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  • #146 Zu viel Angst für Innovation? Ein Blick auf Deutschland aus dem Silicon Valley mit Dr. Frederik G. Pferdt

    #146 Zu viel Angst für Innovation? Ein Blick auf Deutschland aus dem Silicon Valley mit Dr. Frederik G. Pferdt
    Mar 8 2025
    Wie wird man Chief Innovation Evangelist bei Google? Wie trainiert man Innovationskraft in einer Organisation mit über 180.000 Mitarbeitenden? Und warum ist Kreativität die Superkraft, die uns aus Unsicherheit Möglichkeiten machen lässt? In dieser Folge von Unboxing New Work spreche ich mit Frederik G. Pferdt, dem ersten Chief Innovation Evangelist bei Google, Stanford-Dozent und Autor des Buches Radikal Besser. Er teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley, spricht über die Zukunft der Arbeit und erklärt, warum wir uns in Deutschland oft auf Risiken statt auf Chancen fokussieren. 💡 Erfahre: Warum Innovation nicht einfach passiert, sondern gezielt gefördert werden muss Welche Rolle Kreativität und Neugier für eine bessere Zukunft spielen Wie wir es schaffen, die Zukunft aktiv zu gestalten, anstatt sie nur abzuwarten 📖 Außerdem: Frederik stellt sein neues Buch Radikal Besser vor – ein Leitfaden für eine mutige, kreative und zukunftsorientierte Denkweise. Jetzt reinhören und entdecken, wie du mit einem Zukunftsgeist dein Arbeitsleben und deine Umgebung radikal verbessern kannst! 🚀
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    54 mins
  • #145 Future Skill: Facilitation mit Lutz Hüser

    #145 Future Skill: Facilitation mit Lutz Hüser
    Feb 22 2025
    Meetings können Energie rauben oder produktiv sein – der Unterschied liegt in der Gestaltung. In dieser Folge von Unboxing New Work spreche ich mit Lutz Hüser über Facilitation – die Kunst, Meetings so zu moderieren, dass sie echte Ergebnisse liefern. Wir klären, warum 43 % aller Meetings unnötig sind, welche Methoden wirklich funktionieren und wie du auch digitale Meetings sinnvoller gestaltest. Außerdem: Infos zum Professional Workshop Facilitator Training und ein exklusiver Rabatt für unsere Podcast-Hörer:innen. Hör rein, wenn du genug von ineffektiven Meetings hast! Mehr zur Workshop Facilitator Ausbildung erfährst du hier: https://www.helloagile.de/training/workshop-facilitator
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    38 mins
  • #144 - Der Obdachlosen, der Spiegel Bestseller Autor wurde mit Dominik Bloh

    #144 - Der Obdachlosen, der Spiegel Bestseller Autor wurde mit Dominik Bloh
    Feb 8 2025
    "Es kann jeden treffen." – Dominik Bloh weiß, wovon er spricht. Über zehn Jahre lebte er auf der Straße. Doch anstatt aufzugeben, machte er sein Abitur, wurde Bestsellerautor und gründete GoBanyo, ein Unternehmen, das obdachlosen Menschen mit Duschbussen ein Stück Würde zurückgibt. In dieser Folge von Unboxing New Work sprechen wir über eine Seite der Arbeitswelt, über die kaum jemand redet: Wie fühlt es sich an, keinen Zugang zu Arbeit zu haben? Warum kann Obdachlosigkeit jeden treffen? Was bedeutet Arbeit für jemanden, der lange keine hatte? Und vor allem: Wie können wir helfen? Ein Gespräch, das bewegt, inspiriert und unser Verständnis von Arbeit herausfordert. Hört rein! 🎙️
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    1 hr and 3 mins
  • #143 - Scrum Master Prüfungsvorbereitung mit Kim Berger

    #143 - Scrum Master Prüfungsvorbereitung mit Kim Berger
    Jan 25 2025
    Alle, die Scrum Master oder Product Owner werden wollen und mehr über die Prüfung erfahren wollen, kommen in dieser Folge voll auf ihre Kosten. Ich bespreche mit Kim Berger über die verschiedenen Möglichkeiten der Scrum Zertifizierung und wir pauken mit euch ein bisschen. Perfekte Prüfungsvorbereitung für Selbstlerner, perfekter Einstieg für alle, die sich mal erkundigen wollen, was so ein Zertifikat denn genau ist. Viel Spaß beim Hören und beim Pauken :) Fragebogen zum Herunterladen: https://www.dropbox.com/scl/fi/ej8ugbzidef1ygjn0dez4/Scrum-Testfragen.pdf?rlkey=163fxef6erngr8hyt1n8lwmam&st=9s0jdbk4&dl=0 Probefragen, die wir besprechen: What are three ways Scum promotes self-management? (Choose the best three answers) A, B, D A - By removing titles from Scrum Team members. B - By being a lightweight framework. C - By having the Scrum Master protect the Scrum Team from interruptions. D - By the Scrum team deciding what work to do in a Sprint Several Sprints into a project, the Product Owner tells the Scrum Master that a key stakeholder just started using the product. The stakeholder is unhappy with the quality of the product, and the Product Owner agrees with the stakeholders assessment that the quality is low. How should the Scrum Master respond to the Product Owner? B, C A - Explain to the Product Owner that it is up to the Developers to decide on acceptable quality standards B - Encourage the Product Owner to include quality specifications in the Product Backlog and to communicate the stakeholders concerns to the developers C - Work with the Product Owner to understand their desired resolution and help formulate an approach for raising the concern with the Developers D - Bring the concern to the testers to improve how the Product is verified E - Tell the Product Owner they have noted the concern and will raise this issue at the Sprint Retrospective When does a Developer become accountable for an item in the Sprint Backlog? (Choose the best answer) C A - At Sprint Planning when all of the Sprint Backlog items are split evenly across the Developers B - During the Daily Scrum C - Never. All Developers on the Scrum Team share accountablility for items in the Sprint Backlog D - As soon as a Developer oh the Scrum Team can accommodate more work An increment must be released to customers or users at the end of each sprint True False
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    49 mins
  • #142 - Takeover: Editha Kunzke-Mayer interviewt Matthias Goscinski

