Führung unter Extrembedingungen – und was wir daraus lernen können.

In der Jubiläumsfolge des #BePassioneer Podcasts, die passenderweise am Tag der 2025er Challenge Roth erscheint, sprechen Marc und Michael mit Jonas Deichmann, der 2024 unglaubliche 120 Ironman-Distanzen in 120 Tagen absolvierte – Tag für Tag, ohne Pause, egal was kam und ging.

Doch der Fokus liegt nicht auf der sportlichen Leistung. Sondern auf dem, was das Projekt wirklich möglich gemacht hat:

Ein funktionierendes Team, Vertrauen, Verantwortung und Führung auf Augenhöhe.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum echte Leistung nur im Team entsteht – und warum Jonas sein Team selbst gewählt hat

🔍 Wie Verantwortung abgegeben werden muss, damit Höchstleistung möglich wird

🤝 Warum Vertrauen und Kommunikation in Krisen wichtiger sind als Prozesse

🚀 Was Unternehmen vom Rhythmus, den Routinen und der Reflexion eines Extremsportlers lernen können

🧠 Wie sich Selbstführung, mentale Stärke und Führung im Alltag gegenseitig bedingen

💡 Zentrale Learnings:

• Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Erfahrung – und das richtige Mindset
• Führung braucht manchmal eine klare Ansage – und manchmal einfach nur Zuhören
• Selbstführung ist die Voraussetzung für jede Form von Leadership
• Fehlerkultur und Verantwortung funktionieren nur mit psychologischer Sicherheit

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Buch: "Weil ich es kann" von Jonas Deichmann

🎯 Offizielle Website von Jonas Deichmann – Projekte & Speaking

📘 Challenge ROT – Weltgrößter Langdistanz-Triathlon

🌐 Kinofilm „Weil ich es kann“ – Termine & Tickets

📺 YouTube-Serie zu den 120 Ironmans (Jonas’ Channel)

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die Teamdynamiken unter Druck verstehen wollen
• HR-Verantwortliche, die High-Performance-Strukturen aufbauen möchten
• Projektteams, die wissen wollen, wie Vertrauen entsteht – und woran es scheitert
• Alle, die sich fragen: Was bedeutet Verantwortung wirklich – in Sport, Führung und Leben?

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Wie führst du in herausfordernden Zeiten? Was bedeutet Selbstführung für dich?

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Was passiert, wenn man Entscheidungen radikal anders denkt?

In dieser Sonderfolge feiern wir den Launch eines ganz besonderen Buchs – und sprechen mit dem Autor selbst: Georg Holzknecht.

📘 Sein neues Werk „Community Driven Leadership“ ist keine bloße Theorie. Es ist das Ergebnis von fünf Jahren Erfahrung, 150+ Beteiligten und einer klaren Mission:

👉 Führung neu denken – mit Haltung, Mut und echter Beteiligung.

• Weil du Community-Arbeit nicht mehr belächeln, sondern verstehen willst.
• Weil du wissen willst, wie man Entscheidungen partizipativ UND effizient treffen kann.
• Und weil du lernen willst, wie Selbstorganisation wirklich funktioniert – jenseits von Buzzwords.

✅ Was Community Driven Leadership wirklich ist – und was es nicht ist

✅ Wie „Selbstorganisation“ als Arbeit am Selbst funktioniert

✅ Warum echte Beteiligung nicht länger braucht, sondern schneller zum Ziel führt

✅ Wie kollektive Intelligenz Entscheidungen verbessert – und kollektive Dummheit verhindert

✅ Und: Warum „Ich habe keine Zeit“ oft nur ein Symptom ist

📚 Jetzt reinhören – und mehr erfahren über:

• Den Unterschied zwischen Community-Management & Community-Building
• Das Praxisbeispiel aus der Telekom: Budgetvergabe durch kollektive Entscheidungen
• Die Philosophie hinter Einladungsprozessen statt Top-down-Steuerung
• Und warum Transparenz, Vertrauen und Verantwortung untrennbar sind

🔗 Weiterführende Links:

• 📘 Zum Buch „Community Driven Leadership“ beim Vahlen Verlag
• 🌐 Website zur Ausbildung: Community Builder Ausbildung
• 🔍 Mehr über Georg Holzknecht und seine Arbeit
• 🌐 Georgs Lesetermine

💬 Was denkst du?

