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  • 048 Vom Kollegen zur jungen Führungskraft: Wie man diese Herausforderung meistert und trotzdem Veränderungen auf dem Shopfloor bewirken kann - Interview mit Steffen Flohre von Ruwac Industriesauger

    048 Vom Kollegen zur jungen Führungskraft: Wie man diese Herausforderung meistert und trotzdem Veränderungen auf dem Shopfloor bewirken kann - Interview mit Steffen Flohre von Ruwac Industriesauger
    Oct 22 2024
    "Entwicklung geht nur gemeinsam", so Steffen Flohre. Steffen ist noch keine 30 Jahre alt und schon Produktionsleiter bei Ruwac Industriesauger. Gestartet ist er vor mehr als 8 Jahren als Industriekaufmann und über die Jahre hinweg durchlief er mehrere Stationen im Betrieb bevor er vor ca. 1-2 Jahren Produktionsleiter wurde. Er hat in seiner Rolle schon einige Veränderungsprozesse angestoßen und durchlaufen.

    In dieser Folge spreche ich deshalb mit Steffen Flohre darüber:
    • Über seine Erfahrungen als Führungskraft
    • Wie es sich anfühlt, wenn man vom Kollegen zur Führungskraft wird
    • Tipps und Strategien für den Übergang von Kollegen zu Vorgesetzten
    • Wie man Veränderungen auf dem Shopfloor erfolgreich umsetzt
    • Die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung bei der Gestaltung effektiver Veränderungsprozesse
    • Wie man als Führungskraft Vertrauen aufbaut und eine positive Arbeitsumgebung schafft
    • Welche persönliche und berufliche Hürden er überwinden musste
    • Wie er die Zukunft der Industrie in Bezug auf Veränderungsprozesse und Führung sieht und welche Entwicklungen seiner Meinung nach notwendig sind, um mit dem ständigen Wandel umzugehen
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du in deinem Unternehmen Veränderungen erfolgreich gestalten und die Zukunft der Produktion und Logistik positiv beeinflussen kannst.


    Steffen Flohre auf Linkedin
    Mehr über Ruwac Industriesauger: www.ruwac.de

    Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.

    Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.


    *Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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    33 mins
  • 047 Wie sieht die Zukunft für die Menschen auf dem Shopfloor aus? - Interview mit Tobias Herwig, Podcast Host von "Fabrik der Zukunft" und Geschäftsführer der fischer Consulting GmbH

    047 Wie sieht die Zukunft für die Menschen auf dem Shopfloor aus? - Interview mit Tobias Herwig, Podcast Host von "Fabrik der Zukunft" und Geschäftsführer der fischer Consulting GmbH
    Oct 8 2024
    "Alles was wir tun, muss einen Einfluss darauf haben, die Prozesse (auf dem Shopfloor) besser zu machen", so Tobias Herwig. Wer fleißig Podcasts hört, der wird Tobias auch kennen, denn er hat den erfolgreichen Podcast Fabrik der Zukunft vor fast 4 Jahren ins Leben gerufen. Das macht er aber nicht hauptberuflich. Tobias hat Maschinenbau und BWL studiert und hat jahrelang im Bereich der Beratung & Fabrikplanung gearbeitet. Seit Mai 2024 ist er Geschäftsführer der fischer Consulting GmbH, einer Unternehmensberatung, die aus der fischer Gruppe entstanden ist. Er hatte von Anfang an die Chance mit digitalen Werkzeugen in der Produktion zu arbeiten und ist daher Experte dafür, wie die Fabriken der Zukunft aussehen sollten.
    In dieser Folge spreche ich deshalb mit Tobias Herwig darüber:
    • Seinen bisherigen Werdegang und wie es zum Podcast "Fabrik der Zukunft" kam
    • Welche Themen er in seinem Podcast hatte, die die Menschen auf dem Shopfloor besonders bewegen
    • Wie für ihn als Experte die Zukunft für die Fabriken von Morgen aussieht und warum
    • Wie wir die unterschiedlich produzierenden Unternehmen voranbringen können
    • Wie wir die Fabriken von morgen aktiv gestalten können
    • Wie wir die Mitarbeiter, die quasi "Zehenkämpfer in der Produktion" sind, besser unterstützen können
    • Projekte der fischer Consulting GmbH, die das Leben der Menschen auf dem Shopfloor positiv beeinflussen
    • Über seinen ganz persönlichen Kontakt als Führungskraft zu seiner Shopfloor Belegschaft
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie wir die Produktion & Logistik erfolgreich auf die Zukunft vorbereiten.


