Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Frédéric Béziers Rose, Directeur général France de Hays, pour qui le recrutement est à la fois un métier et un acte social. Fort de 24 ans à piloter la croissance organique du groupe Hays, Frédéric nous partage ses convictions, ses combats contre les biais et sa vision pour un recrutement plus inclusif et technologique.

Au programme :

• Les grandes étapes de l’aventure Hays en France, de la logistique au conseil RH

• Pourquoi et comment faire de l’inclusion un levier stratégique

• L’impact concret de l’IA, de l’automation et des ATS sur vos processus

• L’importance d’animer un vivier et de devenir « agent de talents »

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Ce podcast est créé par Growth Hiring, un organisme de formation et un cabinet de conseil en acquisition de talents qui fait évoluer le recrutement en combinant les méthodes marketing, de vente, de growth hacking, d’intelligence artificielle et d’automatisation. Notre ambition est de bâtir la discipline et l’écosystème de référence pour recruter différemment.

Growth Hiring, c’est :

• +100 clients accompagnés

• +1 200 recruteurs formés

• +4 500 recruteurs et dirigeants dans notre communauté

Pour découvrir ce que l’on fait, rendez-vous sur :

• Site internet : https://www.growth-hiring.com

• YouTube : https://www.youtube.com/@growth-hiring

• Rejoindre le Club : https://form.typeform.com/to/D8idT7p8

• Newsletter : https://futureofhiring.substack.com

• LinkedIn : https://www.linkedin.com/school/83928528

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Virgile Raingeard, co-fondateur de Figures, la plateforme de gestion de la rémunération qu’il aurait rêvé d’avoir en tant que DRH. Virgile nous dévoile comment il aide les entreprises à structurer leurs grilles salariales et à se préparer à la nouvelle réglementation européenne sur la transparence des salaires.

Au programme :
• Les freins actuels : pourquoi les entreprises peinent à connaître les salaires du marché
• La directive européenne : obligations de publication, index d’égalité et droit d’accès des salariés
• Impacts concrets : contentieux, sanctions financières et marque employeur
• Les 4 étapes clés : audit interne, documentation, formation des managers et communication externe
• Fenêtre d’opportunité : comment tirer avantage de la transparence avant vos concurrents

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Joseph Calen, Directeur Général et co-fondateur de Linking Talents, cabinet de recrutement multi-spécialisé. Joseph partage avec nous son parcours impressionnant : de 5 à 260 collaborateurs en moins de 10 ans, tout en cultivant un modèle 100 % full remote.

Au programme :

• Les étapes clés qui ont permis à Linking Talents de devenir un acteur majeur du recrutement en France

• Comment maintenir la performance dans un contexte économique incertain

• L'internationalisation du cabinet : premiers succès et défis en Allemagne et en Espagne

• Sa vision du futur du recrutement, entre intelligence artificielle, viviers de talents et mutations économiques

Un échange riche en retours d’expérience concrets, en conseils pragmatiques et en réflexions sur l'avenir du monde du travail.

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Antoine Martin, Human Resources Lead chez Reech, pure‑player de l’influence marketing. Arrivé en 2022 pour structurer la direction RH, Antoine nous dévoile comment il a repensé le recrutement pour accompagner la croissance de six business units aux dynamiques très différentes.

Au programme :
• Mix recrutement : mise en place des différents canaux d'acquisition (approche directe, cabinets, indépendants) pour gérer pics d’activité et périodes creuses en toute résilience
• Automation & viviers : libération de temps opérationnel grâce à l’automatisation des séquences candidats et constitution continue de viviers pour anticiper les besoins
• Expérimentations & retours d’expérience : tests de scraping de masse vs qualification fine, animation de vivier LinkedIn et résultats mesurables
• Futur du recruteur & IA : place de l’IA dans le sourcing, la rédaction de job‑desks et la lutte contre les biais, et élargissement du rôle du recruteur vers la marque employeur, la RSE et le conseil stratégique

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Alexandre Stourbe, brand ambassador de Tomorrow Theory – le studio d’innovation RH fondé en 2022 qui accompagne les DRH et dirigeants pour préparer leurs organisations au futur du travail.

