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  • 057 Selbstführung auf dem Shopfloor: Echte Veränderung oder nur Manager-Blabla? - Interview mit Carina Denton von CaD Consulting and Development

    057 Selbstführung auf dem Shopfloor: Echte Veränderung oder nur Manager-Blabla? - Interview mit Carina Denton von CaD Consulting and Development
    Mar 11 2025
    „Selbstführung beginnt bei der Person selbst – aber sie braucht auch Ressourcen. Es ist Arbeit an sich selbst, keine Methode, die über Nacht funktioniert.“, so Carina Denton über das Thema Selbstführung. Carina hat eine spannende berufliche Reise hinter sich: Von der Goldschmiedin über das Wirtschaftsingenieurwesen bis hin zur angewandten Psychologie. Ihre Masterarbeit schrieb sie über Selbstführung. Heute ist sie eine erfahrene Impulsgeberin für Selbstführung und Transformation und unterstützt Unternehmen und privat Personen dabei, nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Selbstführung – ein Konzept, das oft mit Führungskräften in Verbindung gebracht wird. Doch was, wenn es gerade in der Produktion und Logistik einen entscheidenden Unterschied machen kann?

    In dieser Folge spreche ich deshalb mit Carina Denton darüber:
    • Carinas beruflichen Werdegang und wie sie zum Thema Selbstführung kam
    • Was Selbstführung wirklich bedeutet: Eine praxisnahe Definition, die für alle greifbar ist
    • Warum es Selbstführung auf dem Shopfloor braucht und warum es nicht nur ein Manager-Thema ist
    • Überlebensmodus vs. Selbstführung – Kann man sich selbst steuern, wenn der Alltag nur aus Schichtarbeit und Stress besteht?
    • Praktische Ansätze für den Arbeitsalltag – Kleine Veränderungen mit großer Wirkung für Mitarbeitende und Führungskräfte
    • Die größten Hebel für Selbstführung auf dem Shopfloor – Von Fehlerkultur bis Eigenverantwortung
    • Warum Selbstführung ohne Selbstmitgefühl nicht funktioniert
    • Wie man das Interesse an Selbstführung auf dem Shopfloor weckt und das Konzept greifbar macht
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, warum Selbstführung kein „Theorie-Gelaber“ ist, sondern echte Veränderung auf dem Shopfloor bewirken kann.
    Mehr über Carina Denton:
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    Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.

    Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

    *Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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    31 mins
  • 056 Shopfloor-Vorurteile: Was wirklich dahintersteckt – und warum Transparenz alles verändert

    056 Shopfloor-Vorurteile: Was wirklich dahintersteckt – und warum Transparenz alles verändert
    Feb 25 2025
    „Die wollen sich doch gar nicht weiterentwickeln.“ „Kennzahlen interessieren die eh nicht.“ „Die sind immer gegen Veränderungen.“ Das sind nur einige der vielen Aussagen und Vorurteile, die auf dem Shopfloor über die Mitarbeitenden kursieren. Doch was, wenn das eigentliche Problem gar nicht an ihnen liegt, sondern an fehlender Transparenz? In dieser Folge spreche ich darüber, wie Missverständnisse und Frust entstehen, wenn grundlegende Dinge nie wirklich erklärt werden – von Löhnen und Entwicklungsmöglichkeiten über Kennzahlen bis hin zu Veränderungsprozessen und Rollenverteilungen.

    In dieser Folge erfährst du mehr darüber:
    • Warum fehlende Lohn- und Entwicklungstransparenz oft mit mangelnder Motivation verwechselt wird
    • Wie unverständliche Kennzahlen zu Frust und Desinteresse führen
    • Warum viele Mitarbeitende nicht wissen, welchen Einfluss ihre Arbeit auf andere Bereiche hat
    • Wie sich Verantwortlichkeiten über Jahre verändert haben – ohne klare Kommunikation
    • Wieso Veränderungsprozesse auf Widerstand stoßen, wenn sie nicht frühzeitig erklärt werden
    • Warum es so wichtig ist, den Status quo verständlich und klar zu kommunizieren
    • Welche Fragen du dir stellen solltest um herauszufinden, ob ihr im Unternehmen transparent genug seid
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie transparent dein Unternehmen wirklich ist.