    Tobias Herwig auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/
    Podcast "Fabrik der Zukunft": https://podcast.fabrikderzukunft.com/
    Mehr über die fischer Consulting GmbH: https://www.fischer.consulting/de-de

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    34 mins
  • 046 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Haben wir die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor?

    046 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Haben wir die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor?
    Sep 24 2024
    Diese Folge wurde durch ein Gespräch mit einem Personaler aus der Produktion inspiriert. Er meinte, dass sich heutzutage viele Unternehmen fragen, ob sie die richtigen Führungskräfte auf dem Shopfloor haben. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Fachkräfte in Führungspositionen zu entwickeln, vor allem aufgrund des Fachkräftemangels. Worauf viele Unternehmen bei diesem Thema jedoch nicht schauen möchten, ist die Frage: Wollen sie überhaupt Führungskräfte sein?
    In dieser Folge spreche deshalb ich darüber:
    • Die Fragen, die sich Unternehmen in Bezug auf die Besetzung ihrer Führungsposition wirklich stellen sollten
    • Wie man überhaupt entscheidet, ob das die richtige Führungskraft ist?
    • Ob überhaupt jede Fachkraft auch Führungskraft werden kann?
    • Warum manche Fachkräfte keine Führungskräfte sein wollen
    • Warum Führen auf Zeit eine gute Möglichkeit sein könnte
    • Wie sieht moderne Führung aus?
    • Was benötigt eine gute Führungskraft an Fähigkeiten?
    • Ein Unternehmensbeispiel, das zeigt, wie sie die richtigen Führungskräfte für ihre Positionen auswählen
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie Fachkräfte zur erfolgreichen Führungskraft werden.


    Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.

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    21 mins
  • 045 Die kulturelle Transformation erfolgreich meistern: Wie man eine gesunde Leistungskultur ohne Kennzahlen in der Fertigung etabliert - Interview mit Rolf Treusch & Oktay Kasap von Rotek Motoren

    045 Die kulturelle Transformation erfolgreich meistern: Wie man eine gesunde Leistungskultur ohne Kennzahlen in der Fertigung etabliert - Interview mit Rolf Treusch & Oktay Kasap von Rotek Motoren
    Sep 10 2024
    "Menschen wollen etwas bewegen und dann liegt es an uns, den Menschen den Rahmen dafür zu geben, dass sie sich entfalten und ausleben können", so Rolf Treusch, wenn es um die Leistungskultur bei Rotek Motoren geht. Rolf Treusch ist Geschäftsführer bei Rotek Motoren - ein wachsendes Familienunternehmen und führender Hersteller von Kleinmotoren. Oktay Kasap ist Industriemechaniker und schon seit 4 Jahren in der Firma. Gemeinsam reden wir heute über Roteks kulturelle Transformationsreise hin zu einer gesunden Leistungskultur und hören hierzu die Perspektiven, sowohl aus Geschäftsführersicht, als auch aus Mitarbeitersicht.
    In dieser neuen Podcastfolge sprechen Rolf Treusch und Oktay Kasap darüber:
    • Wie sie jeweils zu ihrer heutigen Rolle bei Rotek Motoren gekommen sind
    • Wie Rolf sich vom Selbstständigen zum Unternehmer weiterentwickelt hat und was der Auslöser war
    • Wie es zur "gesunden Leistungskultur bei Rotek" überhaupt kam
    • Welche Herausforderungen es auf dem Weg hin zu eigenverantwortlichen und selbstständigen Mitarbeitern gab
    • Warum ihnen wirtschaftlicher Erfolg im Einklang mit dem Wohl der Mitarbeitenden so wichtig ist
    • Wie die Mitarbeitenden ohne Leistungsvorgaben trotzdem zuverlässig und selbstständig arbeiten und Verantwortung für ihre Aufgaben übernehmen
    • Warum Zeitvorgaben in der Produktion eher zum Nachteil als zum Vorteil werden können
    • Wie man mit Konflikten in solchen selbst organisierten Teams umgeht und ab wann der Geschäftsführer eingreifen muss
    • Warum Fehler nicht schlecht, sondern Investitionen in die Weiterentwicklung des Unternehmens sind
    • Welches die größten Learnings auf ihrem Weg waren
    • Warum es genauso wichtig ist, die mentale und nicht nur die körperliche Gesundheit der Mitarbeitenden zu beachten
    • Welche Zukunftspläne Rotek Motoren hat

    Hör auch du jetzt rein, wenn du erfahren möchtest, wie du die kulturelle Transformation erfolgreich meistern kannst.

