Episodes

  • Opstart af ESG rejsen

    Opstart af ESG rejsen
    Feb 26 2025
    I denne episode af &Peopl Talks er Emil Uggerhøj La Cour vært, og sammen med Claus Gråbæk og Simon Holst Tøgersen diskuterer han, hvordan virksomheder kan komme i gang med deres ESG-rejse. Hans gæster deler deres erfaringer fra revisions- og digitaliseringsbranchen og fremhæver vigtigheden af at vælge relevante målepunkter samt at have den rette rådgivning i processen. Deres diskussion dækker også de udfordringer, virksomheder står overfor, når de skal rapportere om ESG, og hvordan man kan starte med de data, man allerede har. I samtalen diskuterer deltagerne vigtigheden af at starte med klimaregnskaber og ESG-rapportering. De fremhæver behovet for at have styr på data og rådgivning, samt hvordan digitalisering kan understøtte ESG-indsatser. Derudover ser de frem til udviklingen i 2025, hvor virksomheder forventes at tage større skridt mod bæredygtighed. Praktiske råd til virksomheder, der ønsker at komme i gang med ESG, bliver også præsenteret.

    ✅ Emil: https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/
    ✅ Simon: https://www.linkedin.com/in/simtogchr/
    ✅ Claus: https://www.linkedin.com/in/claus-gr%C3%A5b%C3%A6k-s%C3%B8rensen-7b1b4b13/

    ✅ Læs mere om ESG rådgivning på https://andpeopl.dk/ydelser/esg/Takeaways
    • ESG-rejsen er kompleks, men nødvendig for virksomheder.
    • Digitalisering spiller en central rolle i ESG-rapportering.
    • Det er vigtigt at vælge relevante målepunkter for ESG.
    • Virksomheder skal starte med de data, de allerede har.
    • Rådgivning er essentiel for at navigere i ESG-krav.
    • Mange virksomheder venter med at komme i gang med ESG.
    • ESG er mere end bare grøn omstilling; det inkluderer medarbejdere og leverandører.
    • Der er ikke nogen rigtige og forkerte målepunkter, men det skal give mening for virksomheden.
    • Det er en ongoing proces, og virksomheder skal være forberedte på at tilpasse sig.
    • At finde lavt hængende frugter kan hjælpe virksomheder med at komme i gang. Mange virksomheder starter med at fokusere på deres CO2-aftryk.
    • Det er vigtigt at have styr på data, før man går i gang med ESG.
    • Digitalisering kan hjælpe med at effektivisere dataindsamlingen.
    • Rådgivning er essentiel for at navigere i ESG-krav.
    • 2025 forventes at være et vendepunkt for ESG-indsatser.
    • Virksomheder skal finde meningsfulde målepunkter for deres ESG-indsats.
    • Det er vigtigt at involvere medarbejdere i ESG-rejsen.
    • Compliance kan være en god start, men formålstjeneste er også vigtigt.
    • Virksomheder skal være opmærksomme på greenwashing i deres rapportering.
    • ESG kræver tid, tålmodighed og passion for at lykkes.
    Kapitler
    00:00 Introduktion til ESG-rejsen
    03:01 Klaus Gråbæks baggrund og ESG-rapportering
    06:12 Simon Holst Tøgersens perspektiv på digitalisering og ESG
    09:03 Udfordringer ved ESG-rapportering for virksomheder
    11:50 Hvordan virksomheder kan komme i gang med ESG
    15:11 Vigtigheden af at vælge relevante målepunkter
    18:03 Rådgivning og støtte i ESG-processen
    23:08 Starten på Klimaregnskabet28:02 Rådgivning og Datahåndtering
    31:30 Digitaliseringens Rolle i ESG
    39:31 Fremtiden for ESG i 2025
    46:30 Praktiske Råd til Virksomheder
    Show more Show less
    51 mins
  • Salgsmodning

    Salgsmodning
    Feb 12 2025
    I denne episode af & Peopl Talks har vi inviteret Jesper Agerholm fra Clearwater og Jeppe Nyby fra Vækst-Invest til en snak om salgsmodning og de faktorer, der påvirker virksomheders forberedelse til salg. Vi dykker ned i ejerens rolle, salgsmodningsprocessen, værdiansættelse af virksomheder og fremtidige tendenser i markedet. Gennem samtalen fremhæver vi vigtigheden af god virksomhedsdrift, dokumentation og kemi mellem købere og sælgere.

    Se mere om &Peopl på hjemmesiden https://andpeopl.dk/
    Se mere om Clearwater på hjemmesiden https://www.clearwatercf.com/experience/team/view/jesper-agerholm/
    Se mere om Vækst Invest på hjemmesiden https://vaekstinvest.dk/
    Følg Emil på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/
    Følg Jesper på LinkedIn www.linkedin.com/in/jesperagerholm
    Følg Jeppe på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jeppe-nyby-93856a61/


    Takeaways

    • Salgsmodning er lig med god virksomhedsdrift.
    • Ejerens ønsker er centrale for salgsmodningen.
    • Dokumentation er essentiel i salgsprocessen.
    • Kemi mellem køber og sælger er afgørende.
    • Internationale investorer ser Danmark som attraktivt.
    • Virksomhedens drift skal være i orden for at maksimere værdi.
    • Salgsmodning kræver en langsigtet strategi.
    • Værdiansættelse afhænger af flere faktorer, herunder vækst og organisation.
    • Det er vigtigt at have en åben dialog om exit-strategier.
    • Fremtiden ser lys ud for M&A-markedet.

