Pflege in Kinderaugen

In dieser Episode sprechen wir mit Andreas Kocks (Uniklinik Bonn) und Dr. Tobias Mai (Uniklinik Frankfurt) über ihr Forschungsprojekt: Über 200 Kinder haben sich beteiligt, ein Bild von „ihrer Krankenschwester“ zu malen. Die Ergebnisse geben spannende Einblicke, wie Kinder den Pflegeberuf wahrnehmen – zwischen Technik, Empathie und Alltag im Krankenhaus.

Themen dieser Folge:

* Warum Florence Nightingale nicht nur die Pflege, sondern auch das Qualitätsmanagement geprägt hat

* Wie das Projekt entstand und warum gerade Kinder im Fokus stehen

* Methodik: Warum Bilder mehr sagen als Worte und wie die Auswertung erfolgte

* Was die Kinderbilder über die Wahrnehmung von Pflege verraten: Professionalität, Technik, Empathie und überraschende Details

* Stereotype und Realität: Was Kinder wirklich sehen und was sie sich vorstellen

* Die Bedeutung der Ergebnisse für die Pflegepraxis und das gesellschaftliche Bild des Berufs

* Wie es weitergeht: Ein Kinderbuch über Pflege für alle Kitas in Deutschland – und wie man das Projekt unterstützen kann

Links & weitere Informationen:

* die Seite des Malwettbewerbs: https://www.vpuonline.de/vpu/interne-netzwerke/netzwerk-pflegewissenschaft-praxisentwicklung/pika-pflege-in-kinderaugen/

* Artikel mit ausgewählten Kinderzeichnungen Nursing through a child’s eyes — A qualitative image analysis of children’s drawings - Zeitschrift für Evidenz, Fortbildung und Qualität im Gesundheitswesen

* der Link zur Buch-Projektseite: https://www.unimedizin-ffm.de/pflege/pika-goes-pixi-wissen oder alternativ Informationen und Spendenmöglichkeit für das Kinderbuch-Projekt gibt es beim Universitätsklinikum Frankfurt oder dem Verband der Pflegedirektor:innen der Universitätskliniken (VPU)

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#Pflege #Kinderaugen #PulsderTransformation

Change Management konkret.

Digitale Transformation ist mehr als nur Technologie – sie beginnt im Kopf und lebt von Prozessen, Motivation und dem richtigen Change Management!

In dieser Episode sprechen wir mit Cornelius Klingel, Manager & KI Change Management Lead bei CPC Unternehmensmanagement AG sowie Dozent an der DHBW, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation. Im Fokus stehen die Rolle von Prozessen, Motivation im Team, die Bedeutung des Qualitätsmanagements und wie Change Management heute erfolgreich gestaltet werden kann – praxisnah, ehrlich und mit vielen Beispielen aus dem Mittelstand.

Willkommen zur neuen Episode des GQMG-Podcasts Puls der Transformation! In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Irmhild Rogalla, Leiterin des Instituts für praktische Interdisziplinarität und digitale Teilhabe an der Hochschule Bremen. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt des sogenannten „Maschinellen Lernens“ ein und hinterfragen, ob dieser Begriff wirklich zutreffend ist.

Highlights der Folge:

* Maschinen lernen nicht: Dr. Rogalla erklärt, warum der Begriff „Optimierungsverfahren“ eine treffendere Beschreibung für das ist, was Algorithmen tatsächlich tun.

* Was ist Lernen? Ein spannender Vergleich zwischen menschlichem Lernen und den Prozessen, die Maschinen simulieren.

* Anwendungsbeispiele: Wie Optimierungsverfahren etwa bei der Qualitätsprüfung von Windradflügeln sinnvoll eingesetzt werden.

* Technikgläubigkeit kritisch hinterfragt: Warum wir oft blind auf Ergebnisse vertrauen und wie eine informierte Haltung gegenüber Technologie helfen kann.

* Gesellschaftliche Verantwortung: Die Bedeutung einer allgemeinen IT-Grundbildung, um digitale Entwicklungen besser zu verstehen und kritisch zu bewerten.

Unser Fazit:

Technologie sollte den Menschen dienen – nicht umgekehrt. Es braucht eine gesunde Skepsis gegenüber technischen Buzzwords und eine klare Haltung, um Prozesse nachhaltig und sinnvoll zu gestalten.

📩 Feedback? Fragen? Schreiben Sie uns unter podcast@gqmg.de.

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Antifragilität, Chance und Risiko.

In dieser Episode spricht Prof. Dr. Patricia Adam über das faszinierende Konzept der Antifragilität:

* Definition und Ursprung des Begriffs "Antifragilität"

* Unterschiede zwischen Fragilität, Resilienz und Antifragilität

* Herausforderungen bei der Implementierung von Chancenmanagement

* Praktische Ansätze zur Förderung von Antifragilität in Organisationen

* Rolle der Unternehmenskultur und des Top-Managements

Prof. Adam betont: Organisationen müssen in Optionen denken und Kompetenzen aufbauen, um antifragil zu werden. Dies erfordert ein Umdenken in der Organisationsgestaltung. Antifragilität ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für zukunftsfähige Unternehmen!