    Erfahre mehr über Rotek Motoren: https://www.rotek-motoren.de/


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    39 mins
  • 044 Wertschätzung durch faires Gehalt: Warum Gehaltsstrukturen mehr als nur Zahlen sind und wie man sie optimieren kann

    044 Wertschätzung durch faires Gehalt: Warum Gehaltsstrukturen mehr als nur Zahlen sind und wie man sie optimieren kann
    Aug 27 2024
    "Es geht immer nur um mehr Gehalt!” “Keiner will sich entwickeln oder nur, wenn sie mehr Gehalt bekommen”, so sehen oftmals klassische Aussagen in Betrieben in der Produktion und Logistik aus. Gehalt ist oft ein Tabuthema, das ich hier gerne ansprechen möchte, denn es ist unglaublich wichtig - für die Unternehmensentwicklung und die Motivation der Mitarbeitenden.

    In dieser Folge spreche deshalb ich darüber:
    • Wofür Forderungen Mitarbeitenden nach mehr Gehalt wirklich stehen
    • Warum unterschiedliche Gehälter oft für zu wenig gefühlter Wertschätzung bei den Mitarbeitern beitragen
    • Warum es überhaupt so kommt, dass Mitarbeitende immer mehr Geld wollen
    • Die viel zu alten Gehaltsstrukturen, die es in der Produktion und Logistik gibt
    • Wie überhaupt Gehaltsunterschiede entstehen und an was sie gekoppelt sind
    • Welche Nachteile loyale Mitarbeitende gegenüber häufig wechselnderen Mitarbeitern haben
    • Was passiert, wenn Unternehmen die Gehälter nicht anpassen
    • Wann es überhaupt Gehaltserhöhungen geben sollte
    Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, warum Gehaltsstrukturen mehr als nur Zahlen sind und wie man sie optimieren kann.


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    23 mins
  • 043 Es wird sich einiges ändern - Warum ich meine Solo-Selbstständigkeit aufgebe

    043 Es wird sich einiges ändern - Warum ich meine Solo-Selbstständigkeit aufgebe
    Jul 2 2024
    1,5 Jahre lang Podcast Sichtwechsel Schichtwechsel und 2,5 Jahre Selbstständigkeit mit Frontline Sidekicks und ich höre auf. Nein, nicht mit dem Podcast, aber mit Frontline Sidekicks. Es ist Zeit für Veränderung und daher habe ich mich dazu entschlossen die Solo-Selbstständigkeit hinter mir zu lassen und eine GmbH zu gründen. Nach dem Sommer werde ich als Geschäftsführerin der Shift Changers GmbH Unternehmen in der Personal- und Organisationsentwicklung in der Produktion und Logistik und ganz konkret die Menschen auf dem Shopfloor unterstützen.

    In dieser Folge erfährst du:
    • Wie es zu dem Wechsel kam und welche Gründe zu der neuen Gründung geführt haben
    • Welche Vorteile die Gründung eines eigenen Unternehmens im Vergleich zur Selbstständigkeit für mich haben
    • Wie der Name Shift Changers entstanden ist und was er bedeutet
    • Eines meiner größten Learnings aus meiner Zeit als Solo-Selbstständige
    • Warum mir der Wandel auf dem Shopfloor so wichtig ist
    Hör jetzt rein!

    Eine Bitte an dich:
    Schreib mir deine Themenwünsche für zukünftige Themen. Ich werde explizit dazu neue Podcastfolgen aufnehmen. Schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.