    Kapitler
    00:00 Introduktion til Salgsmodning
    05:04 Forståelse af Salgsmodning
    10:08 Ejerlederskab og Uafhængighed
    15:00 Salgsmodningsprocessen
    20:07 Gennemsigtighed og Værdisætning
    28:05 Investeringer og Salgsmodning
    29:37 Ejerens Drømme og Strategier
    30:25 Dialog med Ejerledere
    32:51 Exit Strategier og Købermuligheder
    35:55 Kemi i Ejerprocesser
    39:13 Værdiansættelse af Virksomheder
    48:15 Fremtiden for M&A Markedet
    Show more Show less
    53 mins
  • Værdien ved ESG

    Værdien ved ESG
    Jan 29 2025
    I denne episode af &Peopl Talks udforsker vi ESG (Environmental, Social, and Governance) sammen med vores gæster Louise Juelsgaard Sørensen fra VITA Ingeniører og Simon Holst Tøgersen fra &Peopl.

    Vi dykker ned i, hvordan virksomheder kan implementere bæredygtighed i deres daglige drift, hvor Louise deler sine erfaringer fra VITA Ingeniører, mens Simon bidrager med perspektiver fra &Peopl om medarbejderengagement, værdiskabelse og navigation i ESG-krav.

    Vi undersøger, hvordan man kan finde sin egen tilgang til ESG, der matcher virksomhedens kultur og værdier. I løbet af samtalen ser vi nærmere på de udfordringer og muligheder, der følger med implementeringen af ESG i virksomheder.

    Vi diskuterer, hvordan man bedst forankrer ESG-arbejdet i organisationen, hvilke økonomiske gevinster der ligger i bæredygtige investeringer, og giver konkrete råd til virksomheder, der vil i gang med ESG. Vi runder af med at reflektere over, hvilken værdi ESG skaber for både virksomheden og medarbejderne.


    &Peopl
    VITA Ingenører
    Louise på LinkedIn
    Simon på LinkedIn
    Emil på LinkedIn

    Kapitler
    00:00 Introduktion til ESG og Dagens Gæster
    01:00 Louise Juelsgaard Sørensens Baggrund og Vita Ingeniør
    04:15 Simon Holst Tøgersens Rolle i ESG-satsningen
    06:28 Praktiske Tilgange til Implementering af ESG
    11:04 Værdiskabelse gennem ESG: Udfordringer og Muligheder
    15:07 Medarbejderinddragelse i ESG-processen
    21:16 Refleksioner over ESG-arbejdet og Fremtidige Udsigter
    23:26 Forankring og Udfordringer i ESG-arbejdet
    29:04 Økonomiske Gevinster ved ESG-Implementering
    32:50 Fremtidige Udsigter for ESG i Virksomheder
    39:42 Råd til Virksomheder om ESG-Implementering
    44:40 Værdien af ESG for Virksomheden og Medarbejderne

    Takeaways
    • ESG er ikke kun et krav, men en mulighed for værdiskabelse
    • Det er vigtigt at finde sin egen vej i implementeringen af ESG
    • Medarbejderinddragelse er afgørende for succesfuld ESG-implementering
    • Strategisk fokus på ESG kan føre til bedre forretningsresultater
    • Det er vigtigt at have gode samarbejdspartnere i ESG-rejsen
    • Værdiskabelse kan være både økonomisk og social
    • At skabe en kultur omkring bæredygtighed kræver tid og engagement
    • Praktiske tiltag kan føre til store ændringer i virksomhedens ESG-indsats
    • Det er vigtigt at strukturere ESG-data for at kunne rapportere effektivt
    • At involvere medarbejdere kan føre til innovative løsninger på ESG-udfordringer
    • Det er vigtigt at forstå, hvor stor opbakning der er til ESG-initiativet
    • Tiden og ressourcerne er ofte de største barrierer for at implementere ESG
    • ESG er mere end bare grøn omstilling; det inkluderer også sociale og governance-aspekter
    • At involvere medarbejderne i ESG-arbejdet kan skabe større engagement og commitment
    • Der er økonomiske gevinster ved at investere i ESG, såsom lavere medarbejderomsætning
    • Det er vigtigt at monitorere ESG-indsatser over tid for at se resultater
    • Fremtidens ESG-arbejde vil kræve en tværfaglig tilgang i virksomheder
    • Virksomheder skal være forberedte på kommende lovgivning omkring ESG
    • At finde værdiskabelsen i ESG-arbejdet er essentielt for motivation
    • Det er vigtigt at have en klar strategi, der involverer alle niveauer i organisationen
    Show more Show less
    50 mins