Hast du Erfahrungen mit Communities oder partizipativer Führung?

Wie gehst du mit Beteiligung, Selbstorganisation und Shared Leadership um?

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🎧 Folge 24 – Werte als Verhalten – nicht als Zitat.

In dieser Folge des #BePassioneer-Podcasts gehen Marc und Michael der Frage nach, was Unternehmenswerte wirklich leisten können – wenn sie gelebt und nicht nur formuliert werden.

Mit praktischen Beispielen, Studien und persönlichen Erlebnissen zeigen die beiden, wie echte Wertebindung entsteht – und warum Mitarbeitende sogar bereit sind, auf Gehalt zu verzichten, wenn Sinn, Vertrauen und Identifikation spürbar sind.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum Unternehmenswerte kein Marketingtool, sondern ein Produktivitätshebel sind

🔍 Wie Werte wie Pünktlichkeit oder Vertrauen konkrete Zusammenarbeit beeinflussen

🤝 Warum gemeinsam entwickelte Werte dreimal häufiger im Alltag angewendet werden

🚀 Wie ein Werte-Workshop helfen kann, innere Kündigungen zu verhindern

🧠 Was passieren muss, damit Werte nicht zur leeren Symbolik verkommen

💡 Zentrale Learnings:

• Werte kosten – aber keine Werte kosten noch mehr
• Unternehmenswerte sind kein Zitat, sondern Verhalten
• Bottom-up entwickelte Werte haben deutlich mehr Wirkung als Top-down-Vorgaben
• Wenn Werte nicht zur Kultur passen, entstehen Konflikte, Fluktuation und Unsicherheit

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Gallup Engagement Studie 2023 – Wertebindung & Motivation

🎯 Kununu Insights: Mitarbeiter verzichten auf Gehalt für gelebte Werte

📘 „Start with Why“ – Simon Sinek über Sinn und Identifikation

🌐 Passioneers Werte-Workshop – Wie Werte sichtbar & wirksam werden

📺 Harvard Business Review: Werteorientierung als Erfolgsfaktor

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die Unternehmenskultur nicht dem Zufall überlassen wollen
• HR-Verantwortliche, die Werte im Recruiting und Onboarding nutzen möchten
• Teams, die mehr über sich selbst lernen und Konflikte verstehen wollen
• Alle, die merken: Hochglanzwerte reichen nicht – es geht um echtes Verhalten

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Welche Werte gelten bei euch wirklich – und welche sind Wunschdenken?

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Fehlerkultur. Verantwortung. Entscheidungsdruck.

In dieser Folge des #BePassioneer-Podcasts sprechen Marc und Michael mit Pilot und Leadership-Coach Andreas Lücker über die faszinierenden Parallelen zwischen Luftfahrt und Unternehmensführung.

🔑 Andreas berichtet aus 15 Jahren Cockpit-Erfahrung – und zeigt, wie flache Hierarchien, klare Kommunikation und strukturiertes Entscheiden in Hochrisiko-Umgebungen funktionieren. Und warum genau das auch für Unternehmen ein Erfolgsfaktor ist.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum psychologische Sicherheit in der Luftfahrt kein Soft Skill, sondern Sicherheitsstandard ist

🔍 Was es heißt, mit ständig neuen Teams vertrauensvoll zusammenzuarbeiten

🤝 Wie Führung auf Augenhöhe aussieht, wenn jeder Fehler Folgen haben kann

🚀 Warum junge Co-Piloten früh Verantwortung übernehmen – und was Unternehmen daraus lernen können

