Door open te staan om te luisteren, kom je tot de essentie van de ander. Probeer mensen te begrijpen, door in eerste instantie de verbinding met jezelf aan te gaan. Is dat in balans en maak je van daaruit verbinding met anderen, dan ontstaan er Magie. Geef mensen de juiste setting om zelf ook initiatief te nemen. Naast voorbeeld-gedrag kun je dus een stapje verder nemen. Het is namelijk gemakkelijker om van de ander iets te verwachten, dan dat je zelf consistent voorbeeld gedrag te laten zien. Die intentie en de juiste context moet er zijn. Wouter Plevier praat met Sytze Westerhof, CEO van Tanis en Astrid van der Horst, Directeur bij Radius.

Wat kun je doen om je mensen en hun talenten beter aan je organisatie te verbinden? Hoe verhoog je de betrokkenheid door aandacht te geven en fun en waarde-toevoeging te vergroten. Met aandacht voor werknemers en hun gezin. Beide leiders, Esther Scheffener en Leon Giessen van Sioux geven een inkijk in hun prachtige filosofie van authentiek aandacht geven, ludieke manieren van fun op het werk en waarde toe te voegen aan hun mensen. Want dat zorgt dat mensen binden, boeien, groeien en behouden blijven.

Vandaag zit Wouter Plevier met Marc Raben CTO bij SAP en Rick Pollman Directeur Van der Valk Eindhoven en Voorzitter bij Van der Valk Beheer. Hoe kom je tot de beste samenwerking en leiderschap en gebruik je een duale directie als uitgangspunt, want een blokje en rondje kunnen samen meer dan een CEO alleen. De heren hadden zo veel lol en zoveel voer tot nadenken, dat ik als gastheer bijna niets hoefde te doen:)

Ik herinner me het moment nog als de dag van gisteren. De eerste aflevering van Plevier & De Inspirerende Leiders. De microfoon, een eenvoudige studio en één groot doel: inspirerende verhalen van leiders delen. Nu, 75 afleveringen verder, sta ik met mijn programma-manager Peter stil bij de reis die we hebben afgelegd.

We spraken met leiders uit alle hoeken van het land—mensen met grote dromen, gedurfde keuzes en vooral een authentiek verhaal. Verhalen die ons iets leerden over kracht, kwetsbaarheid en leiderschap vanuit de kern. Sommige verhalen raakten diep, andere lieten ons hardop lachen, maar elk gesprek bracht ons verder in de ontdekking: wat maakt goed leiderschap?.

Deze 75e aflevering is dan ook een ode aan al die mooie ontmoetingen, maar ook aan wat en wie er nog gaan komen. Want ... we zijn nog lang niet klaar.

Wat we nu nodig hebben? Nog meer leiders die hun verhaal willen delen. Leiders die anderen willen inspireren met hun reis, hun lessen, hun visie op de toekomst.

Dus ken jij zo’n leider, of ben jij het zelf? 💡 Meld je aan en word onderdeel van deze inspirerende beweging.

➡️ Kijk, luister en laat je inspireren! ➡️ Ken jij een inspirerende leider? Laat het ons weten! info@innerspective.nl.

Samen blijven we groeien. Samen blijven we je met alle positieve energie inspireren.

#leiderschap #inspiratie #podcast #vodcast #PlevierEnDeInspirerendeLeiders #verhalenvertellen #groei #dromen

Welkom bij deze bijzondere aflevering van onze Vodcast, waarin we in gesprek gaan met twee inspirerende leiders: Michiel van Meer, CHRO bij AON Group, en Maud Bos, Directeur Innovatie en Ontwikkeling bij uitgeverij Schoolsupport.

In deze aflevering duiken we diep in de thema’s Amplitie en Inclusiviteit, en bespreken we hoe je als organisatie een inclusieve cultuur kunt bevorderen.

Daarnaast verkennen we het belang van innovatie en ontwikkeling in een steeds veranderende wereld, met leren als centrale pijler.

Wat betekent het voor HR om richting te geven aan deze veranderingen en hoe sluit dit aan bij Amplitief Leiderschap?

Samen met Michiel en Maud bespreken we de cruciale rol van HR in het stimuleren van innovatie en het ontwikkelen van een cultuur waarin mensen zich gehoord en gemotiveerd voelen.

