 PMBOK6 CAP4 Realizar control integrado de cambios
    Jun 25 2025

    ¿Te ha pasado que un pequeño cambio en tu proyecto desencadena una serie de complicaciones inesperadas?


    En este episodio, exploramos cómo gestionar eficazmente los cambios en proyectos de construcción e infraestructura, asegurando que cada modificación esté alineada con los objetivos y restricciones del proyecto.


    Aprenderás a:

    • Evaluar y aprobar cambios de manera integrada y estratégica.

    • Aplicar herramientas como BIM (Modelado de Información de Construcción) y técnicas de análisis multicriterio para tomar decisiones informadas.

    • Evitar errores comunes que pueden costar tiempo y recursos valiosos.


    Descubrirás cómo una comunicación efectiva y un liderazgo empático pueden facilitar la gestión de cambios, fortaleciendo la cohesión del equipo y fomentando un ambiente de colaboración.


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