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    15 mins
  • 042 Führungsimpulse Shopfloor: Das neue Netzwerk für gewerbliche Fach- & Führungskräfte - mit Claudia Schmidt, Thomas Werzinger und Alex Barber

    042 Führungsimpulse Shopfloor: Das neue Netzwerk für gewerbliche Fach- & Führungskräfte - mit Claudia Schmidt, Thomas Werzinger und Alex Barber
    Jun 18 2024
    Die Macht des Netzwerks ist nicht zu unterschätzen. Das durften wir alle selbst erfahren und möchten daher den Fach- und Führungskräften des Shopfloors genauso eine Plattform bieten. Wir - Claudia, selbstständige Beraterin, Thomas, Personlalleiter und Trainer und Alex, ebenfalls selbstständige Beraterin - gründen das Führungsimpulse Shopfloor: Das Netzwerk für gewerbliche Fach- & Führungskräfte. Die LinkedIn-Gruppe, die sich speziell an Shopfloor-Führungskräfte in der Produktion und Logistik richtet. Unser Ziel ist es, eine dynamische Plattform für den Austausch von Impulsen, Ideen und bewährten Praktiken zu Themen wie (Team-)Führung, Zusammenarbeit, Herausforderungen im Alltag, Produktions- und Logistikmanagement, Projektführung oder ähnliches zu schaffen und dadurch gemeinsam zu wachsen und voneinander zu lernen.

    In dieser neuen Podcastfolge sprechen Claudia, Thomas und Alex darüber:
    • Wer sie sind und wie sie sich kennen gelernt haben
    • Warum sie alle für das Thema Shopfloor brennen
    • Ihr neues Netzwerk, das am 1.7. startet und warum es so dringend gebraucht wird
    • Wo das Netzwerk zu finden ist und welche Vorteile es biete
    Die Gruppe findest du in LinkedIn ab dem 1.7. unter dem Namen Führungsimpulse Shopfloor: Das Netzwerk für gewerbliche Fach- & Führungskräfte.

    Mehr über Claudia Schmidt: https://byclaudiaschmidt.com/
    Mehr über Thomas Werzinger: https://de.linkedin.com/in/thomas-werzinger


    Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.

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    30 mins
  • 041 Wie man technische Schulungen für gewerbliche Mitarbeitende konzipiert und erfolgreich umsetzt - Interview mit Michael Weinberger von Forum Training

    041 Wie man technische Schulungen für gewerbliche Mitarbeitende konzipiert und erfolgreich umsetzt - Interview mit Michael Weinberger von Forum Training
    Jun 4 2024
    "Idealerweise ist mein Ziel als Führungskraft auf dem Shopfloor, dass meine Mitarbeiter, ihre Aufgaben besser können als ich", so Michael Weinberger wenn es um die Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden geht. Michael ist Gründer und Chief Learning Officer von Forum Training. Forum Training ist ein Bildungsunternehmen mit langjähriger Erfahrung und Expertise in der Konzeption und Umsetzung von maßgeschneiderten, technischen Schulungen für produzierende Unternehmen. Michael war aber nicht immer Gründer, sondern zuerst Elektroinstallaterur im Bauwesen, dann Chemieverfahrenstechniker und Schichtfüher und später sogar Meister.Heuet reden wir gemeinsam über seinen vielfältigen Werdegang und was besondern wichtig ist, wenn man technische Schulungen für gewerbliche Mitarbeitende Mitarbeitende konzipiert und umsetzt.
    In dieser neuen Podcastfolge spricht Michael Weinberger über:
    • Seinen vielfältigen Werdegang und warum jeder einzelne Schritt wichtig war
    • Seinen Wandel als Führungskraft vom freundschaftlichen Typ zum Micro-Manager
    • Wie er zum Thema Ausbildung auf dem Shopfloor kam
    • Welche Methoden das Lernen auf dem Shopfloor unterstützen
    • Wie sie mit Forum Training die Selbstbestimmtheit der Mitarbeiter förden und verhindern, dass wichtiges Unternehmenswissen verloren geht
    • Wie das Erlernte überprüft und sichergestellt wird, dass es verstanden wurde
    • Wie Forum Training konkret Projekte angeht und umsetzt
    • Welche Anforderungen Lerninhalte haben müssen, damit sie von den Mitarbeitenden auch angenommen werden
    • Warum es notwendig ist, sich vor der Ditialisierung nicht zu verschließen und warum die Ausrede "das geht bei uns nicht" nicht mehr zählt
    Hör auch du jetzt rein, wenn du erfahren möchtest, wie technische Schulungen für gewerbliche Mitarbeitende konzipiert und erfolgreich umgesetzt werden.

    Erfahre mehr über Forum Training: https://www.forumtraining.at/
    Verbinde dich mit Michael auf Linkedin.


    Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.

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    50 mins