Ook gaan we in op het type leiderschap dat nodig is om medewerkers mee te krijgen in een cultuur van vooruitgang, groei en inclusiviteit.

Een aflevering vol inzichten voor iedereen die betrokken is bij leiderschap, talentontwikkeling en organisatievernieuwing.

Heel veel luister- en kijkplezier!

#amplitie #leiderschap #podcast #unistonestudios #wouterplevier #innerspective

Welkom bij aflevering #73 van Plevier en de Inspirerende Leiders. Vandaag nemen we een diepe duik in het thema Amplitie met twee uitzonderlijke gasten die elk op hun manier voorop lopen in het stimuleren van talent en vitaliteit binnen organisaties.

Allereerst hebben we Fien Jacobs, managing director bij Kayak. Fien heeft een passie voor het ontwikkelen van talenten en gelooft dat investeren in jezelf de grootste sprong vooruit betekent, niet alleen voor het individu, maar ook voor de organisatie als geheel. Wat vraagt het om het boegbeeld te zijn van een bedrijf dat altijd in beweging is? Hoe geef je als leider vorm aan een cultuur waarin mensen het beste uit zichzelf kunnen halen?

Daarnaast verwelkomen we Chantal Huinders, directeur bij Stichting Doorzaam. Zij zet zich in voor het creëren van vitale en veilige werkomstandigheden, waarin medewerkers duurzaam kunnen blijven functioneren. Wat vraagt het om die brug te slaan tussen een veilige werkomgeving en het stimuleren van persoonlijke groei? Hoe verbind je de werelden van verschillende generaties en zorg je ervoor dat ze elkaar versterken?

In deze aflevering staat de vraag centraal: hoe kunnen leiders loskomen van framing en in plaats daarvan een open, integer gesprek voeren over wat er werkelijk speelt bij individuele en ook binnen organisaties? Hoe kunnen we een diverse populatie van werkend Nederland beter verbinden door eerlijk en rechtvaardig het gesprek aan te gaan?

We onderzoeken wat leiderschap vraagt van zowel de organisatie als het individu, en hoe je elkaar verantwoordelijk houdt. Wat zijn de stappen om inzet en ambitie naadloos op elkaar aan te laten sluiten en tegelijkertijd te zorgen voor voortdurende ontwikkeling en groei?

Kortom, een aflevering vol inzichten, met het oog op de toekomst van leiderschap in een steeds veranderende arbeidsmarkt.

In deze boeiende aflevering gaat Wouter Plevier in gesprek met twee inspirerende leiders: Anne Spapens, People Partner bij Young Colfield, en Roel Meijerink, Directeur Strategische Partnerships a.i. bij Vattenfall.

Anne vertelt hoe Young Colfield traineeships faciliteert die gericht zijn op persoonlijk leiderschap. Ze legt uit hoe je de meeste impact kunt maken door als jezelf, met volledig zelfbewustzijn, de wereld een stukje mooier te maken. " Neem jezelf vooral mee, in plaats van blind mee te gaan in de cultuur van bedrijven". Hoe ontsnap je aan dat systeem en voeg je juist meer waarde toe door authentiek te blijven?"

Roel deelt hoe belangrijk het is om te luisteren en te levelen met anderen, en hoe waardevolle dialogen vaak tot betere resultaten leiden. Hij bespreekt zijn eeuwige reis naar zichzelf, waarin hij blijft leren en zich steeds meer als zichzelf opstelt in een snel veranderende wereld. Met een heldere passie en een duidelijk doel: intern weten wat je écht wilt.

Wil jij ontdekken hoe je als leider het beste uit jezelf én anderen kunt halen? Hoe je talenten activeert, authentiek blijft en meer waarde toevoegt in een wereld vol verandering? Deze aflevering zit vol inzichten, passie en praktische handvatten.

🔊 Luister nu naar "Plevier en de Inspirerende Leiders" en laat je inspireren door deze krachtige gesprekken vol waardevolle lessen!

Hoe krijg je als leider de juiste FOCUS bij jezelf en je organisatie. En wat hebben vaste routines / of ook wel HABITS, daar mee te maken. Vandaag praat Wouter Plevier met Nelleke van der Puil, VP bij Lego met Nick Hillebrand, directeur bij JEX. Super interessant gesprek, door de wijze hoe we deze leiders hun organisatie aansturen. Een voormalig marinier en chemical engineer, beiden met hetzelfde doel, een missie succesvol vervullen.