    #142 - Takeover: Editha Kunzke-Mayer interviewt Matthias Goscinski
    Jan 18 2025
    In dieser Folge erwartet euch ein Perspektivwechsel der besonderen Art: Sozialarbeiterin Editha Kunzke-Mayer übernimmt meinen Job als Podcast-Host.
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    51 mins
  • #141 - ZDF Takeover-Doku: Hinter den Kulissen mit Editha und David

    #141 - ZDF Takeover-Doku: Hinter den Kulissen mit Editha und David
    Jan 11 2025
    Vor ein paar Tagen erschien die ZDF-Doku "Takeover -Drei Tage raus" in der ZDF Mediathek: https://www.zdf.de/kultur/takeover-drei-tage-raus Die Idee: zwei Menschen tauschen ihr Berufsleben miteinander. Ich bin in die Rolle eines Sozialberaters bei der Caritas geschlüpft, Editha war CEO bei HelloAgile. Schaut euch am besten vorher die Doku an (3 Folgen á 15 Minuten). Denn in dieser Folge spreche ich mit Editha über unsere Erlebnisse und unsere Eindrücke - noch bevor wir das Endergebnis gesehen haben. Ich wünsche euch viel Spaß beim Hören. Denn schon Thomas Edison sagte ... ähhm .. ähh .. ja egal! Podcast Foto Credit: Elliott Kreyenberg/Studio Jot
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    36 mins
  • #140 - Special: Podcast Trilogie mit Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer

    #140 - Special: Podcast Trilogie mit Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer
    Jan 4 2025
    Drei Podcast-Hosts, drei Formate rund um das Thema Neue Arbeit, gute Arbeit, zeitgemäße Arbeit. Das ist unsere kleine Podcast Trilogie und wir sind sehr gespannt, wie es bei euch Hörer:innen ankommt. Im New Work Chat bei Gabriel Rath sprechen wir über die Thesen und ob sie denn noch relevant sind, mit Jule sprechen wir in ihrem Good Work Podcast über Arbeitskultur und in dieser Folge Unboxing New Work geht es um KI, Agile und meinen Weg vom Freelancer zum Unternehmen. Dabei ist natürlich die Frage, wie agile HelloAgile denn nun wirklich ist, wie wir zu dem Unternehmen geworden sind, das wir heute sind und wie es weiter geht. Viel Spaß beim Hören
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    51 mins
  • #139 - Deutschland ist am Arsch?! Mit Raphael Gielgen, Trendscout bei Vitra

    #139 - Deutschland ist am Arsch?! Mit Raphael Gielgen, Trendscout bei Vitra
    Dec 21 2024
    Lust auf einen Job als OKR-Coach? Schreib mir an david@helloagile.de Lust auf Raphas Whatsapp Gruppe? Schick Rapha deine Nummer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raphael-gielgen-93b3386b/ Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus – und sind wir darauf vorbereitet? Diese Frage hat mich nach meinem Gespräch mit Trendscout Raphael Gilgen bei Unboxing New Work nicht mehr losgelassen. Wir leben in einer Zeit, in der die Regeln der Wirtschaft sich radikal ändern: 🔸 Kompetenz schlägt Wissen: Die Wirtschaft von morgen ist nicht mehr nur wissens-, sondern fähigkeitsbasiert. 🔸 KI transformiert Arbeitskräfte: Tools, die uns vervielfachen, stellen alles auf den Kopf. 🔸 Energie und Globalisierung: Themen wie steigende Kosten und blockierte Märkte erfordern neue Strategien und ein komplett neues Denken Raphaels Perspektive: Deutschland ist im Arsch – wenn wir so weitermachen. Harte Worte, aber die Chancen sind da: Unternehmen wie der mittelständische Hidden Champion „Streicher“ zeigen, wie eine klare Haltung, Mut zur Innovation und eine agile Struktur uns in eine bessere Zukunft führen können. Was bedeutet das für uns? Wir müssen anfangen, Zukunft einzupreisen, und uns die Frage stellen: „Wie relevant ist das, was ich heute tue – für mich, mein Team und mein Unternehmen?“ Zusammen mit meinem Co-Founder Fabrice haben wir Raphael mit einigen Fragen gelöchert und gebannt zugehört. Alles sehr schlau und maximal inspirierend für uns. Viel Spaß beim Hören!
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    55 mins