🧠 Wie Entscheidungsmodelle wie FOR-DEC helfen, komplexe Situationen zu meistern

💡 Zentrale Learnings:

• Fehlerkultur funktioniert nur ohne Angst – sonst wird nicht berichtet, sondern vertuscht
• Uniformen schaffen Sichtbarkeit – Führung aber entsteht durch Haltung
• Vertrauen ist kein Luxus, sondern Effizienzfaktor in dynamischen Teams
• Klare Entscheidungsprozesse wie FOR-DEC helfen auch in Wirtschaft und Alltag

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 FOR-DEC Entscheidungsmodell – einfach erklärt (DLR / AviationKnowHow)

🎯 Fehlerkultur in der Luftfahrt – Lufthansa Safety Information

📘 "Black Box Thinking" – Matthew Syed über Lernen aus Fehlern

🌐 Andreas Lücke – Speakerprofil auf den Scrum Days

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die Entscheidungsstärke entwickeln wollen
• Teams, die mit wechselnden Konstellationen arbeiten
• HR- und Learning-Verantwortliche auf der Suche nach wirksamen Tools für Verantwortung und Vertrauen
• Alle, die wissen wollen: Wie wird aus Verantwortung echte Handlungskompetenz?

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Was nimmst du mit aus dieser Folge? Wie geht dein Team mit Fehlern um – und wie entscheidest du unter Druck?

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🎧 Folge 22 – Generationen im Dialog: Warum Babyboomer & Gen Z voneinander lernen müssen

Was passiert, wenn Klischees stärker sind als Gespräche?

In dieser Folge des #BePassioneer-Podcasts sprechen Marc und Michael über ein Phänomen, das viele Unternehmen und Teams betrifft: die Zusammenarbeit über Generationengrenzen hinweg – von Babyboomern bis Gen Z.

🔑 Die Hosts räumen auf mit Mythen, hinterfragen Vorurteile und beleuchten, wie generationenübergreifende Teams nicht nur funktionieren – sondern voneinander lernen können.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum Generationenzuschreibungen oft mehr trennen als verbinden

🔍 Wie Lebensphasen, nicht das Geburtsjahr, unsere Haltung zur Arbeit prägen

🤝 Wie intergenerationale Offenheit Teams resilienter, kreativer und zukunftsfähiger macht

🚀 Was Unternehmen tun können, um Altersdiversität als Stärke zu nutzen

🧠 Warum Wertschätzung, Perspektivwechsel und Dialog der Schlüssel zum Miteinander sind

💡 Zentrale Learnings:

• Babyboomer, Gen X, Millennials, Gen Z – die Unterschiede liegen oft in der Kommunikation, nicht in den Werten
• Gemeinsame Ziele brauchen gegenseitiges Verständnis
• Altersvielfalt im Team ist kein Risiko, sondern ein Potenzial
• Die Frage ist nicht: „Wer hat recht?“ – sondern: „Wie kommen wir gemeinsam weiter?“

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 [LINK 1 – Studie zu Generationenbildern im Arbeitskontext]

🎯 [LINK 2 – Diversity Management & Alter]

📘 „Die stille Revolution“ – Buch zu kulturellem Wandel in Unternehmen

🌐 [LINK 3 – Whitepaper: Altersdiversität gestalten]

📺 [LINK 4 – Vortrag: Kommunikation über Generationengrenzen hinweg]

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die generationsübergreifende Zusammenarbeit aktiv gestalten wollen
• HR-Teams, die Diversity nicht nur auf dem Papier leben möchten
• Teams, die im Spannungsfeld von Erfahrung & Veränderung arbeiten
• Alle, die neue Wege der Zusammenarbeit über Alters- und Denkmuster hinaus suchen

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Welche Generationen arbeiten in deinem Team zusammen? Wie gelingt der Austausch?

