Wir treffen uns mit 100, 200, 300, 400 Menschen (manchmal auch mehr) 3 Tage und dann arbeiten wir 5x2 Wochen und alle wissen, wer was warum macht und wir sind damit erfolgreich. Läuft? Läuft!

Ehrlich? Ehrlich! Wieso, weshalb, warum genau das hier wichtig ist und wie so etwas organisiert wird, erfährst Du heute. Viel Spass.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

Alle Transformationsprojekte laufen falsch.

Ehrlich? Und wenn schon nicht alle, jedoch viele. Hör auf zu meckern, Matthias. Ist eh nicht dein Ding. Ja ne, is klar.

Also Lösung: Transformationen Gehirngerecht gestalten. Einfach, oder?

56 Minuten wirklich krasse Fakten aus dem Bereich der Hirnwissenschaft mit einer Expertin. Hört rein, gebt Feedback und teilt eure Freude.

Diese Folge wurde für den Podcast "Skagil" produziert, alle Inhalte werden vom Podcast Host verantwortet.

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Dich erwarten Themen aus verschiedenen Bereichen der Arbeits-Organisation und  Prozess-Optimierung. Erfahre Wissenswertes über den Einsatz von Management-Strategien und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Wir behandeln Themen von CRM- Systemen, Projektmanagement Methoden, die wirklich funktionieren oder Strategien und Methoden zu Zeitersparnis bis hin zur Selbstmotivation. Wir zeigen dir, wie Lean-Management oder agiles arbeiten wirklich umgesetzt wird. 

Im Podcast Magazin - liebevoll auch POMA genannt - wirst Du Spezialisten lauschen, die dir dabei behilflich sind, Ressourcen im Unternehmens-Alltag zu sparen bzw. effizienter einzusetzen.

Der Fachkräftemangel geht an keinem vorbei und wenn Du dein Unternehmen so aufstellen kannst, dass Prozesse zeiteffizienter sind, wird dein Unternehmen weniger betroffen sein.

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Meilenstein 4711, Installation des Fluxxkompensators.

Ja, und jetzt? Fährt das Auto jetzt? Nein? Okay, dann ist dieser Meilenstein ggf. nicht hilfreich. Laufende, arbeitende Systeme sind das Ziel. Also sollten wir die Meilensteine eben so definieren, dass beim Erreichen auch etwas funktioniert und genutzt werden könnte. Ob das wirklich so ist, ob das immer so sein muss und wieso denn überhaupt erkläre ich heute in der Folge. Viel Spaß.

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Wir haben es alles selbst mit erlebt, dieses Jahr. Corona kam und - seien wir ehrlich - keiner wusste wirklich wie richtig darauf zu reagieren war. Das stimmt so weit, gleichwohl gibt es ein Framework, welches uns dabei hilft, angemessen, abhängig von der Situation (auch System genannt), zu reagieren.

Cynefin, ein Framework, welches von Mary E. Boone und Dave J. Snowden entwickelt wurde. Es wurde dann im Harvard Business Review unter dem Titel "A Leaders Framework for Decision Making" im Jahre 2007 veröffentlicht.

Sie gewannen 2011 den Emerald Citation Award, mit dem die 50 besten Artikel aus den Top 300 Managementpublikationen weltweit ausgezeichnet werden, die seit ihrem Erscheinungsdatum nachweislich Wirkung gezeigt haben.

Heute spreche ich über dieses Framework und gebe euch praktische Beispiele, die aus dem Leben gegriffen sind. Corona inklusive.

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Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 10, 11 und 12 erklärt.

Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 4, 8 und 9 erklärt. Leider hat sich der DoDo eingeschlichen und daher ist die Reihenfolge heute etwas "agiler", da Prinzip 4 irgendwie vergessen wurde.

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Aus den 4 Werten im agilen Manifest wurden 12 Prinzipien entwickelt. In dieser Folge werden die Prinzipien 5, 6 und 7 erklärt.

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Business Agility, Geschäftsagilität.

Eines DER Buzzwörter im "Agile Bingo". 

Früher gab es Agilität nur für Menschen die mit Pizza bezahlt wurden und heute? Alle? Oder keiner? Vielleicht ist es auch nur ein Grund für (große) Beratungsfirmen den Agile Coach Preis hoch zu treiben? 

Woher kommt das Wort eigentlich, wieso ist es in aller Munde, was bringt sie einem und was ist der Stand der Dinge?

Diese und weitere Fragen stellt sich heute einer der Experten in Deutschland, Österreich und Schweiz, Alexander Birke. 

Alex Birke ist Business Agility Coach und leitet unter der Marke SolutionsIQ den agilen Bereich von Accenture in den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz.

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