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    21 mins
  • 055 Führung ohne Fachwissen? Wie der Wandel auf dem Shopfloor den Quereinstieg als Führungskraft möglich macht- Interview mit Christoph Gadinger und Frank Theilmann von der Rosenbauer GmbH

    055 Führung ohne Fachwissen? Wie der Wandel auf dem Shopfloor den Quereinstieg als Führungskraft möglich macht- Interview mit Christoph Gadinger und Frank Theilmann von der Rosenbauer GmbH
    Feb 11 2025
    "Es ist wichtig, dass wir in der Rolle der Führungskraft weg vom Fachspezifischen kommen, und mehr in die Arbeit mit dem Menschen", so Christoph Gadinger und Frank Theilmann von der Rosenbauer GmbH. Christoph hat als Vertriebler verschiedene Positionen in unterschiedlichen Unternehmen durchlaufen, bevor er zu Rosenbauer als Einkäufer wechselte. Seit 3 1/2 Jahren ist er dort Produktionsleiter. Frank ist langjähriger Mitarbeiter bei Rosenbauer, ist Teamleiter und betreut gleichzeitig die Ausbildung im Unternehmen. Als Führungskraft, die vom operativen Geschäft über verschiedene Stationen im Unternehmen gewachsen ist, hat er den Kulturwandel in der Führung miterlebt und begleitet. Genau deshalb sprechen wir darüber, was es bedeutet, als Führungskraft auf dem Shopfloor Verantwortung zu übernehmen – und warum diese Rolle heute mehr mit Menschen als mit Fachwissen zu tun hat.

    In dieser Folge spreche ich deshalb mit Christoph Gadinger und Frank Theilmann darüber:
    • Wie beide zu ihrer Rolle im Unternehmen gekommen sind
    • Was für sie die Rolle der Führungskraft bedeutet und wie sich diese in den letzten Jahren verändert hat
    • Wie Christoph seinen Weg vom Anzugträger zum Produktionsleiter gemeister und das Vertrauen seiner MItarbeiter gewonnen hat
    • Wie sie es geschafft haben, in den Krisenjahren ihre Produktionsstunden zu senken und kaum Ausfälle zu haben und was gutes Shopfloor Management damit zu tun hat
    • Wie sie die "Feuer" die in der Produktion immer wieder auftauchen immer wieder löschen und warum man manchmal Prozesse ignorieren muss
    • Welchen Tipp sie angehenden Shopfloor Führungskräften mit auf den Weg geben
    • Warum eine Hands-on Mentalität so wichtig ist und warum sich zu streiten auf dem Shopfloor dazugehört
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie gute Führung in Zeiten des Wandels aussehen kann.

    Mehr über die Rosenbauer GmbH: https://shop.rosenbauer.com/


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    36 mins
  • 054 Mitarbeitergespräche zwischen Pflicht und Potenzial: Wie Jahresgespräche auf dem Shopfloor wirklich Sinn machen

    054 Mitarbeitergespräche zwischen Pflicht und Potenzial: Wie Jahresgespräche auf dem Shopfloor wirklich Sinn machen
    Jan 28 2025
    Mitarbeitergespräche – oft eine ungeliebte Pflicht für Führungskräfte und Mitarbeitende. Oft werden sie als notwendiges Übel angesehen, dabei ist es wahnsinnig wichtig diese Gespräche zu führen. Richtig gestaltet, können sie ein entscheidender Hebel für Wertschätzung, Motivation und Weiterentwicklung sein. In dieser Solo-Folge teile ich daher praktische Erfahrungen und Tipps, wie Mitarbeitergespräche auf dem Shopfloor zu einer echten Chance für alle Beteiligten werden.
    In dieser Folge erfährst du mehr darüber:
    • Warum Mitarbeitergespräche so wichtig sind
    • Wie die Gespräche sinnvoll umgesetzt werden
    • Die größten Herausforderungen in den Feedbackgesprächen uns was häufig schief läuft
    • Praktische Lösungen und Best Practices
    • Welche Vorteile sinnvolle Mitarbeitergespräche für Führungskräfte und Mitarbeitende bieten
    • Warum oft der Mittelweg der Schlüssel für Erfolg ist
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie Jahresgespräche auf dem Shopfloor wirklich Sinn machen.