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🎧 Folge 21 – Neurodiversität in der Arbeitswelt: Vielfalt denken, Potenziale entfalten

Was passiert, wenn zwei Menschen, die unterschiedlicher nicht sein könnten, eine gemeinsame Mission verfolgen? In dieser Folge des #BePassioneer-Podcasts sprechen Marc und Michael mit Sabine Buch und Sarah Lauer von der Deutschen Telekom über ein Thema, das in vielen Organisationen noch kaum verstanden – aber hochrelevant ist: Neurodiversität.

Sabine (Vice President für Internationale Produktinnovationen bei DT Systems) und Sarah (Solution Designerin bei telekom.it) leiten gemeinsam die Neurodiversity Community bei der Deutschen Telekom – und zeigen eindrucksvoll, wie gelebte Vielfalt, Aufklärung und echte Inklusion funktionieren können.

🔑 Die beiden sprechen offen über ihre eigenen Erfahrungen als neurodivergente Personen, über Vorurteile, über Stärken – und darüber, wie Führung, Unternehmenskultur und Zusammenarbeit inklusiver werden können.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Was Neurodiversität wirklich bedeutet – und warum sie alle betrifft

🔍 Warum Standardprozesse viele Talente ausschließen

🤝 Wie selbstorganisierte Communities ein Safe Space für Aufklärung und Entwicklung werden

🚀 Was neuroinklusives Leadership in der Praxis heißt

🧠 Wie Unternehmen durch Vielfalt in Denk- und Wahrnehmungsstilen stärker werden

💡 Zentrale Learnings:

• Neurodivergente Mitarbeitende bringen oft hohe Loyalität, Klarheit und Kreativität mit
• Inklusive Führung beginnt mit dem Zuhören – und der Frage: „Was brauchst du, um gut arbeiten zu können?“
• „Outing“ in Unternehmen braucht Mut – aber auch passende Rahmenbedingungen
• Diversität ist kein HR-Thema, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Neurodiversity @ Deutsche Telekom

🎯 Forschung zur Inklusion neurodivergenter Talente]

📘 Buch-Tipp: „Neurodiversity at Work“ von Theo Smith & Amanda Kirby

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die nicht nur Regeln, sondern Menschen führen wollen
• HR-Teams & Organisationsentwickler:innen, die Diversity leben statt labeln
• Neurodivergente Mitarbeitende, die sich Sichtbarkeit und Verständnis wünschen
• Alle, die sich fragen: Wie können wir Potenziale entfalten, die bisher übersehen wurden?

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Was bedeutet Neurodiversität für dich? Gibt es in deinem Team bereits Offenheit für unterschiedliche Denk- und Wahrnehmungsweisen?

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🎧 Folge 20 – Zukunft der Führung: KI, Verantwortung & Kulturwandel bis 2035

Was passiert, wenn Künstliche Intelligenz nicht mehr nur ein Tool ist – sondern unsere Arbeitswelt grundlegend verändert? Wie müssen sich Unternehmen, Gesellschaft und Führung neu ausrichten, um Schritt zu halten?

In dieser Folge des #BePassioneer-Podcasts diskutieren Marc und Michael über die Refokussierung von Führung und gesellschaftlichem Wandel. Mit dabei: Impulse von Peter Thommen und ein eindrucksvolles Statement von René Borbonus. Eine Episode für alle, die Zukunft nicht nur aushalten, sondern gestalten wollen.

🔑 Es geht um klare Haltung, technologische Offenheit – und um die entscheidende Frage: Was muss heute passieren, damit wir 2035 nicht abgehängt sind?

