Vous pensez manquer de temps ? Et si le problème était exactement l'inverse ?

Dans cet épisode, découvrez comment la mystérieuse loi de Parkinson rallonge artificiellement vos tâches et vous fait perdre en efficacité.

Nous explorons les coulisses de la gestion du temps en entreprise et livront des astuces pour mieux structurer vos journées.

Écoutez pour apprendre à faire plus, en faisant moins !

Sabine Jan

🎯 Aide les dirigeants à structurer leur entreprise pour qu’ils puissent se concentrer sur leur développement sans sacrifier leur équilibre de vie

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Jean Francois Lossois

🎯 J'aide les Dirigeants à Engager leurs collaborateurs, pour Booster leur Performance

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Julien Raux

🎯 Je libère les dirigeants de PME de la saturation mentale avec la méthode RIVe, pour qu’ils dirigent avec une vision claire et une stratégie structurée

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Comment piloter une association engagée tout en restant aligné avec ses valeurs personnelles ?

Servane Chauvel, DG d’Arpejeh, livre dans cet épisode les coulisses d'une organisation qui accompagne des jeunes en situation de handicap.

Entre agilité managériale, résilience personnelle et flexibilité stratégique, elle révèle ses secrets pour garder clarté et énergie au quotidien.

Une écoute indispensable pour tous ceux qui veulent combiner réussite professionnelle et épanouissement personnel.

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Découvrez la face cachée de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans cet épisode qui ose poser les vraies questions.

Entre véritable engagement et stratégie marketing, plongez au cœur des coulisses de cette démarche à trois dimensions : économique, sociale et environnementale.

À travers une discussion franche et sans filtre, explorez les enjeux réels, les pièges à éviter et comment distinguer l'authenticité du simple affichage.

Un regard lucide pour comprendre comment intégrer la RSE dans la culture d’entreprise sans tomber dans la superficialité. Indispensable pour tous les dirigeants et managers.

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On nous rabâche les oreilles avec la méthode SMART, mais qui l’applique vraiment… et correctement ?

Dans cet épisode, on tord le cou à ce classique du management pour comprendre ce qui coince vraiment : objectifs flous, non atteignables, sans impact réel.

On parle structure, sens, responsabilité et alignement.

Si vos objectifs restent coincés dans PowerPoint, c’est que ce podcast est pour vous.

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Vous croyez prendre des décisions rationnelles ? Raté.

Dans cet épisode, on démonte 5 biais cognitifs majeurs qui sabotent nos choix, souvent sans qu’on s’en rende compte.

Du recrutement à la stratégie, en passant par les conflits d’équipe, ces pièges mentaux influencent tout.

On vous montre comment les repérer… et surtout, comment les contourner.

Si vous êtes dirigeant, vous êtes forcément concerné.

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Qu’est-ce qui distingue ceux qui réussissent des autres ?

Dans cet épisode, on plonge dans le parcours inspirant (et sans concessions) d’une entrepreneuse Lola Horn qui a tout donné pour bâtir son projet.

Doutes, échecs, leçons et succès : elle partage son vécu avec sincérité.

Une conversation franche qui démystifie l’entrepreneuriat et donne des clés concrètes.

Si vous cherchez un shot de motivation et des conseils réels, c’est ici que ça se passe.

Lola Horn

🎯 La CM qui propulse votre com' au niveau supérieur ✨ l Stratégie, calendrier éditorial, création de visuels, reporting et gestion.

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Et si la meilleure solution pour renforcer votre équipe était déjà sous votre toit ?

Dans cet épisode, on démonte les idées reçues sur le recrutement et on explore comment identifier, former et faire évoluer les talents internes.

Moins de coûts, plus d’engagement, un vrai levier de croissance insoupçonné !

Ne passez pas à côté de ces stratégies qui transforment les entreprises.

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Vous avez l’impression de courir après le temps sans jamais en avoir assez ?

Vous n’êtes pas seul. 98% des dirigeants se sentent débordés, submergés par des urgences qui n’en sont pas vraiment.

Dans cet épisode, on décortique les erreurs classiques qui plombent votre organisation et on vous donne une méthode efficace pour prioriser.

Parce que bien gérer son temps, ce n’est pas faire plus, c’est faire mieux.

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