• [30] Oser le changement
    Jan 27 2025

    Aujourd’hui, j’ai une question pour toi : Qu’est-ce qui t’empêche de changer ce qui ne fonctionne pas dans ta gestion? Est-ce la peur ou le manque de temps ou peut-être une habitude bien installée?

    Défi de la semaine : Identifier un changement à amorcer

    1. Prends 10 minutes pour réfléchir : Quel est le principal irritant dans ton équipe?
    2. Note une action que tu peux entreprendre cette semaine.
    3. Implique ton équipe : Présente ton idée de manière transparente et invite les suggestions.
    4. Observe les résultats et ajuste ta stratégie

    Voici ce dont tu auras besoin pour amorcer le changement :

    1. Clarté : Définis ce que tu veux améliorer.
    2. Vision : Imagine un avenir motivant pour toi et ton équipe et partage cette vision.
    3. Petits pas : Ne cherche pas à tout révolutionner. Décortique en petites étapes.
    4. Retour d’expérience : Demande régulièrement de la rétroaction à ton équipe.

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    28 mins
  • [29] Tattoos et nouveaux standards
    Jan 20 2025

    Il y a 20 ans, la fille à tattoos que je suis n’aurait jamais été perçue comme une gestionnaire crédible. Heureusement qu'aujourd'hui les temps ont changé et on attend des leaders qu’ils soient plus authentiques et humains.

    Le défi : Écoute et implique
    Quand un employé te pose une question complexe, prends un moment pour l’écouter attentivement, reformule pour clarifier, et guide-le vers une solution sans tout faire à sa place.

    Les bienfaits d’une gestion simplifiée :

    • Une équipe qui comprend mieux ses objectifs et s’investit davantage.
    • Des relations de travail plus fluides et collaboratives.
    • Une prise de décisions rapide et alignée avec les besoins réels.

    C’est en simplifiant que tu pourras mieux diriger et inspirer ton équipe.

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    25 mins
  • [28] Coacher ou diriger?
    Jan 13 2025

    Sais-tu faire du coaching dans ta gestion d'équipe?

    Être un coach, c’est aider une personne à progresser dans ces habiletés de direction et de gestion, tandis que le rôle d’un gestionnaire qui coach consiste à faire avancer un projet grâce à l’implication et au développement des employés. Cette différence, bien maîtrisée, peut véritablement transformer ton leadership et la dynamique de ton équipe!

    Astuce de la semaine : Poser des questions ouvertes

    Lors de ta prochaine rencontre avec un employé, remplace les conseils par une question qui commence par "Comment pourrais-tu...?". Observe comment cette simple approche peut renforcer sa réflexion et son engagement.

    Avantages :

    • Créer un environnement de travail motivant et engageant.
    • Stimuler leur créativité et la capacité à innover.
    • Réduire les résistances au changement grâce à une meilleure implication.
    • Renforcer l'autonomie et le sentiment de compétences et d'utilité.

    Prends un moment pour réfléchir à ton rôle de leader : es-tu prête à intégrer ces pratiques dans ton quotidien?

    La transparence peut s'avérer délicat et l'accompagnement d'une stratège en gestion d'équipe peut vous aider à apprendre à faire le tri, à savoir quoi et comment le dire et quoi taire.


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    23 mins
  • [27] Valorise et tu rayonneras
    Jan 8 2025

    Comment transformer l'énergie de ton équipe en un véritable moteur de motivation? Dans mon dernier épisode de podcast, on explore comment la valorisation et la reconnaissance peuvent renforcer les liens et l'engagement.

    Défi de la semaine : Pratique la reconnaissance
    Identifie trois membres de ton équipe et valorise un aspect unique de leur contribution : leur créativité, leur attitude positive, leur réussite ou leurs efforts récents. Fais-le avec sincérité et en étant spécifique.

    Les effets à observer :

    • Une motivation individuelle accrue.
    • Une meilleure collaboration et une dynamique d'équipe renforcée.
    • Un regain d'énergie et de créativité pour aborder les défis à venir.


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    30 mins
  • [26] Ton leadership s'effrite !
    Dec 31 2024

    La vie des leaders est parsemé de piège et Aujourd’hui, je te présente les 6 pires.

    On aura peut-être pas toutes les réponse aujourd’hui mais on va comprendre ça c’est sûr.. Comprendre, c’est la moitié de la solution — Toutes les solutions, c’est pour l’atelier gratuit « Gestionnaire à Leader » le 12 février. Reste jusqu’à la fin pour savoir comment t’y inscrire, parce que tu veux pas manquer ça!

    Bonjour et bienvenue dans Stratégies de leaders, le podcast où on partage des idées inspirantes et des outils concrets pour transformer ton leadership et celui de ton équipe.

    Je suis Stéphanie, Stratège en gestion d'équipe. j'accompagne les gestionnaires dans leur transformation humaine et dans l'amélioration du rendement avec les employés.