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Wie KI die Arbeitswelt neu strukturiert – und welche Rolle Menschen darin behalten

🔍 Warum Fachkräftemangel nicht vergeht, sondern sich verschärft

🤝 Was Führungskräfte jetzt tun müssen, um Raum für Lernen und Entwicklung zu schaffen

🚀 Wie Unternehmen in Zukunft attraktiv bleiben – ohne sich anzubiedern

🧠 Warum Weiterbildung, Resilienz und Kultur der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit sind

💡 Zentrale Learnings:

• Die Arbeitszeit bleibt gleich – der Druck wächst. Nur wer mitlernt, bleibt relevant.
• KI kann entlasten – aber nur, wenn Menschen sie bewusst nutzen und trainieren.
• Führung muss ermöglichen, nicht verwalten.
• Zukunft passiert nicht – sie wird vorbereitet.

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Altersstruktur in Deutschland Statista

🎯 Studie des Münchner Kreises 2020 zur Zukunft der Arbeit

📘 KPMG Zukunft der Arbeit 2035

🌐 Gabor Janzsky Trends 2030

📺 DBB Jahrestagung 2025 Vortrag Gabor Janzsky

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die mehr sein wollen als Verwalter
• People & Culture Verantwortliche, die KI nicht als Feind sehen
• Teams, die zukunftsfit werden wollen – mit Neugier statt Angst
• Alle, die sich fragen: Wie gelingt echte Transformation in einer digitalen Welt?

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Wie verändert KI deine Arbeit? Was bedeutet moderne Führung für dich?

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Psychologische Sicherheit: Der unterschätzte Schlüssel für High-Performance-Teams mit Christoph Drebes von Mystery Minds

In dieser Folge des #BePassioneer-Podcasts spricht Marc mit Christoph Drebes, Gründer von Mystery Minds, über #psychologischeSicherheit – ein Konzept, das Google als Schlüsselfaktor für erfolgreiche #HighPerformanceTeams identifiziert hat, das aber in der Praxis oft unterschätzt wird.

🔑 Christoph erklärt, wie Unternehmen durch gezielte Begegnungsformate Verbindungen schaffen können – über Silos, Standorte und Hierarchien hinweg. Und warum #Vertrauen nicht durch Anweisungen entsteht, sondern durch erlebte Sicherheit.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

• 💬 Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet – und was sie nicht ist
• 🔍 Warum ohne Vertrauen keine #Veränderung möglich ist
• 🤝 Wie man mit Formaten wie Mystery Coffee den sozialen Kitt im Unternehmen stärkt
• 🚀 Konkrete Tipps für #Führungskräfte, um Offenheit zu fördern und Angst abzubauen
• 🧠 Wie psychologische Sicherheit #Innovation, Engagement und #Teamleistung messbar steigert

💡 Zentrale Learnings:

• Führungskräfte prägen die #Sicherheitskultur maßgeblich durch eigenes Verhalten
• Psychologische Sicherheit ist kein „Nice-to-have“, sondern ein #BusinessCase
• #SozialeIsolation im #Homeoffice lässt sich gezielt durch smarte #Vernetzung verhindern
• #Feedbackkultur und #Fehlerkultur sind zwei Seiten derselben Medaille

📚 Weiterführende Links und Empfehlungen:

• 🎯 Einsamkeitsstudie von Mystery Minds
• 🎯 Projekt Aristotle von Google – Forschung zu Team-Effektivität
• 📘 Buch-Tipp: "The Fearless Organization" von Amy Edmondson
• 🌐 Mystery Minds – Tools für vernetzte Unternehmenskulturen
• 📺 TED Talk: Building a psychologically safe workplace | Amy Edmondson

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die Vertrauen fördern und #KulturGestalten wollen
• #HR-Verantwortliche und #Organisationsentwickler:innen
• Teams, die mehr #Offenheit, #Kreativität und Feedback wollen
• Alle, die sich fragen: Wie können wir #Silos aufbrechen und echte #Verbindung schaffen?

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Was bedeutet psychologische Sicherheit für dich? Wie sorgst du in deinem Team für ein Klima des Vertrauens? Teile deine Erfahrungen mit uns – auf LinkedIn oder über unsere Website.

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