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    25 mins
  • 053 Wie senne products Verantwortung auf dem Shopfloor neu definiert - Interview mit Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH

    053 Wie senne products Verantwortung auf dem Shopfloor neu definiert - Interview mit Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH
    Jan 14 2025
    „Manchmal bedeutet Lean einfach, faul sein zu dürfen – aber dabei produktiv zu bleiben“, so Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte von der senne products GmbH. Carsten ist Geschäftsführer des Unternehmens und Andrej ist Produktionsleiter. Gemeinsam haben sie eine beeindruckende Transformation im Unternehmen hingelegt und entscheidend dazu beigetragen, Verantwortung an die Mitarbeitenden zu übertragen und eine innovative, flexible Unternehmenskultur zu schaffen. Genau um diese Reise der Transformation soll es heute gehen. Wie haben sie es geschafft, Verantwortung auf den Shopfloor zu bringen, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern und dabei gleichzeitig Flexibilität und Effizienz miteinander zu verbinden?
    In dieser Folge spreche ich deshalb mit Carsten Fest und Andrej Berschauer-Protte darüber:
    • Carstens und Andres beruflicher Werdegang: Wie ein Hotelfachmann und ein Mechaniker für Kunststoff- und Kautschuktechnik ihre Karrieren in der Industrie formten
    • Wie der Wandel hin zu einer Lean-Kultur im Unternehmen gestaltet wurde und wie es überhaupt dazu kam
    • Warum es so wichtig ist, Verantwortung abzugeben, Mitarbeitende einzubinden und warum die Geschäftsführung manchmal der "unwichtigste" Teil des Teams ist
    • Wie zig verschiedene Arbeitszeitmodelle und ein hoher Frauenanteil bei Sennett Products umgesetzt werden
    • Wie Skeptiker in den Prozess eingebunden werden und warum eine offene Fehlerkultur der Schlüssel für langfristigen Erfolg ist
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie Lean Management in Aktion aussieht und wie der Wandel dazu im Unternehmen aussehen kann.

    Mehr über die senne products GmbH: https://www.senneproducts.de/

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    34 mins
  • 052 Die Bedeutung einer mittel- bis langfristigen Personalplanung auf dem Shopfloor – und wie man sie meistert

    052 Die Bedeutung einer mittel- bis langfristigen Personalplanung auf dem Shopfloor – und wie man sie meistert
    Dec 17 2024
    In dieser Solo-Folge beleuchte ich ein oft unterschätztes Thema: die Personalplanung. Warum ist sie entscheidend für eine nachhaltige, wertschätzende Arbeitskultur? Und wie kann eine vorausschauende Planung helfen, Stress und Frustration auf allen Ebenen zu minimieren?
    In dieser Folge erfährst du deshalb mehr darüber:
    • Warum eine strukturierte und vorausschauende Personalplanung so wichtig ist
    • Warum unzureichende Besetzung eine der Hauptursachen für Stress ist
    • Welche Herausforderungen bei kleinen und großen Unternehmen in der Personalplanung häufig auftreten
    • Die Konsequenzen schlechter Personalplanung
    • Lösungsansätze wie eine strukturierte und vorausschauende Personalplanung gelingt
    • Wie Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, Schulungen und ein flexibler Mitarbeitereinsatz erfolgreich integriert werden können
    • Du erhältst Tipps, wie Unternehmen Kapazitäten planen und Mitarbeitenden Flexibilität bieten können, ohne die Effizienz zu gefährden
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du deine Personalplanung strukturiert und vorausschauend gestalten kannst.