Weitere Informationen zu den Themen Antifragilität, Chance und Risko findet ihr hier:

* Whitepaper (kostenlos unter CC BY zum Download) "Erfolgreich mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement - Normkapitel 6.1 gestalten": https://doi.org/10.25968/opus-3065 - Eine englische Übersetzung ist unter https://doi.org/10.25968/opus-3083 verfügbar.

* Für mehr Details SpringerGabler essential "Risiken und Chancen integriert managen - Wie Sie erfolgreich eine antifragile Organisation aufbauen": Risiken und Chancen integriert managen: Wie Sie erfolgreich eine antifragile Organisation aufbauen | SpringerLink

* Antifragil ist mehr als resilient - Wie ein integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufgebaut wird (Teile 1 und 2)", QZ 04/2025



* Wie ein integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufgebaut wird (Teil 1) 


* Antifragil ist mehr als resilient (Teil 2)

* Keynote "Erfolgreich mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement", online, Februar 2024 (Auszug) https://www.youtube.com/watch?v=ZiYIEALkWp0

* Video „Der IRCM Connectus - Antifragilität managen in 3D“ - https://www.youtube.com/watch?v=-Nb2drONf5w

* Unter Patricia Adam gibt es auch den Link zu einer Augmented Reality Version des 3D-Modells IRCM Connectus.

Digitale Transformation - Kompetenzen für eine erfolgreiche Umsetzung

In dieser Episode des GQMG-Podcasts "Puls der Transformation" spricht Dr. Shermineh Shahi über die Herausforderungen und notwendigen Kompetenzen für die digitale Transformation im Gesundheitswesen:

* Prozessanalyse und -anpassung als Grundlage

* Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Kommunikation

* Geduld und Change Management

* Entwicklung einer ganzheitlichen Digitalstrategie

Kernpunkte:

* Technisches Wissen allein reicht nicht aus

* Führungskräfte müssen die verschiedenen Facetten der Digitalisierung verstehen

* Standardisierung von Prozessen und Daten ist essenziell

* Digitalisierung als umfassender Veränderungsprozess

* Staatliche Förderung als wichtiger Startschuss

Dr. Shahi betont: Kliniken, die Digitalisierung als ganzheitliche Transformation begreifen, werden langfristig erfolgreicher sein. Die digitale Transformation ist unumgänglich, um den Fachkräftemangel zu bewältigen und die Patientenversorgung zu verbessern.

Elea – Software auf der Basis von Sprache

Dr. Sebastian Casu stellt die KI-gestützte Software Elea vor:

Highlights:

* KI-Assistenz hört zu, versteht und unterstützt den Behandlungsprozess

* Zeitersparnis durch automatisierte Dokumentation

* Fokus auf Workflow-Optimierung, nicht auf Diagnostik

* Entwicklung in enger Zusammenarbeit mit medizinischem Personal

Vorteile:

* Mehr Zeit für Patientenversorgung

* Schnellere und präzisere Dokumentation

* Reduzierung von Fehlern und Informationslücken

* Potenzial für fachübergreifende Anwendung

Zukunftsvision:

* Verbesserte Kommunikation zwischen Ärzten und Patienten

* Patientengerechte Übersetzung medizinischer Berichte

Dr. Casu betont: "Wenn Menschen spüren, dass ein digitales System zu einer echten Assistenz wird, haben sie eine hohe intrinsische Motivation, sich anzupassen."

Spannende Einblicke in das Thema "Never Events" im Gesundheitswesen.

Das Universitätsklinikum Münster setzt auf einen proaktiven Ansatz:

* Definition von 26 Never Events basierend auf der APS-Liste

* Nutzung verschiedener Informationsquellen zur Risikoeinschätzung

* Etablierung einer "Just Culture"

* Quartalsweise Berichterstattung an den Vorstand

Kernpunkte des Gespräches:

* Never Events als "Schatz" zur Prozessverbesserung

* Transparente Kommunikation intern und extern

* Einrichtungsspezifische Anpassung der Never Events

Ein wichtiger Schritt für mehr Patientensicherheit!

Wie wir uns verstehen und was KI beitragen kann

In dieser faszinierenden Episode von "Puls der Transformation" tauchen wir tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Unsere Gäste PD Dr. Bruno Gransche und Prof. Dr. Arne Manzeschke werfen einen kritischen Blick auf:

* Die Macht der Sprache und Metaphern in der KI-Debatte

* Ethische Herausforderungen im Umgang mit KI-Systemen

* Die Auswirkungen von KI auf unser Menschsein und unsere Gesellschaft

Hört rein und entdeckt, warum KI mehr ist als nur ein Buzzword!