    Je suis également formatrice et coach dans le programme "Diriger en mode coaching" pour soutenir la croissance et le déploiement du leadership avec influence.

    "Prête à voir ton rôle de gestionnaire sous un autre angle et à découvrir les clés pour devenir la leader inspirante que ton équipe attend?

    On va parler des erreurs qu’on fait toutes un jour ou l’autre et comment les transformer en opportunités. Accroche-toi, ça risque de changer ta gestion pour de bon!"


    Comment évalue-tu les chance d’un athlète qui décide d’aller aux olympiques et qui ne veut pas de coach?


    Tu es une athlète de gestion. Toi aussi tu dois entretenir ta vision, ta posture, tes comportements productifs et aussi tes compétences de direction.

    Aujourd’hui, on va explorer ces erreurs-là pour comprendre pourquoi elles se produisent et surtout, comment elles affectent nos employés. Tu vas voir, ça va te parler.

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    🎁 👉⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Inscris-toi maintenant à l'atelier interactif : De Gestionnaire à Leader". c'est le 12 février et GRATUIT

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    18 mins
  • [25] Le Cocktail de ton succès
    Dec 23 2024

    Et si on transformait ton année de leader en un cocktail unique, mélangeant succès pétillants, défis audacieux et vision claire pour 2025 ? Prépare ton shaker, parce qu’on va mixer tout ça pour révéler la recette de ton leadership à succès !

    Bonjour et bienvenue dans Stratégies de leaders, le podcast où on partage des idées inspirantes et des outils concrets pour transformer ton leadership et celui de ton équipe.

    Je suis Stéphanie, Stratège en gestion d'équipe, j'accompagne les gestionnaires dans leur transformation humaine et l'amélioration du rendement avec l'équipe.

    Je suis également formatrice et coach dans le programme "Diriger en mode coaching" pour soutenir la croissance et le déploiement du leadership avec influence.

    Aujourd’hui, on va parler d’un rituel essentiel pour toute dirigeante : faire le bilan de ton année.


    Mais attention, pas n’importe quel bilan !

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    14 mins
  • [24] Te sens-tu vidée?
    Dec 16 2024

    Tu cours partout, tu donnes ton max, mais au fond, tu sens que ça ne suit plus comme avant? Il est temps de faire un petit arrêt au stand pour toi-même.

    Ressourcer ton esprit et ton énergie, c’est aussi prendre soin de ton équipe. Un leader aligné et reposé est plus performant.

    Ensemble on va réfléchir à ce qui te fait du bien et le planifier cette semaine.

    Ce que ça va t'apporter :

    • Meilleure clarté mentale et la capacité de prendre de meilleures décisions.
    • Énergie renouvelée pour inspirer et motiver ton équipe.
    • Une sérénité rassurante face aux situations difficiles.

    Rappelle-toi : une leader épuisée n’a plus rien à donner. Le ressourcement n’est pas une option, c’est ta meilleure stratégie pour durer.


    Dans Stratégie de Leaders, on vise l’amélioration continue.


    Je suis Stéphanie , ta stratège en gestion d'équipe, j'accompagne les gestionnaires dans leur transformation humaine et l'amélioration du rendement avec l'équipe.

    Les gestionnaires d’équipe font appel à moi pour déployer l'influence de leur leadership et enfin mieux vivre leur gestion d'équipe.

    Je suis également formatrice et coach dans le programme "Diriger en mode coaching" pour soutenir la croissance et de déploiement du leadership avec influence.

    Je suis une coach formée en Coaching professionnel, en Gestion des RH, en Psychologie du travail et en Psychométrie.

    Ce qui me permet d’ajouter de la richesse dans l’aide que j’apporte? Je cumule plus de 25 ans d’expérience en gestion de projets et en gestion d’équipe. Je sais ce que mes clients vivent parque bien souvent, je l’ai vécu et j’ai développé des solutions.

    *** Mes mots préférés : Impliquer, Coach attitude, Motiver, Mobiliser, Défis, action, Bienveillance, Performance, S'autoriser et Bonheur au travail ***


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    21 mins
  • [23]Le super pouvoir des leaders : l'écoute active
    Dec 9 2024

    Et si je vous disais que votre leadership repose moins sur ce que vous dites et plus ce que vous écoutez… vous sentez-vous prêtes à développer ce super pouvoir qui est l’écoute active ?

    Allez, installez-vous, on va explorer comment l'écoute active peut transformer votre leadership !


    Pour commencer, voyons qu’est-ce que c’est que l’écoute active. En 2 mots c’est : être présente!

    C’est d’être complètement présente, d’être attentive pour premièrement capter qu’on vous parle à vous et deuxièmement enregistrer plus que les premiers mots qui s’expriment naturellement.


    Quand on bascule en écoute active, on est vraiment là, attentif aux mouvements, à chaque mot, à chaque silence aussi, car les silences en disent long.

    l’écoute active, c’est bien plus qu’un échange c’est une réelle présence.

    C’est de la discipline de LEADER

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