    Diese Folge markiert das Jahresende von Sichtwechsel Schichtwechsel. Wir gehen in die Winterpause und sind ab dem 14. Januar mit neuen, spannenden Episoden und inspirierenden Gästen zurück.Frohe Feiertage und einen guten Start ins neue Jahr!

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    25 mins
  • 051 Vom Bäcker zum Personalentwickler: Wie man Fachkräfte formt, statt sie zu suchen - Interview mit Maik Becker von Fachkräfte Backen

    051 Vom Bäcker zum Personalentwickler: Wie man Fachkräfte formt, statt sie zu suchen - Interview mit Maik Becker von Fachkräfte Backen
    Dec 3 2024
    "Fokus auf den Menschen. Nur mit den Mitarbeitern können wir Qualität auch erhalten", so Maik Becker. Maik ist Bäckermeister und selbstständiger Personalentwickler und hilft Bäckereien dabei, ihre Fachkräfte selbst "zu backen." Er bringt umfassende Erfahrung als Bäckermeister und Produktionsleiter mit und kennt die Herausforderungen, die Bäckereien heute bewältigen müssen, aus erster Hand. Er erzählt, wie man durch gezielte Personalentwicklung nicht nur den Fachkräftemangel bewältigt, sondern auch eine nachhaltige Zukunft für die Bäckerei-Branche gestaltet.

    In dieser Folge spreche ich deshalb mit Maik Becker darüber:
    • Seinen persönlichen Werdegang: Vom klassischen Ausbildungsweg über Herausforderungen im Studium bis zur Entscheidung für die Selbstständigkeit
    • Warum die richtige Mitarbeitermotivation und klare Kommunikation entscheidend sind.
    • Wie strukturiertes Feedback und Perspektivwechsel beim Onboarding Azubis und Mitarbeitende langfristig motivieren
    • Was er als Führungskraft anders macht um ein positives Arbeitsumfeld zu kreieren
    • Warum gemeinsames Arbeiten und der persönliche Austausch die Basis für ein positives Arbeitsklima bilden
    • Wie individuelle Produktstrategien und nachhaltige Prozesse die Zukunft der Bäckerei sichern können
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du die Personalentwicklung gestalten kannst um den Fachkräftemangel zu überwinden.


    Maik Becker auf Linkedin.
    Maik Becker auf Instagram.
    Mehr über Maik Becker und "Fachkräfte backen": https://maikbecker.info/


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    41 mins
  • 050 Recruiting at zero cost: Schnelle und nachhaltige Mitarbeitergewinnung in Zeiten von Fachkräftemangel

    050 Recruiting at zero cost: Schnelle und nachhaltige Mitarbeitergewinnung in Zeiten von Fachkräftemangel
    Nov 19 2024
    In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Mitarbeitergewinnung zunehmend zur Herausforderung, insbesondere in Produktion und Logistik. Doch es gibt ein großes Potenzial, das viele Unternehmen bislang kaum ausschöpfen. Deshalb spreche ich in dieser Solofolge über ein oft unterschätztes Thema: Mitarbeiterempfehlungen als effektives Recruiting-Tool im gewerblichen Bereich.

    In dieser Folge erfährst mehr darüber:
    • Warum Mitarbeiterempfehlungen so erfolgreich sind
    • Wie Empfehlungen das Recruiting beschleunigen und die Qualität der Bewerbungen steigern
    • Warum die interne Kommunikation und Unternehmenskultur die Schlüssel zu einem erfolgreichen Empfehlungsprogramm sind
    • Die Vor- und Nachteile des Empfehlungssystems
    • Wie digitale Tools wie Mitarbeiter-Apps den Prozess unterstützen können
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du in Zeiten von Fachkräftemangel erfolgreich neue Mitarbeiter gewinnst.

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    17 mins