Ancien directeur général du Lab RH pendant 8 ans, Alexandre nous livre son parcours atypique et ses réflexions sur l’évolution des pratiques de recrutement et l’innovation dans les ressources humaines.

Au programme :

• Son parcours singulier : ingénieur de formation, entrepreneur dans le recrutement (création d’un cabinet et d’une plateforme de cooptation) et 8 ans d’expérience au Lab RH, véritable tour de contrôle de l’innovation RH en France.

• La transition vers Tomorrow Theory : comment ce studio d’innovation RH aide aujourd’hui les entreprises à repenser leurs méthodes de travail et à anticiper les mutations du marché.

• Les tendances du recrutement : l’émergence des startups dédiées au recrutement, l’intégration de l’automatisation, de l’IA générative et des outils digitaux qui transforment les processus traditionnels.

• Les défis de demain : la rapidité d’obsolescence des compétences, la nécessité d’une approche intergénérationnelle, et l’impact de la transition écologique sur la gestion des talents.

• Une perspective globale : comment capter les signaux faibles et adapter les processus RH dans un monde en pleine mutation, en tirant parti de la data et des nouvelles technologies pour améliorer l’expérience candidat et la performance des équipes.

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Paul Cavan, Exec & Tech Headhunter avec plus de 500 placements à son actif et ancien de BPI France, à l’origine du pôle Talents du Hub BPI. Grâce à son expérience dans l’écosystème startup et de son rôle stratégique au sein de la BPI, Paul nous livre sa vision du recrutement dans un marché en pleine mutation.

Au programme :

• Son rôle clé au sein du Hub Talent de BPI France et la structuration de la cellule de recrutement internalisée dédiée aux participations stratégiques
• Les enjeux d’un recrutement sur mesure dans un écosystème innovant et en constante évolution
• L’impact des bouleversements macroéconomiques et réglementaires (RGPD, hausse des taux) sur les stratégies de recrutement
• L’intégration de l’automatisation et de l’IA pour optimiser le sourcing, tout en préservant l’expérience humaine
• Ses conseils pour aligner les objectifs des investisseurs et des entrepreneurs pour recruter la meilleure équipe

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Ce podcast est créé par Growth Hiring, un organisme de formation et une agence RPO qui révolutionnent le recrutement en combinant les méthodes marketing, de vente, de growth hacking, d'intelligence artificielle et d'automatisation. Notre ambition est de bâtir la discipline et l’écosystème de référence pour recruter différemment.

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Paul Mouchet, reconnu comme l’un des meilleurs sourceurs français, grâce à ses expériences chez Facebook et Doctolib. Paul nous partage son parcours exceptionnel et ses stratégies innovantes qui lui ont permis de repenser le sourcing dans des environnements ultra compétitifs.

Au programme :

• Les coulisses du sourcing chez Facebook et Doctolib, et comment ces expériences ont façonné son expertise
• Les méthodes data-driven et l’automatisation qui transforment le sourcing
• L’importance de l’hyperspécialisation et de la collaboration au sein des équipes de recrutement
• Des anecdotes et des retours d’expérience sur les placements et sourcing qu'il a pu faire

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Aurore Baudry, HRBP chez Foodles. Elle nous livre sa stratégie de recrutement pour Foodles, une entreprise en forte croissance dans le secteur de la restauration B2B, dédiée à aider les employés à bien se nourrir et à améliorer leur qualité de vie au travail.

Suite à une levée de fonds de 31 millions d’euros, Foodles a recruté des centaines de collaborateurs en un temps record.

Au programme :

• Une stratégie de marque obligatoire

• Des canaux d’acquisition innovants

• Les leviers efficaces qui ont permis d’accélérer la croissance

• Les indicateurs clés suivis pour mesurer les performances

• Des décisions fortes pour concrétiser un plan de recrutement ambitieux

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